會(huì)計(jì)的新視角：核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)初探.doc

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1、會(huì)計(jì)的新視角：核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)初探[關(guān)鍵詞]核心競(jìng)爭(zhēng)力；會(huì)計(jì)確認(rèn)；會(huì)計(jì)計(jì)量；超額收益折現(xiàn)法[摘要]順應(yīng)企業(yè)環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)胤从澈徒沂酒髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的存量及其動(dòng)態(tài)變化。本文在對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)產(chǎn)生的必然性進(jìn)行簡(jiǎn)要分析的基礎(chǔ)上，主要就核心競(jìng)爭(zhēng)力的確認(rèn)、計(jì)量以及我國(guó)企業(yè)如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)等問(wèn)題進(jìn)行了初步探討，文中傾向于采用超額收益折現(xiàn)法來(lái)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。加入WTO后我國(guó)企業(yè)面臨著日趨劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)要在全球競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展并獲得最大的利益，就必須努力培育并不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。而核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、會(huì)計(jì)的建立，可以使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯性化，并恰當(dāng)?shù)亟沂竞团镀髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的存量及其動(dòng)態(tài)變化。這也是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化對(duì)會(huì)計(jì)提出的新要求。有必要指出，十多年來(lái)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)改革基本以與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例接軌和趨同為主旋律，對(duì)此，我們認(rèn)為，今后企業(yè)會(huì)計(jì)改革和發(fā)展必須突出創(chuàng)新和突破，如此才會(huì)保持正確的方向，才能使會(huì)計(jì)更好地服務(wù)于提高經(jīng)濟(jì)效益的根本目標(biāo)，這也是本文試圖對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)這一新課題進(jìn)行初步探討的重要基點(diǎn)。一、關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)建立的必要性（一）對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)正確把握企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)，是認(rèn)識(shí)和研究核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)問(wèn)題的前提。綜合已有觀

3、點(diǎn)，可以將對(duì)人們對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)的各種認(rèn)識(shí)歸納為五類：（1）基于技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新觀的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；（2）基于資源觀的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；（3）基于知識(shí)觀的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；（4）基于組織與系統(tǒng)觀的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；（5）基于文化觀的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力（林善浪、吳肇光，2003）。顯然，不同的學(xué)者，所占的角度不同，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解相差甚遠(yuǎn)，但又各有其道理。我們認(rèn)為，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)是一種綜合了企業(yè)資源、能力、制度和環(huán)境等因素的合力?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的超額收益，這些因素缺一不可。其原因就在于，任何一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)從長(zhǎng)期來(lái)看都是暫時(shí)的，它能為企業(yè)

4、帶來(lái)的超額收益也是有限的，要想延長(zhǎng)這種能給企業(yè)帶來(lái)超額收益的優(yōu)勢(shì)，必須要通過(guò)各方面的協(xié)調(diào)合作，需要綜合各種可利用的資源、能力、環(huán)境和制度：1．資源。包括企業(yè)擁有的并可以利用的各種有形的、無(wú)形的資源，例如企業(yè)擁有的資產(chǎn)、核心技術(shù)以及人力資源等。企業(yè)生存發(fā)展離不開資源，核心競(jìng)爭(zhēng)力中的資源應(yīng)該是具有價(jià)值性、稀缺性、不可復(fù)制性的資源。2．能力。主要是指核心技術(shù)的創(chuàng)新能力和對(duì)各種資源進(jìn)行組織管理協(xié)調(diào)的能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是動(dòng)態(tài)的，只有創(chuàng)新才能永葆企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的資源也需要有效的組織管理才能發(fā)揮它最大的作用，為企業(yè)帶來(lái)超額收益，正如再好的千里馬也要有伯

5、樂(lè)才能露出它的鋒芒。3．環(huán)境。包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境則主要是指企業(yè)所特有的企業(yè)文化。外部環(huán)境是指市場(chǎng)環(huán)境、政策因素、自然條件等等，還包括企業(yè)外部的人際和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。4．制度。制度的本質(zhì)是指人與人之間結(jié)成的社會(huì)關(guān)系的總和。核心競(jìng)爭(zhēng)力中的制度的核心內(nèi)容之一就是規(guī)則，它具有強(qiáng)制性和約束性，規(guī)定人們?cè)摳墒裁?，不該干什么。（二）建立核心?jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)的必要性4隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。鑒于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)體系并對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行識(shí)別、確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告已經(jīng)勢(shì)在必行。1．核心競(jìng)爭(zhēng)

6、力會(huì)計(jì)有利于信息使用者對(duì)企業(yè)的未來(lái)做出正確的預(yù)期和決策。首先，從會(huì)計(jì)信息的完整性角度看，核心競(jìng)爭(zhēng)力在廣義上就是一項(xiàng)能為企業(yè)帶來(lái)超額收益的經(jīng)濟(jì)資源，因此基于會(huì)計(jì)信息的完整性，應(yīng)對(duì)這項(xiàng)重要資源進(jìn)行記錄和報(bào)告。其次，從會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性角度看，會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性越強(qiáng)，越有利于信息使用人做出正確的決策，而核心競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前景，企業(yè)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況披露得越充分，信息使用者就越能對(duì)企業(yè)的未來(lái)有越全面地了解，也越有利于他們對(duì)企業(yè)的未來(lái)做出正確的預(yù)期和決策。2．核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)有利于企業(yè)管理者重視和強(qiáng)化對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理。從管理的角度來(lái)看，企業(yè)未來(lái)

7、的競(jìng)爭(zhēng)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)，必須進(jìn)行培養(yǎng)、發(fā)展和維持核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)使核心競(jìng)爭(zhēng)力從隱性轉(zhuǎn)為顯性成為可能，核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)也就應(yīng)運(yùn)而生。筆者認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)就是企業(yè)從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，運(yùn)用會(huì)計(jì)的獨(dú)特方法，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制的活動(dòng)。二、關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的會(huì)計(jì)處理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量是建立核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)體系的關(guān)鍵和難點(diǎn)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，只有以具體的數(shù)量表現(xiàn)出來(lái)，其價(jià)值才能真正得以體現(xiàn)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)的技術(shù)、資源、組織和文化等領(lǐng)域都得到了充分的認(rèn)識(shí)，但它對(duì)企業(yè)的價(jià)

8、值到底有多大，卻無(wú)法得知，所以，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，即使對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重視有余，也不知道如何去培育、珍惜、保護(hù)和利用企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值和效能也