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《互惠影響農(nóng)社探析論文 》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文互惠影響農(nóng)社探析論文 在對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行研究時,經(jīng)濟(jì)學(xué)常常會做一個潛在的假設(shè),即行動者的本質(zhì)是理性人。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角分析,理性就是行動者以個人利益最大化為目標(biāo)進(jìn)行理性的算計(jì),包括資源配置、交換等。但從社會學(xué)的研究視角來看,經(jīng)濟(jì)行動者在從事經(jīng)濟(jì)活動時,其偏好不一定是對經(jīng)濟(jì)利益的最大化追求,即可以是利潤、收入和福利,也可能是地位、聲望、權(quán)利、安全感或成就感。而在各種利益相沖突的社會
2、轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素同樣影響著人們。因此,我們把經(jīng)濟(jì)行動者定義為社會理性人,他們雖然追求個人效用最大化,但受到社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)影響或制約,有時甚至可能選擇某種非最大效用結(jié)果的行動。農(nóng)民專業(yè)合作社在提供經(jīng)濟(jì)效益的同時最大的功能是服務(wù),服務(wù)社員作為合作社的選擇不僅僅考慮是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效用最大化。但合作作為一種社會行動之所以能夠產(chǎn)生,合作雙方必定都是有目的的行動者,都是為了滿足相互某方面的利益。而農(nóng)民專業(yè)合作社,正是在各方需求的基礎(chǔ)上建立起來的,它帶給各方的收益也不單單是經(jīng)濟(jì)方面?! ∫?、互惠的需要 外在環(huán)境需求。我國加入WTO后,農(nóng)業(yè)遇到了來自國外具有強(qiáng)勢競爭力農(nóng)業(yè)體系的極大沖擊和挑戰(zhàn),這種
3、沖擊和挑戰(zhàn)盡管表面反映在農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)、進(jìn)口量增長等方面,但從根本上說是對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織資源配置的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)?! ∈粚萌腥珪詠恚彝ヂ?lián)產(chǎn)承包責(zé)任制逐步在全國推開,到1983年初,全國農(nóng)村已有93%的生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行取消了人民公社,改變了原有“大鍋飯”的分配方式,調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性,極大地推動了當(dāng)時農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展。但隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,特別是我國加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的擴(kuò)張,廣泛交換市場的建立,促使了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變勢在必行。我國家庭承包制基礎(chǔ)上的農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模過于狹小、高度分散,處于無組織狀態(tài),沒有能力形成合乎市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營規(guī)模和進(jìn)
4、行農(nóng)產(chǎn)品加工運(yùn)銷,僅僅從事一些初級產(chǎn)品生產(chǎn),為市場提供原料,其經(jīng)濟(jì)收入和社會地位低下,屬于無競爭力的弱勢階層。這樣,數(shù)以億計(jì)、超小規(guī)模的農(nóng)戶要真正與大市場接軌,按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求進(jìn)行生產(chǎn),必須通過聯(lián)合,建立整體進(jìn)入市場的中介組織,才能在市場競爭中占有一席之地。當(dāng)前許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐也反映了建立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。因此,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,一定會走向組織化道路?! ∞r(nóng)戶的需求。家庭承包責(zé)任制度的建立,使農(nóng)戶經(jīng)營直接面對市場,根據(jù)市場需求配置產(chǎn)品,進(jìn)入市場交換,成為農(nóng)村社會獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我積累與發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)主體。這個群體生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營行為高度分
5、散,經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,抗御市場風(fēng)險(xiǎn)能力差,單個農(nóng)戶難以及時、準(zhǔn)確地掌握市場信息,把握市場變化,生產(chǎn)經(jīng)營活動難以避免盲目性,農(nóng)戶小生產(chǎn)與社會化大市場需求之間的矛盾,加劇了農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格的波動,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。同時,由于分散的小農(nóng)戶是以極小的份額進(jìn)入市場,交易成本高,交易方式落后,信息掌握不全面,與組織化的農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)等交易對象相比,談判力量有限,使農(nóng)戶在市場中處于不利的競爭地位,造成不必要的利益損失?! ⊥瑫r,由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推廣,市場需要更加專業(yè)化的產(chǎn)品。而我國農(nóng)民仍然從事單一的農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同其產(chǎn)前、產(chǎn)后部門沒有聯(lián)成一體,農(nóng)民不能分享產(chǎn)前和產(chǎn)后的利潤,使農(nóng)業(yè)實(shí)
6、際上只限于種養(yǎng)業(yè),相對于二、三產(chǎn)業(yè)效益低。而二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對專業(yè)化和規(guī)?;囊蟾訃?yán)格,對于信息閉塞的單個農(nóng)戶來說,進(jìn)入二、三產(chǎn)業(yè)和效益高的種養(yǎng)業(yè)的門檻相對較高。對技術(shù)的缺乏和信息的匱乏,把農(nóng)戶擋在了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大門之外?! 「鶕?jù)對現(xiàn)階段我國農(nóng)戶合作需求的調(diào)查,在市場競爭中,農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營活動中面臨多項(xiàng)困難,缺資金、技術(shù)、市場信息和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益太低是制約大多數(shù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題。此外,還有1/4的農(nóng)戶面臨產(chǎn)品銷售困難和生產(chǎn)資料購買的主要困難。可見,小農(nóng)戶在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展商品生產(chǎn)困難重重。因此,在無力解決市場競爭中面臨的各種困難時,%的農(nóng)戶認(rèn)為需要和非常需要有專門組織提供社會化服務(wù)。
7、 帶頭人的需求。在農(nóng)民專業(yè)合作社的建立過程中,其帶頭人的角色通常是由專業(yè)大戶扮演的。這些專業(yè)大戶有的在農(nóng)村當(dāng)過基層干部,有的是返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的青年人,他們的共同點(diǎn)是有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和文化知識,在某一領(lǐng)域有特殊的專業(yè)技能,見識較廣,對新事物接受能力較強(qiáng),這群人一般被稱為“能人”。這些人在創(chuàng)建合作社前,往往已經(jīng)在某一生產(chǎn)領(lǐng)域或銷售領(lǐng)域做出了成效,有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和專業(yè)技能,在群眾中有威信,有號召力?!?/p>