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1、住恒集團香蕉產品品牌策略3住恒集團香蕉產品品牌策略環(huán)境分析3.1住恒集團香蕉產品品牌的外部環(huán)境分析3.1.1宏觀環(huán)境分析(1)政治環(huán)境因素2002年1月1日,以印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、文萊、越南、老撾、緬甸和柬埔寨為成員國的東盟貿易區(qū)正式啟動,該自由貿易區(qū)主要目的為推進東盟各成員國的整體競爭力從而促進東盟成為一個能夠吸引外部投資的具有強大競爭力的國際組織,通過消除各成員國之間的關稅及非關稅障礙大力強化本自由貿易區(qū)內部的貿易自由度,推進各成員國之間的互惠互助的貿易范圍。2002年11月
2、4日,中國與東盟簽署了《中國一東盟全面經濟合作框架協(xié)議》,2009年8月15日,中國和東盟又簽署了中國一東盟自由貿易區(qū)《投資協(xié)議》,這標志著中國一東盟自貿區(qū)的主要談判已經完成,中國一東盟白貿區(qū)將如期在2010年全面建成。中國一東盟自貿區(qū)是中國對外商談的第一個自貿區(qū),也是東盟作為整體對外商談的第一個自貿區(qū)。自中國與東盟簽署合作協(xié)議以來,中國與東盟更成員過就不斷加深貿易合作往來。2003年10月1日,中國首先與泰國達成“早期收獲"計劃并對其188種農產品實行零關稅。到2006年,中國與東盟已經有超過600項
3、的農產品實行了零關稅,到2010年,中國一東盟自貿區(qū)全面建成,中國對東盟農產品市場實行全面開放。在此大背景下,就單一的香蕉產品而言,其從東盟各成員國進口總量也呈現(xiàn)逐年的增長趨勢。這此期間,我國從東盟各成員國的進口香蕉總量的變化主要分為兩個階段。首先是1996’2001年,在《中國一東盟全面經濟合作框架協(xié)議》簽訂之前,我國從東盟進口的香蕉量雖然也是逐年遞增,但是增長速度極為緩慢,以1996年為例,我國從東盟進口香蕉總量只占我國當年香蕉總進口量的51%,其余部分的進口量基本是從厄瓜多爾等香蕉主產國進13。到
4、了2001年,我國自東盟各成員國進口的香蕉量占到我國進口香蕉總量的63%。在我國與東盟十國簽訂《中國一東盟全面經濟合作框架協(xié)議》之后,也就是2002年,我國自東盟各成員國進口的香蕉總量開始以極快的速度增長。到2003年,我國由東盟十國進口的香蕉量占到我國進口總量的83%。2011年,該比重到達了95%。這樣的政策因素對主營業(yè)務是菲律賓香蕉貿易的企業(yè)無疑是重大的利好。然而,2012年對于所有菲律賓香蕉進口企業(yè)無疑是災難性的一年。2012年5月2日,中國國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布了108號文件,文件主題為
5、“關于加強進口菲律賓水果檢驗檢疫有關問題的通知”,通知指出:“各地檢驗檢疫機構多次從菲律賓進口水果中截獲檢疫性有害生物,上海檢驗檢疫局在進口菲律賓的菠蘿和香蕉中多次截獲新菠蘿灰粉蚧,深圳、山東檢驗檢疫局分別從進口菲律賓的香蕉中截獲香蕉腎盾蚧?!眹屹|量監(jiān)督檢驗檢疫局針對此惡劣情況,要求各地方局加大對菲律賓水果的檢驗檢疫力度,對檢驗出有上述情況的水果嚴格施行退運或者銷毀措施。此文件一出,各地檢驗檢疫局均對菲律賓進口水果大幅度加強了檢驗檢疫的力度,造成大量的香蕉無法順利的報關報檢。一時間,大量的香蕉滯留港口
6、,香蕉進口商只能眼睜睜的看著他們的產品要么腐爛、要么被商檢局銷毀,因為巨大的經濟虧損使得一些小型的香蕉貿易公司倒閉,不得不退出香蕉行業(yè)。住恒集團由于進口量及其龐大,首當其沖的遭受了極大的經濟損失,好在住恒公司規(guī)模較大,資金實力較強并及時的調整香蕉進口量才將損失控制下來。但是經過此次政策變更所帶來的危機也讓住恒加快了擴展企業(yè)種植園區(qū)的步伐,通過在厄瓜多爾收購種植園、建立分公司,住恒集團從單一的由菲律賓香蕉出口成功的轉變?yōu)橛煞坡少e、厄瓜多爾兩地同時種植、出口香蕉產品,彌補了公司產量以及種植地單一的缺陷。(2
7、)經濟環(huán)境因素中國作為發(fā)展中國家,其經濟一直以高速發(fā)展?,F(xiàn)階段,雖然經濟發(fā)展較以往有所放緩,但GDP仍保持7%的速度快速增長。經濟增長的其中一個重要的標志就是國民人均收入的增加。人均收入增加就意味著人民日常生活水平的不斷改善和提高,因而基礎消費品的需求也會呈現(xiàn)不斷上漲的趨勢,這樣就更有利于國家擴大內需,從而有助于企業(yè)的發(fā)展。香蕉屬于日常消費品,而且隨著交通運輸成本的逐漸降低,香蕉的價格對中國的消費者來說已經不是影響其決策的主要因素。然而,伴隨著經濟的增長和國民生活水平的飛速提升,中國消費者的消費格局也在
8、不斷的發(fā)生變化,以往的滿足消費者最基本訴求的產品現(xiàn)在已經逐漸的無法滿足消費者日益變化的多樣化的消費心理,人們將不再僅僅滿足于單一產品的消費,而需要更具營養(yǎng)價值和更有特色的產品出現(xiàn),住恒集團也意識到產品差異化的重要性,不斷進行產品的研發(fā)。由香蕉甜度的不同將香蕉分為常規(guī)的低地香蕉和相對高端的高地香蕉。對根據(jù)消費者需求的差異性研發(fā)出小型帝王蕉、紅香蕉、橙味香蕉等具有特色的品種,以適應不同消費者。(3)社會環(huán)境因素一方面,中國是世界上人口最多的國家