資源描述：
《破壞性創(chuàng)新理論及案例分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、破壞性創(chuàng)新理論及案例分析對外經濟貿易大學碩士學位論文破壞性創(chuàng)新理論與案例分析姓名陳英申請學位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導教師徐子健20050401摘要本文通過對創(chuàng)新理論文獻的回顧探討新經濟增長的動力創(chuàng)新對企業(yè)生存的重要作用分析目前創(chuàng)新企業(yè)普遍面臨的困境往往是成功的大型企業(yè)不經意間被名不見經傳的小企業(yè)擊敗而無法找到原因通過對克理斯藤森的著作進行研究對企業(yè)創(chuàng)新的動機和源泉及創(chuàng)新企業(yè)面臨困境的原因進行了深入探討通過對理論及相關的案例分析得出破壞性創(chuàng)新是企業(yè)增長的源泉的結論探討了怎樣建立醞釀破壞性創(chuàng)新的機制和組織結構怎樣讓企業(yè)未雨綢繆創(chuàng)建破壞性創(chuàng)新引擎以在
2、被擊敗之前主動出擊成為破壞者本文的創(chuàng)新點在于探討了國內外最新的創(chuàng)新理論破壞性創(chuàng)新理論總結提煉了克理斯藤森的破壞性創(chuàng)新理論的關鍵部分并結合典型企業(yè)案例進行了分析對我國企業(yè)的現(xiàn)實運作有一定的借鑒意義除了對理論文獻的分析本文結構主要有三部分第一部分對漸進性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新進行了明確的區(qū)分及解析了各自的成功環(huán)境對破壞性創(chuàng)新進行了分類結合判別破壞性創(chuàng)新的標準進行案例分析第二部分結合克理斯藤森關于創(chuàng)新的著作主要從七個方面分析了企業(yè)面對破壞性創(chuàng)新的機會時為什么會視而不見以及已有的破壞性創(chuàng)新項目夭折的原因文中從市場和企業(yè)本身的資源等角度進行了分析給出了阻礙破壞
3、性創(chuàng)新的誕生及走向成熟的原因第三部分從幾個方面討論企業(yè)下一步要做的就是怎樣打造自己使自己具有敏銳的眼光抓住破壞性創(chuàng)新的機會用充沛的實力來迎接破壞性創(chuàng)新作者對日本任天堂游戲公司和美國UT斯達康公司的破壞性創(chuàng)新小靈通著重進行了探討給出了實際的借鑒意義通過以上的理論和案例分析總結了破壞性創(chuàng)新理論帶給我國企業(yè)的啟示討論了我們怎樣在競爭中增強實力怎樣更好地運用創(chuàng)新理論參與國內國際市場的競爭最后作者對相關理論進行了擴展AbstractThroughreviewingonthetheoriesofinnovationfromitsbirththearticl
4、efosusesonthekeyrolesofinnovationinacompanyslifeitistheengineforaboomingeconomyCombiningClaytonChristensenstheoryofsustaininginnovationanddisruptiveinnovationespeciallythelatteronetheauthorpointsoutwhyabigcompanywithdecentperformancewillalwaysloseitspositionwithoutanysignswh
5、ileanewentrant–smallcompanywithnoexperienceandnoenoughresourcescangetabigpartofthecakefromthemarketSomeanalysishasbeengivenonthedifferencebetweensustaininginnovationanddisruptiveinnovationHighemphasishasbeenpaidtothelatterAndwhyasuccesssfulbigcompaniesmayfacethedilemmaofinno
6、vationhowcanacompanytakethefirstmoveandbecomeadisruptorbutnotbeingalatermoverisstatedindetailsWhattheauthorhasdoneindependentlyistosummarizethenewesttheoriesoninnovationtodayandgiveouttheimportantpointsofviewThroughanalysingtherealcompaniesathomeandaboradtheauthorgivesoutthe
7、significantinfuluencesofadisruptiveinnovationonagrowingcompanyandsomereferencetoourChinacompaniesThearticlemainlydiscussesthreetopicsbesidesthereviewingoftheoriesOneisaboutwhatblocksthepaceofadvancementofdisruptiveinnovationInthispartarealAmericancompanysinnovationlifeisdisc
8、ussedonwhichkindofinnovationcanbeadisruptiveoneThesecondtopicdealswiththewa
