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1、單位代碼:10204吉林工程技術師范學院工商管理學院畢業(yè)論文學生姓名：石闊指導教師：高澤專業(yè)：市場營銷班級：1242學號：論文起止年月：20年月至20年月恒大地產集團品牌策略分析HengdaRealEstateGroupBrandStrategyAnalysis石闊指導教師：高澤職稱:講師專業(yè)名稱：市場營銷答辯時間：答辯委員會主席：畢業(yè)論文評閱人：年月V摘要本文以恒大地產集團為分析背景,試圖探索以消費者為中心進行品牌化建設以規(guī)避市場風險,加強公司的市場地位,實現公司的良性發(fā)展。以系統(tǒng)的觀念實施品牌策略,保持和提高公司品牌的價值是本論文的研究重點。本論文在仔細分析了中國房地產、長春市房地產的特點
2、與行業(yè)發(fā)展動態(tài)的基礎上選取恒大集團作為研究對象,運用SW0T的戰(zhàn)略分析方法分析了恒大集團公司的內外部環(huán)境,結合恒大集團本身的特點提出了房地產的公司品牌策略及其實施方案,以期利用品牌效應實施差異化經營,規(guī)避市場風險。關鍵詞：品牌策略；服務營銷；客戶關系；核心競爭力；房地產VAbstractInthispaper,HengdaRealEstateGroupanalyzesthebackground,tryingtoexploreconsumer-focusedbrandconstructiontoavoidmarketrisks,tostrengthenthecompany'smarketposi
3、tionandachievethecompany'shealthydevelopment.Withtheideaofsystematicimplementationofbrandstrategytomaintainandenhancethecompany'sbrandvalueistheresearchfocusofthispaper.ThispapercarefullyanalyzesthedevelopmentofChinarealestate,ChangchunCityrealestateindustryandthecharacteristicsofselectedHengdaGroup
4、astheresearchobject,usinganalyticalmethodsSW0Tstrategicanalysisofthecompany'sinternalandexternalenvironmentHengdaGroupdynamicbasedonthecombinationHengdaGroupowncharacteristicsproposedrealestatecompany'sbrandstrategyanditsimplementationplan,inordertotakeadvantageofdifferencesintheimplementationofbran
5、dmanagement,toavoidmarketrisks.Keywords:brandstrategy;marketingservices;customerrelations;corecompetencies;realestateV目錄1導論11.1選題背景11.2選題目的及意義11.3房地產品牌概念11.4房地產品牌構成要素21.5品牌策略對房地產的作用及必要性21.6品牌策略對消費者的作用32恒大策略品牌現狀52.1恒大企業(yè)現狀52.2恒大品牌策略52.3恒大品牌發(fā)展歷程62.4未來品牌發(fā)展72.5品牌成功經驗63恒大集團品牌策略環(huán)境分析83.1品牌外部環(huán)境分析83.2品牌內部環(huán)境分析
6、93.3SWOT分析104恒大地產集團現狀存在的問題114.1資產負債率較高，財務風險大114.2管理崗位人才缺乏114.3嚴重依賴外源融資114.4品牌宣傳不夠114.5資金配置不合理125恒大地產集團的解決對策135.1品牌推廣135.2提升產品質量135.3增加人才引入13V5.4提升內部融資比例145.5完善公司資金配置14結束語15參考文獻16致謝17V第一章導論1.1選題背景隨著房地產市場運行機制的不斷完善，房地產行業(yè)已經結束了暴利時代而進入以消費者為中心的買方市場，房地產公司面臨著巨大的競爭壓力和風險。改革開放后政府對房地產的發(fā)展給予了高度的關注,并出臺了一系列有利于房地產的政策
7、，使中國房地產市場得到了空前的大發(fā)展。房地產市場運行機制的不斷規(guī)范和完善以及市場消費主體的成熟，房地產公司面臨著巨大的生存和發(fā)展的競爭壓力[1]。2005年,國家出臺了一系列的房地產政策來穩(wěn)定和規(guī)范全國房地產行業(yè)的發(fā)展，這一系列政策給一些對自身管理和品牌建設忽視的房地產企業(yè)敲響了警鐘。品牌建設已經成為希望獲得長期發(fā)展的房地產企業(yè)的頭等大事，在房地產行業(yè)，房地產企業(yè)品牌建設還有一段很長的路要走。房地
