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《大規(guī)模定制環(huán)境下敏捷物流服務(wù)模式研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、大規(guī)模定制環(huán)境下敏捷物流服務(wù)模式研究華中科技大學碩士學位論文大規(guī)模定制環(huán)境下的敏捷物流服務(wù)模式研究姓名:張寶洲申請學位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導教師:劉志學20060425摘要隨著客戶需求的多樣化,市場競爭變得越來越激烈,主流的生產(chǎn)模式正逐步從過去的大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楫斀竦拇笠?guī)模定制,既注重通過大批量生產(chǎn)來獲得規(guī)模效應,也強調(diào)通過定制來實現(xiàn)個性化服務(wù)。本文以大規(guī)模定制環(huán)境為研究背景,基于國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述,分析了客戶訂單分離點(Customerorderdiscouplingpoint,CODP)前后對物流服務(wù)模式的不同需求,指出CODP之前
2、需要精細物流服務(wù)模式,CODP之后需要敏捷物流服務(wù)模式。論文選擇敏捷物流服務(wù)模式為研究對象,分析了敏捷物流服務(wù)的內(nèi)涵,包括敏捷的戰(zhàn)略、敏捷的組織、敏捷的聯(lián)接和敏捷的人員;闡述了以時間的壓縮、柔性的提升和個性化的實現(xiàn)等構(gòu)成的敏捷物流服務(wù)模式;提出了物流時間可以劃分為靜止時間和運動時間,并采用不同的方法進行時間壓縮。然后,借鑒制造柔性的分類方法,將物流柔性劃分為基礎(chǔ)柔性、系統(tǒng)柔性和綜合柔性,并提出了物流柔性的提升方法;詳細討論了物流個性化的實現(xiàn)步驟:從客戶物流需求分析出發(fā),到物流客戶細分,再到服務(wù)水平的設(shè)計,最后是物流產(chǎn)品模塊化。在此基礎(chǔ)上,論述
3、了對應于敏捷物流服務(wù)模式的實現(xiàn)策略:一是基于時間的快速反應和越庫配送策略;二是基于柔性的延遲和虛擬物流策略;三是基于個性化的有效客戶反應策略。關(guān)鍵詞:大規(guī)模定制,客戶訂單分離點,敏捷物流,服務(wù)模式IAbstractAstheneedofcustomersisbecomingmoreandmorediversified,thecompetitionisgettingmoreandmoresevere,themanufacturingmodeisturningfrommassproducingtomasscustomization,whichme
4、ansobtainingscaleeconomythroughmassproducingandindividuationthroughcustomization.Undertheatmosphereofmasscustomization,thisthesisanalyzesthedifferentneedforlogisticsservicemodebeforeandaftertheCustomerOrderDiscouplingPoint,statesthatitneedsleanlogisticsservicemodebeforeCODP
5、andagilelogisticsservicemodeafterCODP.Thethesischoosesthelatteroneastheresearchobject,analyzesitscontentwhichconsistsof4parts:agilestrategy,agileorganization,agilelinkage,agilepeople.Thethesisalsogetsthemanagementpropertiesofagilelogistics:thecutoftime,theboostofflexibility
6、,thefulfillmentofpersonality,dividesthelogisticstimeinto2parts:stilltimeandsportivetimeandcutitrespectively;pointsoutthelogisticsflexibilitycontains3types:basicflexibility,systematicflexibilityandintegratedflexibility,thenupgradethemrespectively;introducestheprocedureoffulf
7、illmentofindividuation:fromtheanalysisoflogisticsneed,tologisticssegmentation,andtothedesignoflogisticsservicelevel,atlastthemodularizationoflogisticsproduct.Accordingly,thethesispointsoutthecontentofagilelogisticsservicemode:QRandCross-Dockingstrategybasedontime;postponeme
8、ntandvirtuallogisticsbasedonflexibility;EfficientCustomerNeedbasedonindividuation.