德國(guó)巴登鋼廠資料

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1、德國(guó)巴登鋼廠資料德國(guó)巴登鋼廠建于1968年，位于德國(guó)西北部萊茵河畔與法國(guó)交界的巴登州科爾市，工廠建在德法邊境的萊茵河中的小島上，占地面積１３３０００ｍ2（３２．８公頃）。整個(gè)廠區(qū)緊湊狹長(zhǎng)，從廢鋼場(chǎng)，煉鋼車間，兩條軋鋼生產(chǎn)線到成品庫碼頭，總長(zhǎng)不過１．ｓｋｉｎ?，F(xiàn)有職工760人。其主體裝備均為20世紀(jì)60年代水平，電爐原設(shè)計(jì)能力為20萬噸/年，高線軋機(jī)原設(shè)計(jì)能力35萬噸/年，但經(jīng)過大規(guī)模的持續(xù)不斷地改造，而且沒有大投入，創(chuàng)造出奇跡般的高效?，F(xiàn)為2臺(tái)80噸超高功率電弧爐、2臺(tái)80噸LF精煉爐、2臺(tái)5流連鑄機(jī)

2、、1條棒材生產(chǎn)線和2條線材生產(chǎn)線(雙線高線)。軋鋼車間加熱爐熱裝１４ｍ定尺鑄坯，一臺(tái)棒材軋機(jī)與一臺(tái)高速線材軋機(jī)，成品為Φ６～３２ｍｍ鋼筋為５．５～１４ｍｍ盤圓。依靠上述設(shè)備年產(chǎn)鋼、鋼材約200萬噸。其生產(chǎn)的約60多萬噸棒材和120多萬噸線材除全部進(jìn)行深加工(生產(chǎn)焊網(wǎng)和支架)外，還外購線材用于深加工，在各地?fù)碛?1條線材深加工生產(chǎn)線。巴登鋼廠由于生產(chǎn)工藝技術(shù)先進(jìn)、效益高、成本低、環(huán)保技術(shù)領(lǐng)先，成為歐洲最優(yōu)秀的短流程建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè)，占有歐洲50%的建材市場(chǎng)份額，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐洲市場(chǎng)獨(dú)樹一幟，聞名世界。巴

3、登鋼廠的特點(diǎn)是：64人員精：全廠僅760名員工，其中：高層管理人員僅1人；秘書2人；煉鋼廠（從原料場(chǎng)到連鑄）300人；軋鋼廠（線材和棒材等二條生產(chǎn)線）203人；維修人員（機(jī)械、電氣和環(huán)保工程）140.5人；管理后勤人員（安全、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)保和發(fā)貨）113.5人。效率高：日產(chǎn)鋼65～70爐，冶煉時(shí)間40分鐘／爐，人均產(chǎn)鋼量2435噸／年。物流順：廠區(qū)面積僅13萬平米，從原料場(chǎng)——煉鋼——軋鋼——成品——渣場(chǎng)，全部在這13萬平米的土地上運(yùn)行。從廢鋼開始裝入料籃，到軋成線材進(jìn)入倉庫僅用221分鐘。工廠的煉

4、鋼技術(shù)，包括電極調(diào)節(jié)技術(shù)在內(nèi)的電氣自動(dòng)化技術(shù)、輔助能源利用技術(shù)、工廠物流技術(shù)、鋼鐵環(huán)保技術(shù)都是全球一流的。巴登鋼廠以現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)和科學(xué)管理完美結(jié)合，通過“以人為本”理念的升華、實(shí)用技術(shù)的高效應(yīng)用、精細(xì)嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)造了世界鋼鐵高效生產(chǎn)的奇跡，創(chuàng)造了鋼鐵產(chǎn)業(yè)和自然生態(tài)和諧共處的奇跡，成為世界知名的鋼鐵企業(yè)。巴登鋼廠“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理、實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)為核心的理念體系，對(duì)我們有著更深刻的啟示。啟示之一：用先進(jìn)實(shí)用工藝技術(shù)不間斷與傳統(tǒng)設(shè)備相嫁接，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理和技術(shù)工藝始終保持世

5、界領(lǐng)先水平。64首先，我們應(yīng)站在市場(chǎng)戰(zhàn)略的高度來看待和理解德國(guó)巴登鋼廠的先進(jìn)性。因?yàn)榫推渲黧w裝備而言，至今仍是20世紀(jì)60年代水平，這就很難理解它的先進(jìn)性。然而，巴登鋼廠的生產(chǎn)工藝技術(shù)及以人為本、重視人才的獨(dú)到管理思路，又是當(dāng)今世界最為先進(jìn)的。那么兩者實(shí)現(xiàn)和諧的統(tǒng)一和完美的嫁接，就最大限度地發(fā)揮整體裝備的潛能，決定了它投入少，產(chǎn)出大、效益高。因此，也決定了巴登鋼廠成為歐洲市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及當(dāng)今世界最優(yōu)秀和最先進(jìn)的建材生產(chǎn)廠家之一。其次，再以辯證觀點(diǎn)來理解巴登鋼廠技術(shù)改造和其發(fā)展變化的關(guān)系。巴登棒材廠1

6、966年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)10萬噸，21年后產(chǎn)量?jī)H達(dá)到15萬噸。巴登線材廠(雙線高線)1968年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)25萬噸，15年內(nèi)年產(chǎn)量一直在30萬噸左右。1985年巴登鋼廠易主，深讀馬克思辯證唯物論的新老板，懂得隨著大工業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)財(cái)富的創(chuàng)造較少地取決于勞動(dòng)時(shí)間和已耗費(fèi)的勞動(dòng)量，“相反地卻取決于一般的科學(xué)水平和技術(shù)進(jìn)步，或者說取決于科學(xué)在生產(chǎn)上的應(yīng)用”。因而，他極為重視先進(jìn)工藝技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，使現(xiàn)有設(shè)備和人員都發(fā)揮出最大潛能。他重視人才，鼓勵(lì)職工技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造。在資金十分緊張的情況下，

7、將其管理和操作人員分批赴日本培訓(xùn)，對(duì)日本的管理和操作技術(shù)實(shí)行“拿來主義”64，強(qiáng)化提升整體人員技術(shù)素質(zhì)，逐步形成巴登獨(dú)特的管理體制。同時(shí)，以發(fā)揮整體裝備最大潛能為目標(biāo)，注重改造、創(chuàng)效比，強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造必須以挖掘現(xiàn)有裝備最大潛能為前提，以效益最大化為目標(biāo)。用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)工藝不間斷對(duì)其傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造，其中切分軋制、無頭軋制、低溫和溫控軋制、穿水和高精度軋制、熱裝熱送等帶有革命性的技術(shù)改造，給巴登鋼廠帶來非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)工藝與傳統(tǒng)設(shè)備相嫁接。以1980～2000年巴登鋼廠棒材生產(chǎn)線為例，其技

8、術(shù)改造如下：??1.1980年，將110方坯改為120方坯；??2.1984年，對(duì)φ12～14mm規(guī)格實(shí)行兩切分軋制；??3.1986年，將120方坯改為125方坯；??4.1987年，將往復(fù)式軋機(jī)改為全連續(xù)軋機(jī)；?5.1988年，對(duì)φ16mm規(guī)格實(shí)行兩切分軋制；??6.1989年，實(shí)行4班3運(yùn)轉(zhuǎn)；?7.1990年，對(duì)φ10mm規(guī)格實(shí)行四切分軋制；?8.1991年，將加熱爐能力由每小時(shí)80噸改為90噸；??9.1992年，對(duì)φ12mm規(guī)格實(shí)行4切分軋制；