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《提花訂單業(yè)務(wù)操作流程(訂單組 090603)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、提花訂單業(yè)務(wù)操作流程_訂單部內(nèi)部流程工作范圍起點(diǎn):詢盤、自薦終點(diǎn):客戶銷售反饋工作步驟相關(guān)文檔1.及時(shí)與排單部溝通價(jià)格、花型流行趨勢、市場行情和新品種等方面的參考信息;判斷“客戶類型”:1.1詢盤客戶:接受客戶詢盤,了解客戶需求(坯布來源、品種、數(shù)量、價(jià)格、交期、客戶樣品或要求等),填寫詢盤信息表?!对儽P信息表》1.2自薦客戶:向客戶自薦,了解客戶需求(坯布來源、品種、數(shù)量、價(jià)格、交期等),填寫詢盤信息表。《詢盤信息表》2.建立客戶檔案,根據(jù)客戶需求,并做好客戶服務(wù)工作。對比客戶以往同期的銷售記錄,最大可能地發(fā)掘客戶潛力?!?/p>
2、客戶檔案》3.根據(jù)客戶需求及其銷售能力,與排單部溝通坯布來源、品種、花型、數(shù)量、價(jià)格、交期、最低起訂量,判斷“是否具備接單條件”:3.1不具備:終止。3.2具備:初步確定外銷價(jià)格和交期,轉(zhuǎn)4。4.根據(jù)市場與客戶等級,向客戶報(bào)價(jià),在詢盤信息表中填寫報(bào)價(jià)信息?!对儽P信息表》(更新)5.客戶回盤,在詢盤信息表中填寫客戶回盤結(jié)果,判斷“客戶是否接受”:《詢盤信息表》(更新)5.1不接受:根據(jù)客戶價(jià)值,終止或轉(zhuǎn)4。5.2接受:轉(zhuǎn)6。6.與排單部溝通后,與客戶確認(rèn)最終合同細(xì)節(jié)(交期、價(jià)格、品種、花型、顏色、商標(biāo)、包裝)。7.制定外銷合同
3、(含定金支付方式),根據(jù)權(quán)限審批。《外銷合同》8.與客戶最終簽訂或確認(rèn)合同(小組負(fù)責(zé)人簽字)。9.收取定金,經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)后合同生效。10.外銷合同歸檔。11.判斷“貨源”:11.1定織坯布或市場坯:轉(zhuǎn)12。11.2拿公司坯:轉(zhuǎn)13。12.根據(jù)客戶對品種和花型的要求,判斷“坯布來源”:12.1定織坯布:根據(jù)客戶提供的花型,直接將客戶對品種、花型、數(shù)量、交期的要求納入排單要求清單。12.2市場坯布:(1)需要客戶確認(rèn)的花型:根據(jù)客戶需求和市場情況,向排單部、設(shè)計(jì)部收集符合要求的花型,經(jīng)客戶確認(rèn)后,將選中的花型納入排單要求清單(排
4、單部需向訂單部提供該單坯布花型的準(zhǔn)確信息,以供確認(rèn))。(2)不需要客戶確認(rèn)的花型:根據(jù)客戶需求和市場情況,向排單部、設(shè)計(jì)部收集花型,由該單的負(fù)責(zé)人自行選擇花型,交訂單部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,納入排單要求清單。13.根據(jù)以上細(xì)節(jié),制定排單要求清單,并與排單部核實(shí)后雙方簽字;交外銷合同、排單要求清單、色卡、輔料給排單部;制定訂單跟蹤表?!杜艈我笄鍐危ㄌ峄ǎ?;《訂單跟蹤表》14.各單花型、顏色、商標(biāo)、客戶提供的原始資料拍照、留底。15.根據(jù)排單部提供的坯布生產(chǎn)安排跟蹤表,跟蹤坯布生產(chǎn)或調(diào)用情況,至少每兩周向客戶反饋一次生產(chǎn)情況,并在訂
5、單跟蹤表中填寫客戶反饋意見?!队唵胃櫛怼罚ǜ拢?6.審核排單部提供的印染合同,并留底、歸檔。17.與排單部確認(rèn)實(shí)際的送坯時(shí)間、印染上機(jī)時(shí)間和印染交期。《訂單跟蹤表》(更新)18.根據(jù)排單部的訂單生產(chǎn)周報(bào),跟蹤生產(chǎn)情況,至少每兩周向客戶反饋一次生產(chǎn)情況,并在訂單跟蹤表中填寫客戶反饋意見?!队唵胃櫛怼罚ǜ拢?9.確認(rèn)排單部所提供的驗(yàn)貨時(shí)間和初步出貨計(jì)劃。20.根據(jù)驗(yàn)貨報(bào)告,判斷“產(chǎn)品是否合格”:《訂單跟蹤表》(更新)20.1合格:轉(zhuǎn)21。20.2不合格:及時(shí)寄船樣與客戶確認(rèn),與客戶和排單部(工廠)協(xié)商后,制定解決方案,報(bào)
6、總經(jīng)辦審批;必要時(shí),調(diào)整出貨計(jì)劃。21.與排單部最終確認(rèn)出貨計(jì)劃。《每周出貨計(jì)劃表》22.出貨時(shí)與排單部確認(rèn)最后的客戶價(jià)格和提單細(xì)節(jié);如客戶對發(fā)票等單據(jù)有特殊要求,及時(shí)告知單證部。23.確認(rèn)出貨后兩天內(nèi),審核單證部提供的發(fā)票;一周內(nèi),審核排單部提供的結(jié)算單。24.寄船樣和發(fā)票給客戶,與客戶溝通船樣反饋情況后,更新訂單跟蹤表中的船樣反饋欄。《訂單跟蹤表》(更新)25.及時(shí)跟蹤貨物到港信息,并提前十天告知客戶。26.及時(shí)收匯。27.在到港前,根據(jù)市場及與客戶溝通的結(jié)果,如需降價(jià),填寫降價(jià)申請單,經(jīng)財(cái)務(wù)部、小組負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)總經(jīng)
7、辦審批,實(shí)施降價(jià)?!督祪r(jià)申請單》28.判斷“是否完全收匯”:《電放申請單》(財(cái)務(wù)、單證、小組各一份);《訂單跟蹤表》(更新)28.1完全收匯:經(jīng)財(cái)務(wù)部和小組負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,直接電放或寄單給客戶。28.2未完全收匯:貨物到港后30天仍未完全收匯的,向總經(jīng)辦報(bào)告;經(jīng)財(cái)務(wù)部審核,根據(jù)客戶的資信情況和貨物到港的情況,制定處理方案,報(bào)小組負(fù)責(zé)人和總經(jīng)辦審批后實(shí)施;必要時(shí),填寫《資金申請單》?!顿Y金申請單》29.確認(rèn)客戶是否及時(shí)收到正本提單或電放資料。30.跟蹤客戶清關(guān)和提貨情況。31.電放后30天向客戶了解銷售情況,根據(jù)客戶銷售情況,及
8、時(shí)收集市場信息,填寫銷售反饋?!队唵胃櫛怼罚ǜ拢?2.每兩周至少與所有客戶主動(dòng)聯(lián)系一次,關(guān)心原訂單銷售,詢問是否有訂單,或自薦品種。《詢盤信息表》(更新)33.在客戶生日、節(jié)日,及其他必要時(shí)間,送上問候和禮物。《客戶檔案》(更新)說明:1.步驟1-2為日常工作。2.變更處理的原則:當(dāng)流