宜賓華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰臼袌?chǎng)開發(fā)合同管理制度

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1、市場(chǎng)開發(fā)合同管理宜賓華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰臼袌?chǎng)開發(fā)合同管理制度為加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)合同管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司市場(chǎng)開發(fā)的實(shí)際情況，制訂本辦法。1、市場(chǎng)開發(fā)合同分為格式合同和非格式合同。合同的評(píng)審、簽訂、登記1.1格式合同由市場(chǎng)開發(fā)部擬定，在首次使用前應(yīng)報(bào)公司組織合同評(píng)審。1.2非格式化市場(chǎng)開發(fā)合同由市場(chǎng)開發(fā)責(zé)任部門擬定草案后，報(bào)公司組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行合同評(píng)審后使用。1.3合同評(píng)審后,原則上不予變更,確需變更合同內(nèi)容的，報(bào)公司審核同意后,簽訂補(bǔ)充協(xié)議予以明1.4市場(chǎng)開發(fā)合同，由總經(jīng)理或授權(quán)分管副總經(jīng)理與客戶簽訂。1.5合同簽完后，計(jì)財(cái)部留一份原件存檔

2、，工程部留一份復(fù)印件以備工程施工，并按履行合同簽收登記。市場(chǎng)開發(fā)部保留一份合同原件。2合同履行2.1合同簽訂后，市場(chǎng)部根據(jù)合同的進(jìn)展情況，按照開發(fā)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行收款、下達(dá)各項(xiàng)計(jì)劃、登記《合同簽訂及履行臺(tái)帳》。-2-市場(chǎng)開發(fā)合同管理市場(chǎng)開發(fā)人員根據(jù)合同條款規(guī)定，按照合同進(jìn)度執(zhí)行情況，督促用戶繳納合同約定款項(xiàng)。2.2市場(chǎng)開發(fā)人員應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過(guò)程協(xié)調(diào)等后續(xù)工作。涉及部門應(yīng)予以通力配合。如遇與相關(guān)部門意見不同、存在爭(zhēng)議時(shí)，由各部門分管副總進(jìn)行溝通，溝通未果由公司總經(jīng)理確定。2.3合同款項(xiàng)催收。合同簽訂后，市場(chǎng)開發(fā)人員根據(jù)合同條款規(guī)定，按照合同進(jìn)度執(zhí)行情況，督促用戶繳納合同

3、約定款項(xiàng)。2.4市場(chǎng)開發(fā)責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)了解、掌握市場(chǎng)開發(fā)合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理匯報(bào)。否則，造成合同不能執(zhí)行、或不能完全執(zhí)行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.5合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。3合同歸檔要求3.1市場(chǎng)開發(fā)部每月將合同分類整理歸檔一次，月初整理上月所簽合同資料，并在做好標(biāo)示。合同歸檔前應(yīng)認(rèn)真檢查合同表面有無(wú)破損、內(nèi)容有無(wú)漏填、統(tǒng)一編號(hào)是否有誤等。3.2合同歸檔時(shí)要疊放整齊，所有市場(chǎng)開發(fā)類合同均由市場(chǎng)開發(fā)部統(tǒng)一以合同所指編號(hào)進(jìn)

4、行登記編號(hào)、歸檔，建立《合同簽訂及履行臺(tái)帳》。4、本辦法由公司市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。-2-