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《サムスン「プリンス」の誤算 日本は難しい… どこへ行くシャープ(2)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、サムスン「プリンス」の誤算 日本は難しい…どこへ行くシャープ（２）表單的底部 2013年７月５日。例年より夏の訪れが遅い東京は、この日も朝から雨だった。仕立ての良いスーツに身を包み縁なし眼鏡をかけた40歳代半ばの男が、數(shù)人の部下を引き連れて霞が関にある経済産業(yè)省のビルに消えていった。韓國(guó)サムスン電子の副會(huì)長(zhǎng)、李在鎔（Ｊ．Ｙ．Ｌｅｅ）氏。同社の実力會(huì)長(zhǎng)、李健熙の長(zhǎng)男＝ロイター 李在鎔。韓國(guó)サムスン電子の副會(huì)長(zhǎng)であり、同社の実力會(huì)長(zhǎng)、李健熙の長(zhǎng)男だ。英語(yǔ)名はＪａｙ．Ｙ．Ｌｅｅ。知的で柔和な雰囲気を持つ彼を、知人たちは親し
2、みを込めて「Ｊ．Ｙ（ジェイ?ワイ）」と呼ぶ?！鼋粶hの総仕上げに経産省を訪問?。剩伽虺鲇à郡韦辖U産省の幹部。話し合いは１時(shí)間を超えたという。?。剩伽U産省を訪ねた目的はただ１つ。シャープと複寫機(jī)事業(yè)の合弁會(huì)社を設(shè)立するため理解を得ることだった。Ｊ．Ｙにとってそれは、１年近くかかった交渉の「仕上げ」になるはずだった?！ 弗伐悌`プが再建に向け複寫機(jī)など非中核事業(yè)の売卻を検討している」。2012年の８月半ば、日本の新聞がそう報(bào)じると、サムスンはすぐにＭ＆Ａ（買収?合併）擔(dān)當(dāng)の役員を日本に送った。 サムスンが得意とする薄
3、型テレビ、スマートフォンなどＢｔｏＣ（消費(fèi)者向け）デジタル製品は技術(shù)革新や価格の変動(dòng)が激しい。かつて攜帯電話の世界王者だったフィンランドのノキアは９月３日、米マイクロソフトに攜帯電話端末事業(yè)を売卻すると発表した。いつまでもテレビやスマホに頼っていたら、ノキアの二の舞いになる?！ ?0年後、今の主力事業(yè)は１つも殘っていないと思え」。會(huì)長(zhǎng)の李健熙は「勝ち組」の余韻に浸るサムスン社內(nèi)に危機(jī)感を植え付けようと躍起になっていた。6 10年後を見據(jù)えて業(yè)績(jī)を安定させるために目を付けたのがＢｔｏＢ市場(chǎng)だ。キヤノンやリコーが得意とす
4、るＢｔｏＢ（企業(yè)向け）のデジタル機(jī)器は価格が安定している。トナーの交換やメンテナンスで稼ぐこともできる。サムスンもプリンターなどを手掛けているが、日本勢(shì)や米ゼロックスの壁は厚く、なかなか入り込めない。シャープが複寫機(jī)事業(yè)を売卻してくれるのなら、渡りに船だった?！鲆壕釘yがシャープ本體への出資に発展 しかし12年夏の時(shí)點(diǎn)ではシャープ側(cè)に複寫機(jī)を売卻する意志は固まっておらず、話はそれ以上、進(jìn)まなかった?！·趣长恧挙悉长长樗激铯谭较颏讼颏盲皮い?。液晶パネルを巡る提攜話が持ち上がり、それがサムスンによるシャープ本體への
5、出資につながった?！ˉ单啷攻螭厦讎?guó)で薄型テレビの主軸になり始めた60インチの液晶パネルを、シャープと臺(tái)灣の鴻海（ホンハイ）精密工業(yè)の合弁になった堺ディスプレイプロダクトから調(diào)達(dá)することになった?！?2年12月の下旬、Ｊ．Ｙは大阪市阿倍野區(qū)のシャープ本社を訪れ、當(dāng)時(shí)會(huì)長(zhǎng)の片山幹雄、社長(zhǎng)の奧田隆司と會(huì)っている。液晶技術(shù)を巡る特許紛爭(zhēng)などで沒交渉になっていた両社のトップが會(huì)うのは久しぶりのことだった。 ホンハイから出資を受ける計(jì)畫が頓挫しかけていたシャープは、ここでＪ．Ｙに出資を呼びかける。提案したのは同席していた常務(wù)の藤
6、本俊彥だ?！缚激à蓼筏绀Α埂＃剩伽悉饯辘?、やがて103億円の出資が決まった。シャープの液晶パネル製造拠點(diǎn)、亀山工場(chǎng)（三重県亀山市) サムスンからの贈(zèng)り物は、それだけではなかった。稼働率が落ちて減損処理の危機(jī)に瀕（ひん）していた亀山第２工場(chǎng)からも、32インチのテレビ用液晶パネルを大量に買い付けくれた?！·长长蓼扦筏胜椤弗伐悌`プが持つ液晶の先端技術(shù)は求めない。経営にも口を出さない」。Ｊ．Ｙはあくまでジェントルだった。シャープにすれば願(yuàn)ったりかなったりである。6 サムスンがこれほど譲歩したのは、複寫機(jī)事業(yè)を含め、シャ
7、ープと深く提攜したかったからだ。2013年３月に発表されたシャープ?サムスンの資本業(yè)務(wù)提攜の中に複寫機(jī)事業(yè)は含まれなかったが、「サムスンが同意しなければ、シャープは複寫機(jī)事業(yè)を他社に売卻できない」というファースト?リフューザル?ライト（優(yōu)先拒否権）がサムスンに與えられた?！謦雪`トナー獲得へ「熟柿戦略」 「サムスンが欲しかったのはパートナーだ。今は盤石に見えるが、李健熙會(huì)長(zhǎng)が言うように半導(dǎo)體もテレビもスマホも、數(shù)年後にはどうなるか分からない。韓國(guó)経済の雲(yún)行きも怪しい。真のグローバル企業(yè)になるためにパートナーが欲しかった
8、。技術(shù)の蓄積があるシャープのような日本メーカーはうってつけだった」とサムスン関係者は言う?！·坤雽?dǎo)體やテレビや攜帯電話の世界市場(chǎng)を韓國(guó)勢(shì)に奪われた日本のエレクトロニクス産業(yè)にとって、複寫機(jī)は最後の砦（とりで）とも言える分野だ。不用意に踏み込めば日本人の感情を逆なでにする。それはＪ．Ｙも重々、承知していた。スマホの「ギャラクシー」で日本にもよう
