設(shè) 計(jì) 控 制 程 序

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1、設(shè)計(jì)控制程序1目的對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的全過(guò)程實(shí)施有效控制，確保設(shè)計(jì)滿足客戶和有關(guān)要求。2適用范圍適用于本公司家用空調(diào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)控制。3定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品類別的劃分：3.1A類開發(fā)產(chǎn)品：指技術(shù)中心全新開發(fā)產(chǎn)品。3.2B類開發(fā)產(chǎn)品：指技術(shù)中心派生、優(yōu)化產(chǎn)品。3.3C類開發(fā)產(chǎn)品：指A、B類產(chǎn)品開發(fā)以外的產(chǎn)品，如銘牌、包裝等。4職責(zé)4.1技術(shù)中心負(fù)責(zé)公司年度產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃及研討制定“產(chǎn)品型譜”，并依據(jù)客戶需求《家用空調(diào)出口產(chǎn)品開發(fā)、認(rèn)證申請(qǐng)表》實(shí)施A、B類產(chǎn)品的開發(fā)。4.2總工辦負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行策劃、組織、控制和管理，組織各研發(fā)階段的評(píng)審。4.3研

2、發(fā)部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)施。4.4產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部負(fù)責(zé)審查相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)范性和完整性及受控發(fā)放，參與相關(guān)評(píng)審。4.5原材料檢驗(yàn)部和成品檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料、零部件、成品等檢驗(yàn)試驗(yàn)文件的編制及配合研發(fā)部門對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程的控制。4.6成品檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)開發(fā)樣機(jī)的測(cè)試，參與相關(guān)評(píng)審并跟蹤不合格項(xiàng)的整改。4.7生產(chǎn)工藝部負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的產(chǎn)品工藝性審核與生產(chǎn)工藝文件的編制、工裝夾具的設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)品生產(chǎn)所需設(shè)備的配置和小批試產(chǎn)的組織與管理，參與相關(guān)評(píng)審。4.8海外營(yíng)銷技術(shù)支持科負(fù)責(zé)C類產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)施及參與A、B類產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的相關(guān)評(píng)審。4.9品質(zhì)

3、中心產(chǎn)品認(rèn)證管理科、供應(yīng)鏈管理部、計(jì)劃管理部、生產(chǎn)分廠、國(guó)內(nèi)家用營(yíng)銷事業(yè)部及相關(guān)營(yíng)銷等部門配合有關(guān)過(guò)程實(shí)施和參與相關(guān)評(píng)審，同時(shí)負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)工作的實(shí)施。5工作程序5.1新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)策劃5.1.1技術(shù)中心根據(jù)公司、客戶要求及行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)調(diào)研等情況，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品信息和市場(chǎng)需求信息進(jìn)行分析判斷，提出新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)步和優(yōu)化的總體方案，組織營(yíng)銷中心、技術(shù)中心、廣告公司及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等討論；根據(jù)討論結(jié)果制定“產(chǎn)品型譜”，報(bào)公司常務(wù)副總裁審批后生效。5.1.2總工辦組織各技術(shù)開發(fā)部門對(duì)“產(chǎn)品型譜”進(jìn)行分解落實(shí)，并對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行論證。經(jīng)論證可行的項(xiàng)

4、目，由各技術(shù)部部長(zhǎng)、副總工程師或其指定的工程師編制《項(xiàng)目任務(wù)書》（有RoHS指令要求的應(yīng)明確），經(jīng)技術(shù)總監(jiān)或其授權(quán)人批準(zhǔn)立項(xiàng)后交相應(yīng)技術(shù)部門，相應(yīng)技術(shù)部門及時(shí)成立項(xiàng)目組。5.1.3經(jīng)批準(zhǔn)成立的項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容，制定開發(fā)方案、編制詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃提交給技術(shù)中心總工辦，總工辦根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目組提交的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，制定《家用空調(diào)年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程進(jìn)行管理。5.1.4《家用空調(diào)年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)客戶等需求變化及時(shí)調(diào)整，重大的計(jì)劃變更必須報(bào)常務(wù)副總裁批準(zhǔn)。5.2新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的劃分5.2.1產(chǎn)品策劃階段，包含新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)

