美的集團(tuán)產(chǎn)品組合和品牌策略..ppt

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1、美的集團(tuán)產(chǎn)品組合、品牌策略的實(shí)例分析題目：美的集團(tuán)產(chǎn)品組合、品牌策略的實(shí)例分析編制過(guò)程：收集資料——分析整理——交流總結(jié)——制作ppt美的集團(tuán)產(chǎn)品組合、品牌策略的實(shí)例分析1）美的企業(yè)概況2）美的集團(tuán)產(chǎn)品3）美的產(chǎn)品組合表4）美的集團(tuán)產(chǎn)品組合策略分析5）美的集團(tuán)產(chǎn)品策略建議6）美的集團(tuán)品牌策略7）美的集團(tuán)品牌計(jì)劃美的企業(yè)概況創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè)；1981

2、年開(kāi)始使用美的品牌。目前，美的集團(tuán)員工13萬(wàn)人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外，美的集團(tuán)還在國(guó)內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無(wú)錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地；并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。美的集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并在海外各主要市場(chǎng)設(shè)有超過(guò)30個(gè)分支機(jī)構(gòu)。美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機(jī)、洗碗機(jī)、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、吸塵器、豆?jié){機(jī)、電

3、水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品，擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。美的集團(tuán)一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)。上世紀(jì)80年代平均增長(zhǎng)速度為60%，90年代平均增長(zhǎng)速度為50%。21世紀(jì)以來(lái)，年均增長(zhǎng)速度超過(guò)30%。2009年，美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)950億元，同比增長(zhǎng)6%，其中出口額34億美元。在“2009中國(guó)最有價(jià)值品牌”的評(píng)定中，美的品牌價(jià)值達(dá)到453.33億元，名列全國(guó)最有價(jià)值品牌

4、第六位。2009年8月，在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布的“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中，美的集團(tuán)列第69位。2010年2月，在國(guó)際權(quán)威品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)英國(guó)品牌顧問(wèn)公司（BrandFinance）公布的“全球最有價(jià)值500品牌排行榜”中，美的集團(tuán)作為唯一的中國(guó)家電企業(yè)入選。在保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，美的集團(tuán)也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，從2002年至今上交稅收超過(guò)150億元。截至2010年2月，美的集團(tuán)已為社會(huì)福利、教育事業(yè)等累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)2億元。展望未來(lái)，美的集團(tuán)將通過(guò)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理結(jié)構(gòu)

5、的企業(yè)集團(tuán)，到2015年成為全球前三的世界級(jí)白色家電類制造企業(yè)集團(tuán)并實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)美的”的戰(zhàn)略目標(biāo)。美的集團(tuán)產(chǎn)品美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機(jī)、洗碗機(jī)、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、吸塵器、豆?jié){機(jī)、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品，擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。美的產(chǎn)品組合表空調(diào)冰箱

6、冷柜洗衣機(jī)生活小家電廚衛(wèi)家電個(gè)人護(hù)理其他產(chǎn)品家用空調(diào)節(jié)能冰箱迷你小冷柜波輪洗衣機(jī)電飯煲吸油煙機(jī)剃須刀空調(diào)壓縮機(jī)商用空調(diào)常規(guī)機(jī)械冰箱螺形門(mén)轉(zhuǎn)化柜滾筒洗衣機(jī)飲水機(jī)洗碗機(jī)電燙斗工業(yè)電機(jī)大型中央空調(diào)雙門(mén)電腦冰箱雙頂開(kāi)轉(zhuǎn)換柜干洗衣機(jī)電磁爐熱水器蒸臉器環(huán)境工程產(chǎn)品小容積冰箱臥式展示柜熱水器太陽(yáng)能熱水器卷發(fā)器電子鞋柜美的集團(tuán)產(chǎn)品組合策略分析美的集團(tuán)公司產(chǎn)品組合的特點(diǎn)：1）多元化。美的集團(tuán)的產(chǎn)品包括空調(diào)、冰箱、冷柜、洗衣機(jī)、生活小家電、廚衛(wèi)家電等為美的集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品，但還擴(kuò)展到個(gè)人護(hù)理、其他產(chǎn)品等方面，以擴(kuò)大生產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。2

7、）大眾化。美的集團(tuán)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要以滿足消費(fèi)者需求為目的，以滿足消費(fèi)者追求家電多樣化為出發(fā)點(diǎn)，做到符合消費(fèi)者的消費(fèi)心理。3）專業(yè)化。美的集團(tuán)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)，注重產(chǎn)品的科技含量，有自己的生產(chǎn)體系。4）產(chǎn)品多樣化：美的集團(tuán)公司在生產(chǎn)的產(chǎn)品有多種型號(hào)、規(guī)格、多種不同使用功能。美的集團(tuán)產(chǎn)品策略：1）擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略。美的集團(tuán)增加了現(xiàn)有產(chǎn)品的深度擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。2）產(chǎn)品現(xiàn)代化。美的生產(chǎn)的產(chǎn)品采用現(xiàn)代科技化的手段，利用智能化、自動(dòng)化的科技，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和使用期。美的集團(tuán)產(chǎn)品策略建議1）擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，

8、生產(chǎn)出能為消費(fèi)者認(rèn)可、接受的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有用價(jià)值。2）提高自主創(chuàng)新能力，運(yùn)用高科技，以綠色為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，提高售后服務(wù)的質(zhì)量，給企業(yè)樹(shù)立良好形象，創(chuàng)造更高的價(jià)值。3）根據(jù)市場(chǎng)的供求情況，正確地分析產(chǎn)品組合情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品