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《世華集團(tuán)節(jié)約手冊》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、世華智業(yè)集團(tuán)節(jié)約手冊一、節(jié)約理念：賺的是營收，省的是凈利1、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。2、“節(jié)約是美德，浪費(fèi)是恥辱?！?、“厲行節(jié)約，人人有責(zé)。”4、“摳門”與“成本控制”的區(qū)別。1、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德古人云：“儉，德之共業(yè)；侈，惡之大也”、“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。勤儉節(jié)約是國人的一種傳統(tǒng)美德，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。小到一個人、一個家庭，大到一個國家、整個人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開勤儉節(jié)約這四個字?？梢哉f修身、齊家、治國都離不開勤儉節(jié)約，諸葛亮把“靜以修身，儉以養(yǎng)德”作為“
2、修身”之道；毛澤東以“厲行節(jié)約，勤儉建國”為“治國”的經(jīng)驗(yàn)。歐陽修云：“下之用力者甚勤，上之用物者有節(jié)。民無遺力，國不過費(fèi)。”意思是說，節(jié)儉利于家邦。明太祖朱元璋抑奢倡儉，使得國家富強(qiáng)，人民安居樂業(yè)。與此相反，清代慈禧太后窮奢極欲，鋪張浪費(fèi)，致使大清朝走向衰亡。治理國家尚需如此，對于經(jīng)營一個企業(yè)更要如此，把它縮影在公司的日常節(jié)約理念上，節(jié)省下來的就是公司的，也就是大家共有的。每個人以身作則，以節(jié)約為綱，那樣我們的世華會走得更遠(yuǎn)走得更好。2、節(jié)約是美德浪費(fèi)是恥辱節(jié)儉是指對勞動成果和物質(zhì)財富的珍惜和愛護(hù)，大仲馬
3、說：“節(jié)約是窮人的財富，富人的智慧?！边€是一句話說得好，“節(jié)約本身就是一個大財源?！惫?jié)儉是一種美德，古今中外的接觸人士莫不提倡，簡樸的生活讓人遠(yuǎn)離物欲的侵?jǐn)_，過一種更為純粹的生活。節(jié)儉也表現(xiàn)在不浪費(fèi)資源，水龍頭擰不緊，眼看著晶瑩的水珠一滴一滴往下滴，但他們沒有想過，就是那幾滴水，可以使那些那些缺水地區(qū)的人們用上許多天。我們的用電，沒有人了燈還亮著、外面陽光明媚里面燈光也很明媚、人走了空調(diào)還開著，等等出現(xiàn)的浪費(fèi)能源的情況就是一種恥辱。3、厲行節(jié)約人人有責(zé)從壓縮會議、精簡文件、簡化接待程序、嚴(yán)控公車使用、節(jié)約水
4、電和紙張等方面入手，在公司采取有效措施在全行深入開展厲行節(jié)約的活動，以實(shí)際行動節(jié)約資源能源，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，從而更好的構(gòu)建節(jié)約型社會。從節(jié)約一張紙、一度電開始，對辦公用紙、辦公打印、辦公電腦等辦公用品使用進(jìn)行嚴(yán)格的統(tǒng)一管理，本著“厲行節(jié)約、先批后用”的原則，根據(jù)辦公用品的耗用程度，科學(xué)編制采購計(jì)劃，并嚴(yán)把領(lǐng)用審批關(guān)。在此基礎(chǔ)上，提出“兩提高一加強(qiáng)”，即通過提高辦公用品的重復(fù)使用率，減少一次性辦公用品；通過提高辦公網(wǎng)絡(luò)的利用率，減少紙質(zhì)公文數(shù)量；通過加強(qiáng)對老舊辦公設(shè)備的精心維護(hù)，提供使用率，嚴(yán)格把好成本支出的
5、每一道關(guān)口。4、“摳門”與“成本控制”的區(qū)別對企業(yè)來說，成本決定效益，位列世界500強(qiáng)企業(yè)的大型家裝超市百安居將節(jié)約原則貫穿到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略中，成為成本控制的典范之一。如百安居節(jié)儉體現(xiàn)于以下細(xì)節(jié)：如果有人夢想享受大公司的高級辦公環(huán)境而到百安居去工作的話，現(xiàn)實(shí)會給他當(dāng)頭一棒。與明亮寬敞的賣場相比，百安居辦公區(qū)顯得非常寒磣。華北區(qū)的百安居總部就借居在北京四季青橋百安居一樓賣場偏僻的西南角，總經(jīng)理辦公司可以用簡陋形容：一張能容納6人的會議桌，毫無檔次可言的普通灰白色文件柜，沒有老板桌，總經(jīng)理坐的椅子甚至連扶手都沒
6、有?？偨?jīng)理手中的簽字筆只要1.5元，由行政部門按不高于公司的指導(dǎo)價統(tǒng)一采購?！凹热欢寄軐懽?，為什么要用貴的呢？”百安居員工回答到。這就是百安居的節(jié)儉原則：企業(yè)的所有支出，都是建立在可以給客戶提供更多價值的基礎(chǔ)上。換句話說，企業(yè)所有的投入都應(yīng)該為客戶服務(wù)，以提供客戶更多的讓渡價值為本。正是這種節(jié)約的意識，使百安居的營運(yùn)費(fèi)用占銷售額的百分比遠(yuǎn)低于同行。節(jié)儉應(yīng)成為世華一種企業(yè)組織行為，甚至植入到各位同仁的文化血脈中。我們希望所有同仁不要混淆“摳門”與“成本控制”的關(guān)系，“好鋼用在刀刃上，花錢花在關(guān)鍵時”。原則上，
7、要花該花的錢，少花甚至不花不該花的錢。企業(yè)的每一分支出都應(yīng)該講究效益，花出去的錢沒有產(chǎn)生效益，就是浪費(fèi)，作為世華的每一位同仁都應(yīng)該具有節(jié)約意識，善于“摳門”，處處從企業(yè)角度去考慮問題，時時考慮錢從哪里來？應(yīng)該怎么用才能最節(jié)??？只有所有人都意識到成本控制的必要性和合理性，從而相應(yīng)地在日常工作中時刻牢記成本控制的準(zhǔn)則，在工作過程中做出成本控制的決策，這樣世華才是最具競爭力和最有希望的企業(yè)。一、厲行節(jié)約分類措施及對應(yīng)獎懲（一）、日常辦公耗材節(jié)約：“厲覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，世華未來的強(qiáng)大，不光需要頂天的夢
8、想和腳踏實(shí)地的勤奮，更需要世華的每一個同仁在日常工作和生活中，養(yǎng)成為企業(yè)節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢的習(xí)慣，把節(jié)儉辦企業(yè)的思想落實(shí)到具體的行動中，從小事做起，從自己做起，為世華早日實(shí)現(xiàn)2010年和2020年遠(yuǎn)景貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。1、辦公用紙：各類打印、復(fù)印、稿紙、便簽等。（1）、文件事先仔細(xì)檢查，沒有錯誤再打印。（2）、印時，適當(dāng)將字體縮小、頁邊的空白處縮窄，這樣每頁紙能容納更多內(nèi)容。（3）盡量雙