5、創(chuàng)新、進(jìn)步和優(yōu)化的總體方案，討論確定“產(chǎn)品型譜”，需經(jīng)公司常務(wù)副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2.2方案設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目組需對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、可行性進(jìn)行分析（含項(xiàng)目開發(fā)的初步設(shè)計(jì)、規(guī)劃、全新開發(fā)產(chǎn)品及重點(diǎn)開發(fā)產(chǎn)品必要時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案市場(chǎng)評(píng)估），此階段需進(jìn)行方案評(píng)審。5.2.3前期設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、性能摸底、電氣設(shè)計(jì)，制作結(jié)構(gòu)首板等（全新開發(fā)產(chǎn)品及重點(diǎn)開發(fā)產(chǎn)品必要時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)客戶滿意度調(diào)查），此階段需進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。5.2.4項(xiàng)目實(shí)施階段，即設(shè)計(jì)開發(fā)和樣機(jī)制作階段，包含外觀、結(jié)構(gòu)、性能、電氣等設(shè)計(jì)開發(fā)和樣機(jī)制作、驗(yàn)證、與環(huán)境保護(hù)（如Ro

6、HS指令要求）等內(nèi)容。5.2.5小批試制階段，包含工藝設(shè)計(jì)、小批試制、改進(jìn)完善等內(nèi)容；此階段需進(jìn)行小批試制評(píng)審。5.2.6小批試產(chǎn)階段，包含小批試產(chǎn)、設(shè)計(jì)確認(rèn)等內(nèi)容，此階段需進(jìn)行小批試產(chǎn)評(píng)審。5.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)輸入（設(shè)計(jì)輸入）5.3.1設(shè)計(jì)產(chǎn)品所要求的功能和性能要求。5.3.2設(shè)計(jì)產(chǎn)品所需滿足法律法規(guī)要求。5.3.3適用時(shí)，以前類似設(shè)計(jì)提供的信息。5.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)所必需的其他要求。5.4產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出（設(shè)計(jì)結(jié)果）輸出內(nèi)容要滿足設(shè)計(jì)開發(fā)和輸入要求，在發(fā)布前需得到中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；輸出內(nèi)容包括設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、物料清單、產(chǎn)品說(shuō)明書及可能的產(chǎn)品防護(hù)

7、細(xì)節(jié)等等。具體按《技術(shù)文件和資料控制程序》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定》執(zhí)行。5.5方案設(shè)計(jì)與評(píng)審項(xiàng)目組根據(jù)《家用空調(diào)內(nèi)銷開發(fā)申請(qǐng)表》、《家用空調(diào)出口產(chǎn)品開發(fā)、認(rèn)證申請(qǐng)表》或《項(xiàng)目任務(wù)書》等要求進(jìn)行產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)（必要時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案市場(chǎng)評(píng)估），并提交總工辦。由總工辦負(fù)責(zé)組織，技術(shù)總監(jiān)或其授權(quán)人主持，以會(huì)議形式對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)及實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)審，方案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，由技術(shù)總監(jiān)或其授權(quán)人批準(zhǔn)《方案評(píng)審報(bào)告》后，方可進(jìn)行下階段實(shí)施。具體要求見《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定》中“方案設(shè)計(jì)階段”章節(jié)。5.6前期設(shè)計(jì)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目組根據(jù)《方案評(píng)審報(bào)告》及設(shè)計(jì)輸入要求等

8、進(jìn)行功能和性能設(shè)計(jì)后，負(fù)責(zé)整理相關(guān)的評(píng)審資料，并準(zhǔn)備實(shí)物樣機(jī)（必要時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)客戶滿意度調(diào)查），向總工辦提請(qǐng)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審?？?/p>