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《談?wù)勱P(guān)于構(gòu)建和諧單位的初淺體會(huì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、談?wù)勱P(guān)于構(gòu)建和諧單位的初淺體會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)明確提出了“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的執(zhí)政理念。而近期召開(kāi)的黨的十六屆六中全會(huì)上又對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的若干重大問(wèn)題做出了決定。這一理念和決定，適應(yīng)了當(dāng)前我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)深刻變化的迫切要求，拓展了我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵，對(duì)于我們黨鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)，提高執(zhí)政能力，完成執(zhí)政任務(wù)，有效協(xié)調(diào)社會(huì)各方的利益關(guān)系，提高我黨的社會(huì)影響力和社會(huì)動(dòng)員力都有著十分重要的意義。 構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)是構(gòu)建和諧單位。因?yàn)閱挝皇巧鐣?huì)的基本單元和基本組織，和諧社會(huì)是由千千萬(wàn)萬(wàn)大大小小的和諧單位構(gòu)成的，沒(méi)有和諧單位的建設(shè)，也就不存在和諧社會(huì)。因此，認(rèn)真
2、研究、積極探索構(gòu)建和諧單位的途徑和方法，對(duì)于實(shí)現(xiàn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體目標(biāo)具有重要意義和作用。下面就如何構(gòu)建和諧單位談一點(diǎn)初淺的體會(huì)： 一、構(gòu)建和諧單位，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵 所謂“和諧”，是指協(xié)調(diào)、和順、融洽、無(wú)矛盾沖突，無(wú)相互抵觸之意。而“和諧單位”的基本內(nèi)涵包括：人與人之間的和睦相處，部門與部門之間的相互配合，上下級(jí)之間的相互尊重，人與單位之間的相互依存，單位和外部環(huán)境之間的融洽聯(lián)通，整個(gè)單位形成一個(gè)政令暢通、人和氣順、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍?！ ∫纬蛇@樣一種良好氛圍需要諸方面的努力，而領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧則是單位和諧的關(guān)鍵，這是由領(lǐng)導(dǎo)班子的特殊地位和作用決定的。
3、 首先，在一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)班子是最高決策機(jī)構(gòu)，它既決定一個(gè)單位的現(xiàn)狀，又決定一個(gè)單位的未來(lái)。黨的路線方針政策，國(guó)家的法律法規(guī)，上級(jí)的指示要求要靠領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)，單位的改革發(fā)展，建設(shè)穩(wěn)定，要靠領(lǐng)導(dǎo)班子決策和領(lǐng)導(dǎo)；職工群眾工資福利的改善和提高，要靠班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾去創(chuàng)造；各種問(wèn)題、困難和風(fēng)險(xiǎn)，要靠領(lǐng)導(dǎo)班子依靠職工去克服，去化解?？傊粋€(gè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作，正確領(lǐng)導(dǎo)和決策?！ ∑浯?，在一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)班子是火車頭，是帶頭人。他的舉止言行直接影響著廣大職工。因此他必定是和諧單位的重要一份子，必須以身作則，帶頭落實(shí)構(gòu)建和諧單位各項(xiàng)要求，努力做到幾個(gè)表率：一
4、是做遵紀(jì)守法的表率。帶頭遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，清正廉潔，公平正義，依法辦事；二是做誠(chéng)信文明的表率。帶頭做到表里如一，言行一致，尊重人、理解人、善待人，不濫用職權(quán)，不打擊報(bào)復(fù)；三是做遵守道德的表率。謙虛謹(jǐn)慎、光明磊落、襟懷坦白，不搞陰謀詭計(jì)，牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的思想，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，帶頭遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德；四是做勤奮工作的表率。兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)、勤政廉政，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。 其三，假如一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、不和諧、矛盾重重、尖銳對(duì)立、紛爭(zhēng)不已、彼此拆臺(tái)，那么在職工中就很容易出現(xiàn)團(tuán)團(tuán)伙伙、幫幫派派，加上別有用心的人挑撥離間，
5、達(dá)到個(gè)人私欲，利用領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，投機(jī)取利，那么不要說(shuō)這個(gè)單位的改革創(chuàng)新難以進(jìn)行，事業(yè)發(fā)展也無(wú)從談起，就是維持起碼的穩(wěn)定也是難乎其難了，何談和諧。如果領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，不和諧，互相猜疑，內(nèi)耗不斷，謀人不謀事，就不可能聚精會(huì)神抓改革，一心一意謀發(fā)展，事業(yè)無(wú)成，人心渙散，單位的和諧又從何說(shuō)起。再如領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)不和諧，精力和時(shí)間耗在打內(nèi)戰(zhàn)、鬧矛盾、泄私憤，就不可能關(guān)心群眾生活，解決群眾疾苦，群眾怨聲載道、人心相背，這又怎么可能有單位的和諧，因此一個(gè)單位能否和諧，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。 二、構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在“一把手” 在多年的基層工作實(shí)踐中，使我深深地體會(huì)
6、到，要構(gòu)建和諧單位，班子是關(guān)鍵。要構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，“一把手”的作用尤為重要。他必須發(fā)揮政治上的導(dǎo)向作用，作風(fēng)上的民主作用，工作上的表率作用，團(tuán)結(jié)上的協(xié)調(diào)作用。首先，他必須嚴(yán)以律己，做好表率。做到以身作則，要求班子做到的，自己首先做好。其次，要擺正位置，樹(shù)立健康、良好、平和的心態(tài)。要學(xué)會(huì)放棄，要懂得想當(dāng)好官，首先學(xué)會(huì)做人。其三，要做好班長(zhǎng)，正確協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系。要出以公心，起到一種潤(rùn)滑劑的作用；要多做正面工作，多說(shuō)有利于工作有利于團(tuán)結(jié)的話，多從對(duì)方的積極面來(lái)加以疏導(dǎo)，從而緩解矛盾，消除隔閡，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。其四，“一把手”要在班子成員中營(yíng)造一種互相支持、互相補(bǔ)
7、臺(tái)的工作環(huán)境。做到要有分工，各負(fù)其責(zé)，但又不能分家。工作上互相支持、互相配合、互相理解、互相補(bǔ)臺(tái)。有不同意見(jiàn)班子內(nèi)可以討論、甚至爭(zhēng)論，一旦班子形成決定，必須嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，一個(gè)聲音對(duì)外，不犯自由主義。其五，在班子里要構(gòu)建一種寬松、和諧的人際環(huán)境。班子成員間要互相尊重、互相信任，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。遇到職工對(duì)班子成員有意見(jiàn)，要正面引導(dǎo)，在維護(hù)班子成員威信的前提下，采取適當(dāng)?shù)姆绞剑米约旱恼Z(yǔ)言把群眾的意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)給班子成員，進(jìn)行提醒?！ ⊥瑫r(shí)，要保持一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子真正的和諧，光靠“一把手”的以身作則還不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子
