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《老撾施工方案趕工措施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、1趕工措施方案援老撾國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目一期總建筑面積20109㎡,建筑一層,局部?jī)蓪?,單層面積較大,計(jì)劃2011年10月7日開(kāi)工,2012年10月30日竣工,總工期390天,工期非常緊張,具體分析如下:1本工程將作為老撾承辦2012年亞歐首腦峰會(huì)提供會(huì)議的場(chǎng)所,具有重要的政治意義和社會(huì)影響力,為確保大會(huì)如期開(kāi)始,無(wú)論遇到多大困難,竣工時(shí)間不可更改,因此,必須采取趕工措施,加快進(jìn)度,減小外界因素對(duì)工期的影響。2本工程施工范圍涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修等所有專(zhuān)業(yè)的施工內(nèi)容,且結(jié)構(gòu)包括鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)多種形式,土方
2、開(kāi)挖量達(dá)到140000m3,回填量320000m3,相對(duì)于390天的總工期,工程內(nèi)容和體量都是非常大的,必須采取大量的趕工措施,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度,我們主要從以下幾個(gè)方面采取趕工措施。5.6.1優(yōu)化施工組織安排1本工程場(chǎng)地處理不僅工期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、難度大,而且是后續(xù)工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵,因此,針對(duì)本工程場(chǎng)地處理面積大,土方工程量大的特點(diǎn),我們制定詳細(xì)的場(chǎng)地處理方案,分區(qū)分片劃分施工段同時(shí)組織施工,不同部位、不同功能采取不同的場(chǎng)地處理措施,特別是對(duì)A區(qū)的場(chǎng)地處理,要為A區(qū)沉管灌注樁的施工創(chuàng)造良好條件。2
3、整個(gè)工程分一、二、三共3個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工,以二區(qū)的施工為關(guān)鍵線路,確保如下幾個(gè)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo):2011年12月30日會(huì)議中心二區(qū)基礎(chǔ)完成;2012年4月30日會(huì)議中心二區(qū)主體及圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成;2012年9月30日會(huì)議中心二區(qū)裝修、機(jī)電及室外工程完成。3牢固掌握施工動(dòng)態(tài)的管理,努力協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的穿插,積極為后續(xù)工序做好充分準(zhǔn)備。如在進(jìn)場(chǎng)初期,利用場(chǎng)地處理、換填的時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行試樁、工程樁的施工;工程樁施工至20天,插入土建基礎(chǔ)、承臺(tái)的施工,通過(guò)加快各施工段的流水節(jié)奏來(lái)加快施工進(jìn)度。4鋼結(jié)構(gòu)工程的構(gòu)件均采用裝配
4、式構(gòu)件,主要構(gòu)配件在國(guó)內(nèi)工廠制造完成,運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行機(jī)械化安裝即可,這種方式可以解決在老撾當(dāng)?shù)剡M(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)加工制作困難的矛盾,且節(jié)約勞動(dòng)力、縮短建造周期。5.6.2縮短從設(shè)計(jì)到施工的間歇時(shí)間1本工程為邊設(shè)計(jì)邊施工工程,為了縮短從設(shè)計(jì)到施工的間歇時(shí)間,我們采取分階段設(shè)計(jì)圖紙的方式,即:樁基施工階段進(jìn)行基礎(chǔ)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),基礎(chǔ)施工階段進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),主體結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)行裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),以此加快工程的施工進(jìn)度。2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為保障趕工順利進(jìn)行,我單位將設(shè)計(jì)小組分為兩個(gè)小組,一個(gè)小組常駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,
5、另一個(gè)小組在國(guó)內(nèi)進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可及時(shí)協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)情況與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的矛盾,避免工期的延誤。5.6.3加大機(jī)械設(shè)備投入1為縮短建設(shè)工期、加快施工進(jìn)度,本工程共投入的大型機(jī)械設(shè)備有12臺(tái)SY335C-8型反鏟挖掘機(jī),3臺(tái)YZ18型壓路機(jī),5臺(tái)D5型推土機(jī),3臺(tái)KDZ60KSC型打樁機(jī),4臺(tái)QY-25A型汽車(chē)吊,6臺(tái)SCC800C型履帶吊等,這些大型機(jī)械設(shè)備配備的數(shù)量在滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求,同時(shí)充分考慮的機(jī)械的備用數(shù)量,保證機(jī)械損壞或維修時(shí)的施工要求。2我單位在云南、廣西、泰國(guó)、越南等老撾周邊地區(qū)的有充足
6、的運(yùn)輸資源,可在達(dá)到就近優(yōu)先使用條件,同時(shí)充分利用當(dāng)?shù)刭Y源條件,一般設(shè)備可從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行租賃使用。3另一方面,由于我公司在越南、泰國(guó)等老撾周邊地區(qū)有較多的施工項(xiàng)目,為加快施工進(jìn)度,主要機(jī)械均可從相鄰國(guó)家公司內(nèi)部調(diào)配到本項(xiàng)目使用,這樣可大大縮短機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸時(shí)間,減少工作面的閑置。5.6.4增加勞動(dòng)力供應(yīng)1根據(jù)趕工的工程量,編制趕工期間的勞動(dòng)力計(jì)劃,將增加的中方生產(chǎn)人員人和當(dāng)?shù)毓蛡蚬と诉M(jìn)行合理搭配。2從國(guó)內(nèi)選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng),一專(zhuān)多能,可以輔助從事其它專(zhuān)業(yè)施工的工人,這樣在某一工序間歇期間,這些工人可以進(jìn)行其他工種的施工。
7、3增加對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行培訓(xùn),有效將當(dāng)?shù)毓と伺c國(guó)內(nèi)工人穿插配置,靠國(guó)內(nèi)工人帶動(dòng)國(guó)外工人。4配置專(zhuān)項(xiàng)資金,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)毓と诉m當(dāng)加班。5我單位在國(guó)內(nèi)與老撾相鄰的云南為本項(xiàng)目建立辦事處,在工程趕工期間,所需增加的勞動(dòng)力可以迅速?gòu)囊陨相弴?guó)和云南抽調(diào)來(lái)進(jìn)行施工,以保證工期順利完成。6根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,確定工程的趕工部位,提前調(diào)入施工人員。7我單位將建立趕工期間趕工制度,從管理人員到工人可做到有章可循。8節(jié)假日階段我單位將根據(jù)趕工需要,給工人發(fā)放三倍工資以保證趕工順利進(jìn)行。9我單位將建立獎(jiǎng)罰制度,在趕工期間充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。10
8、與進(jìn)場(chǎng)的每個(gè)工人簽訂勞動(dòng)合同,在合同中明確趕工需要,及趕工的工資結(jié)算方式。5.6.5縮短材料供應(yīng)途徑1老撾建筑材料供應(yīng)比較緊張,水泥、鋼材等建筑材料當(dāng)?shù)夭荒軡M(mǎn)足工程需要,大量的建筑材料需要從國(guó)內(nèi)貨運(yùn),為縮短建筑材料的運(yùn)輸時(shí)間,我單位在離老撾最近的中國(guó)境內(nèi)西雙版納建立材料中轉(zhuǎn)站,以方便材料的存儲(chǔ),以及中轉(zhuǎn),保證材料及時(shí)供應(yīng)。2因大部分材料需從國(guó)內(nèi)運(yùn)輸至當(dāng)?shù)?,我單位在云南西雙