幼兒園辦園方案課件

幼兒園辦園方案課件

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1、*****幼兒園三年發(fā)展目標(2012年——2014年)*****幼兒園指導思想一切為了孩子為了一切的孩子為了孩子的一切優(yōu)質(zhì)的服務優(yōu)秀的師資優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)良的園風硬件抓配套軟件練內(nèi)功全面加特色整體創(chuàng)一流關注每一個孩子,為其終身可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎總目標提高師德修養(yǎng),增強凝聚力,努力營造“民主、團結(jié)、求實、進取”的良好氛圍。以質(zhì)量求生存,以改革求發(fā)展,以特色求聲譽,以科研求品質(zhì)。改革、強化管理,為建設一個環(huán)境優(yōu)美、管理精良、師資強大、科研扎實、質(zhì)量過硬、特色育人的示范性幼兒園而努力。具體目標:爭取學校支持,自籌資金貸款修建幼兒園的綜合樓,優(yōu)化幼兒園物質(zhì)環(huán)境;充分利用中山大學得天獨厚的自然與人文環(huán)

2、境,創(chuàng)設充分利用社區(qū)與家園合作為特色的示范性幼兒園。具體措施:(一)班子的建設(二)精良的管理(三)教師隊伍的建設(四)教育教學(五)后勤管理(六)黨團工教代會教職工參政議政(七)片區(qū)示范作用(一)加強幼兒園領導班子建設園長必須有明確的辦學思路,根據(jù)上級不同的要求,要恰到好處的在本園貫徹實施幼兒園工作中,注意堅持實事求是的原則,時刻把握發(fā)展的速度,穩(wěn)定的程度,改革的力度,注意實效性。敢于直面群眾的監(jiān)督。(二)精良的管理1、管理方式實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變由封閉式管理開放式管理轉(zhuǎn)變(吸收社區(qū)及家長參與幼兒園管理)由權(quán)力集中管理教職工參與的民主管理轉(zhuǎn)變四同民主管理制度模式:大政同

3、議,制度同定,困難同擔,權(quán)益同享三實行:大家事大家提——實行民主議事 ????大家事大家定——實行民主表決 ????大家事大家管——實行民主監(jiān)督五公開:辦事依據(jù)公開、辦事程序公開、辦事標準公開、辦事紀律公開、辦事結(jié)果公開。貫徹執(zhí)行國家有關教育的法律法規(guī) 強化教職員工的法律意識 完善修改一系列規(guī)章制度:做到制度管 人而非人管人。2、幼兒園要堅持依法治校(三)教師隊伍的建設:教師個人素質(zhì)要求:政治上有信念,科研上有潛力,教學上有特色,發(fā)展上有后勁。對青年教師提出:一年像樣,二年出樣,三年榜樣對中年教師提出:在教研上做標兵,在教學上是專家,在育人上是楷模,在師德上是表率。打造名師工程選苗子,護苗

4、子給營養(yǎng),施肥料壓擔子,出果子進修繼教一體化工程建立進修培訓制度,提升教師學歷層次開展符合園所及教師需要的園本培訓變革培訓制度,積極探索、嘗試“參與·分享”式等雙向積極互動的培訓模式幼教高級教師現(xiàn)有:10人 預計三年達到目標:14人占教師總數(shù)的42%教師學歷現(xiàn)狀:本科4人大專21人占教師總數(shù)的24% 預計達到目標:本科10人大專28人占教師總數(shù)的75%(四)教育教學以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》為工作指南樹立科學的發(fā)展觀,尊重幼兒身心的發(fā)展規(guī)律構(gòu)建尊重愉快和諧的理想的師幼關系狠抓教科研工作及教師隊伍的建設;打造一支教風端正業(yè)務過硬思想過硬的教職工隊伍。教育教學工作科研扎實—堅持課題

5、從問題中來,課題從反思中來質(zhì)量過硬—秉承“教育幼兒、服務家長”的宗旨園本課程—充分利用中山大學優(yōu)良的自然環(huán)境以及深厚的人文資源,構(gòu)建家園社區(qū)家庭三位一體的大教育。A、加強教科研力度:延承兩個國家級課題的經(jīng)驗和成果,繼續(xù)申報《幼兒早期閱讀的研究》課題;通過與中大教育學院心理所的實驗研究,獲得理論支撐,建立與專家的交流,開拓教師的視野,提高理論水平,促進教師的業(yè)務水平的提高,為素質(zhì)教育的深化和探索創(chuàng)造有利條件。B、加大教科研力度以期在區(qū)內(nèi)起到示范及輻射作用C、培養(yǎng)一到二個在區(qū)內(nèi)具有一定影響的教科研帶頭人教科研工作業(yè)務工作A、業(yè)務競賽:開展形式多樣的業(yè)務及技能競賽(優(yōu)質(zhì)課、繪畫、課件制作、鋼琴、舞蹈

6、等)B、完善檔案管理工作C、完善教育評價系統(tǒng)D、創(chuàng)設信任、尊重、支持的和諧的教育氛圍(五)后勤工作方面強化后勤管理意識,為幼兒的健康成長提供有力的保障:1、爭取學校支持,自籌資金貸款修建一棟2700平方米的綜合樓;改善整體布局,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)設更加科學規(guī)范的育人環(huán)境;2、加大安全管理力度,完善安全制度,建立緊急預警預案,保障幼兒的生命安全。3、保健工作:規(guī)范廚房管理,建立嚴格的管理制度和措施,嚴把食品質(zhì)量安全關;建立保健科學管理,為幼兒的成長提供健康的保證;4、通過海珠區(qū)婦幼保健院2006年對我園保健工作的復檢。(六)黨團工作教代會教 職員工參政議政堅強黨團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用,為構(gòu)

7、建和諧的校園文化奠定堅實的基礎和提供可靠的保證。為加大幼兒園的民主管理健全教代會制度,實現(xiàn)三實行/六公開提供保障。(七)示范作用:1)發(fā)揮片長園的作用,與一至兩所幼兒園建立“手拉手”活動;定期對本片幼兒園進行開放活動;帶動本區(qū)域幼兒園的發(fā)展;2)結(jié)合本園實際建立在區(qū)內(nèi)乃至市內(nèi)的教科研基地。謝謝大家!

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