企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之大規(guī)模定制模式下的敏捷制造.ppt

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1、21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿大規(guī)模定制模式下的敏捷制造2021/9/181大規(guī)模定制模式下的敏捷制造第一部分綜述第1章大規(guī)模定制：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中新的必然趨勢(shì)第二部分現(xiàn)有的產(chǎn)品第2章產(chǎn)品多樣化成本第3章現(xiàn)有產(chǎn)品的合理化2021/9/182大規(guī)模定制模式下的敏捷制造第4章前期步驟和必要條件：標(biāo)準(zhǔn)化第三部分產(chǎn)品的大規(guī)模定制所面臨的挑戰(zhàn)：成本和速度第5章把“大規(guī)模”概念融入大規(guī)模定制中第6章用敏捷制造的方式快速地生產(chǎn)產(chǎn)品2021/9/183第一部分綜述第1章大規(guī)模定制：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中新的必然趨勢(shì)2021/9/184大規(guī)模定制模式是指對(duì)定制的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行個(gè)別的大規(guī)模生產(chǎn)2021/9/185新前沿技術(shù)的變化通

2、過(guò)柔性和快速反應(yīng)實(shí)現(xiàn)的多樣化和定制準(zhǔn)確地描繪出（常常通過(guò)合作的方式）他們的需求，并且制造出產(chǎn)品。即使價(jià)格能夠令客戶接受，又使企業(yè)有利可圖。變2021/9/186新的必然趨勢(shì)新的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，是不斷變化的經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)換循環(huán)，需要在各種企業(yè)模式之間快速變動(dòng)，而不是在某個(gè)時(shí)間選擇某一模式。2021/9/187新的必然趨勢(shì)2021/9/188產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì)可定制、可客戶化及自適應(yīng)的比較可客戶化是指由客戶（中間商）從某產(chǎn)品所提供的眾多選項(xiàng)中，選擇當(dāng)前最符合客戶需求的一個(gè)選項(xiàng)。自適應(yīng)的產(chǎn)品是指由產(chǎn)品自己去適應(yīng)用戶。通常情況下，最可行的方法是在某種程度上使產(chǎn)品既可定制又具有可適應(yīng)性。2021/

3、9/189產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為了有效地為客戶定制產(chǎn)品，就要求有一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)決定了產(chǎn)品將向客戶提供多大的好處，以及在該范圍內(nèi)所提供的所有功能。這些功能分別在模塊組合圖中加以定義。2021/9/1810產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，任何企業(yè)都不能實(shí)現(xiàn)有效的定制。模塊化是大規(guī)模定制的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的關(guān)鍵。2021/9/1811產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì)工藝過(guò)程基礎(chǔ)設(shè)施是指工作流管理系統(tǒng)、協(xié)同管理軟件、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、一般客戶資料、計(jì)算機(jī)集成制造和敏捷制造的能力。2021/9/1812產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì)工藝過(guò)程基礎(chǔ)設(shè)施模塊化的工藝基礎(chǔ)設(shè)施使企業(yè)盡可能快速且有效地確定客

4、戶地需求，盡快找出實(shí)現(xiàn)需求的方法，并花費(fèi)盡可能少的代價(jià)將兩者匹配起來(lái)。2021/9/1813產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì)產(chǎn)品描述工藝基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵要素之一是將一個(gè)客戶需求與企業(yè)能力相匹配的設(shè)計(jì)工具，如果沒(méi)有這樣的工具，客戶就很容易迷失在大量的產(chǎn)品組合中，無(wú)法找到適合于他們的產(chǎn)品。2021/9/1814產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì)獲取聯(lián)系企業(yè)獲取原來(lái)未知的信息（甚至連客戶自己都不知道的），不僅可以生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，而且還可以于該客戶建立更加穩(wěn)固的聯(lián)系。2021/9/1815產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì)創(chuàng)新當(dāng)面對(duì)客戶新的需求時(shí)，許多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組只在認(rèn)識(shí)并理解了解客戶的需求之后，才會(huì)著手開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。大規(guī)模定

5、制的好處在于，模塊化結(jié)構(gòu)能使這一過(guò)程分步進(jìn)行，以很低的成本每次改變一個(gè)模塊。2021/9/1816第二部分現(xiàn)有的產(chǎn)品第2章產(chǎn)品多樣化成本2021/9/1817了解當(dāng)前的定制嘗試2021/9/1818產(chǎn)品的多樣化產(chǎn)品外部多樣化分兩類(lèi)：第一類(lèi)是客戶歡迎的、有用的多樣化。第二類(lèi)無(wú)用的。產(chǎn)品內(nèi)部多樣化通常表現(xiàn)為零件、特征、工具、夾具、原材料和工藝方面過(guò)多的和不必要的種類(lèi)。2021/9/1819產(chǎn)品的多樣化產(chǎn)品多樣化成本包括：定制或配置產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用，多余的零件、過(guò)程和工藝的費(fèi)用，以及由非柔性制造工廠向客戶提供多樣化產(chǎn)品所帶來(lái)的額外費(fèi)用。2021/9/1820產(chǎn)品的多樣化2021/9/1821

6、批量對(duì)產(chǎn)品多樣化成本的影響2021/9/1822計(jì)算產(chǎn)品多樣化成本與沒(méi)有產(chǎn)品變化的情況相對(duì)比對(duì)產(chǎn)品多樣化的內(nèi)在成本進(jìn)行估算的方法是，將企業(yè)目前的運(yùn)作預(yù)算與生產(chǎn)相同數(shù)量的單一品種產(chǎn)品的理想狀況相比較。目前的運(yùn)作成本與生產(chǎn)單一產(chǎn)品情況下的成本之差，就是產(chǎn)品多樣化成本。2021/9/1823計(jì)算產(chǎn)品多樣化成本產(chǎn)品多樣化成本的計(jì)算另一種計(jì)算產(chǎn)品多樣化成本的方法是，將單個(gè)因素的所有成本相加。2021/9/1824多樣化成本庫(kù)存庫(kù)存本身原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存成品庫(kù)存工廠的庫(kù)存分銷(xiāo)商庫(kù)存經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存/商店庫(kù)存2021/9/1825多樣化成本與庫(kù)存相關(guān)的費(fèi)用管理工作、倉(cāng)庫(kù)工作、數(shù)據(jù)處理廠房空間報(bào)廢和老化

7、內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備人工廠房空間2021/9/1826多樣化成本準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作的成本機(jī)器利用率人力資源利用率零件的集中人工成本廠房空間2021/9/1827多樣化成本產(chǎn)品改型工具/勞動(dòng)力轉(zhuǎn)換成本工廠停工的成本材料MRP/BOM管理零件管理/鑒定內(nèi)部零件分發(fā)2021/9/1828多樣化成本采購(gòu)采購(gòu)過(guò)多品種的人工費(fèi)未達(dá)到采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量出差操作刀具、模具和夾具過(guò)多的差別造成的運(yùn)輸設(shè)備的延誤2021/9/1829多樣化成本定制/配置的成本工廠中定制和配置的工作定制的設(shè)計(jì)