jit生產(chǎn)方式在汽車公司中的運(yùn)用分析

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1、職稱論文題目:JIT生產(chǎn)方式在汽車公司中的運(yùn)用分析姓名:專業(yè):汽車裝配年月日YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject9目

2、錄1JIT生產(chǎn)方式的形成和發(fā)展41.1JIT生產(chǎn)方式的形成41.2JIT生產(chǎn)方式的特點(diǎn)42JIT生產(chǎn)方式的應(yīng)用分析52.1推行JIT生產(chǎn)方式的前提條件52.2JIT生產(chǎn)方式的工作流程62.3汽車公司中JIT生產(chǎn)方式應(yīng)用分析72.4降低物流運(yùn)輸成本建議103結(jié)語104參考文獻(xiàn)10YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYi

3、binCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject9摘要現(xiàn)代汽車制造業(yè)采用柔性生產(chǎn)方式,以保證品種多,批量小,交貨期嚴(yán)格的訂單式生產(chǎn),迅速準(zhǔn)確的適應(yīng)市場變化,增加競爭力。如何保證生產(chǎn)線高效順利運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)大幅降低零部件庫存成本成為重要研究課題。由此JIT生產(chǎn)方式孕育而生并在汽車制造企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,成效良好。JIT作為一種徹底追求生產(chǎn)合理性、高效性的科學(xué)供貨方式,能夠靈活多樣地適

4、應(yīng)變化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的柔性化。JIT利用信息流和實(shí)物流將企業(yè)及供應(yīng)商緊密聯(lián)系在一起,使企業(yè)能夠在需要的時(shí)間,得到供應(yīng)商提供的生產(chǎn)所需物料,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“零庫存”的管理目標(biāo)。本文簡要介紹JIT在現(xiàn)代汽車制造業(yè)中的必要性,利用汽車公司的實(shí)際案例,全面闡述和分析了實(shí)行JIT的前提條件、推進(jìn)步驟及應(yīng)用等,并對JIT構(gòu)成的條件,信息系統(tǒng)、BOM、生產(chǎn)計(jì)劃、ALC及結(jié)算方式等作了詳細(xì)深入的分析。希望讀者通過本文的敘述,可以系統(tǒng)地了解到JIT帶來的優(yōu)點(diǎn),實(shí)行條件及流程。從實(shí)際出發(fā),為達(dá)到“零庫存”管理的目標(biāo)做出參考。關(guān)鍵詞:JIT;柔性化生產(chǎn)

5、;零庫存;信息系統(tǒng);汽車公司YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject91JIT生產(chǎn)方式的形成和發(fā)展1.1JIT生產(chǎn)方式的

6、形成在消費(fèi)需求旺盛、商品相對供應(yīng)不足的時(shí)代,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種單一,通過大批量生產(chǎn)就可達(dá)到降低成本的目的。一旦成本得到降低,企業(yè)就可以進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成“大批量—低成本”的循環(huán)模式。因此,傳統(tǒng)生產(chǎn)方式“以量取勝”。但是,如今的工業(yè)產(chǎn)品具有一個(gè)顯著特征:價(jià)格越來越便宜。在這種情況下,傳統(tǒng)生產(chǎn)方式本來具備的優(yōu)點(diǎn)變成了缺點(diǎn):在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下,企業(yè)制造產(chǎn)品,形成大量的原材料、半成品,成品庫存,由于產(chǎn)品價(jià)格不斷降低,這些庫存處于持續(xù)貶值的過程中,這會(huì)給企業(yè)帶來了巨大的損失,還會(huì)帶來多種浪費(fèi)。隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展,國內(nèi)市場競爭也

7、同趨嚴(yán)重。面對著市場近乎白熱化的競爭,降本增效成為汽車制造企業(yè)永遠(yuǎn)的話題。20世紀(jì)50年代,以日本豐田汽車制造公司為代表的制造業(yè)首先發(fā)起并創(chuàng)立了特有的“豐田生產(chǎn)方式”,1990年秋天以美國麻省理工學(xué)院DanielTJones教授領(lǐng)導(dǎo)為首的多名專家、學(xué)者在經(jīng)過了四年的分析研究后,出版了《改變世界的機(jī)器》一書,介紹了日本豐田公司特有的先進(jìn)生產(chǎn)管理方式,這種方式能以盡可能少的投入來獲取最大化的產(chǎn)出。在這本書里第一次把豐田生產(chǎn)方式定名為精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)。精益生產(chǎn)方式是以信息管理技術(shù)作為基礎(chǔ)的生產(chǎn)工作方式,

8、其核心支柱就是及時(shí)供貨生產(chǎn)方式(JustInTime,JIT),它是一種混合生產(chǎn)條件下高質(zhì)量、低消耗的生產(chǎn)方式,是縮短生產(chǎn)周期,加快資金周轉(zhuǎn)和降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)零庫存管理的主要手段與方法。目前,JIT生產(chǎn)方式已席卷全球,在日本、美國及德國被普遍應(yīng)用。在我國70年代,長春一汽首先開始采用JI

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