盧發(fā)興：怎樣做一名稱職的科級(jí)干部

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1、同志們：我們今天舉辦的新任領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，新任兩個(gè)字就是坐到這里的前提。李源潮同志在中央黨校給我們新任縣委書(shū)記培訓(xùn)時(shí)候講到：一是從優(yōu)配備，二是強(qiáng)化培訓(xùn)，三是重點(diǎn)管理，四是從嚴(yán)監(jiān)督。從優(yōu)配備是組織的事情，要配一個(gè)好班子、強(qiáng)班子、能干事的班子；強(qiáng)化培訓(xùn)就是我們今天所要從事的內(nèi)容，今天就是我們強(qiáng)化培訓(xùn)的一個(gè)重要組成部分；重點(diǎn)管理，一般干部是人勞局管理，領(lǐng)導(dǎo)干部是組織部管理，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部管理級(jí)別的不同，所以要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要重點(diǎn)管理；從嚴(yán)監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部都有一定的含金量，職位含權(quán)量或許有多有少、有高有低，但是一旦進(jìn)入副科級(jí)這個(gè)隊(duì)伍，那么就

2、是重點(diǎn)管理、從嚴(yán)監(jiān)督的對(duì)象。作為領(lǐng)導(dǎo)干部這是一種意識(shí)，要意識(shí)到一旦進(jìn)入這個(gè)級(jí)別，將隨時(shí)隨刻受到不同層面人員的管理和檢查。所以，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，一要珍惜崗位，二要接受管理，三要自覺(jué)的學(xué)習(xí)，四要接受方方面面的不同培訓(xùn)。大家一定要把內(nèi)在學(xué)習(xí)、內(nèi)在的自我培訓(xùn)和今天這種形式的強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，思想上必須有這種意識(shí)，這是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的重中之重。我從一名教師到一般干部，再到副科級(jí)、正科級(jí)，再到副處級(jí)、正處級(jí)，一路走來(lái)30多年。我認(rèn)為，只有做好一個(gè)科級(jí)干部，才是你能否晉升到上一層次的基礎(chǔ)。下面，我就怎樣做一名稱職的科級(jí)干部，講如下幾點(diǎn)，供大家參考。第一

3、、要樹(shù)立正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀和利益觀作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，誰(shuí)都想轟轟烈烈地干一番事業(yè)，誰(shuí)都想在自己任期有所作為、有所業(yè)績(jī)，但必須要有一個(gè)正確的政績(jī)觀。通俗地講，政績(jī)觀就是對(duì)上、對(duì)下、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)自己、對(duì)前任、對(duì)后任負(fù)責(zé)。同時(shí)，要注意三個(gè)一致性，即要堅(jiān)持對(duì)歷史負(fù)責(zé)和對(duì)現(xiàn)實(shí)負(fù)責(zé)的一致性，對(duì)前任負(fù)責(zé)和對(duì)后任負(fù)責(zé)的一致性，還有對(duì)黨負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé)的一致性。對(duì)上負(fù)責(zé)，就是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)。對(duì)下負(fù)責(zé)就是對(duì)廣大基層百姓負(fù)責(zé)。對(duì)歷史和現(xiàn)實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)際上就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是所干的事情要經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。對(duì)前任負(fù)責(zé)，就是要擔(dān)起承上啟下的作用

4、，就有對(duì)歷史對(duì)前任、后任負(fù)責(zé)的義務(wù)。對(duì)后任負(fù)責(zé)，就是在任何時(shí)候都不能把所有的好事都攬到自己身上而把所有的矛盾和問(wèn)題都甩給下一任，這不僅是能力問(wèn)題更是做官的品行問(wèn)題。在座的都是年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，隨時(shí)都有可能接任某一領(lǐng)導(dǎo)崗位，所以在對(duì)政績(jī)觀的問(wèn)題上，一定要把我剛剛提到的三個(gè)“一致性”在自己的工作中大膽實(shí)踐，自覺(jué)去學(xué)習(xí)領(lǐng)悟政績(jī)觀的理論內(nèi)涵，避免犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，這就是政績(jī)觀。另外，還有什么是權(quán)利？權(quán)和利為什么能在一起？利和害為什么能在一起？權(quán)利是一把雙刃劍，有多大的利益，就有多大的責(zé)任，就有多大的風(fēng)險(xiǎn)。所以，對(duì)待自己的崗位要敬畏權(quán)利，要用好權(quán)利

5、，讓權(quán)利為歷史負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為個(gè)人負(fù)責(zé)，這才是正確的政績(jī)觀，不要為了搞政績(jī)而人為地去傷害別人的利益來(lái)體現(xiàn)自己的政績(jī)，這是非常害怕的事情。第二，要帶頭講黨性、重品行、做表率什么叫領(lǐng)導(dǎo)干部？領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)尊稱，也是一個(gè)受這個(gè)稱謂約束的崗位。作為領(lǐng)導(dǎo)，必須在任何情況下都牢記自己和普通群眾的區(qū)別在哪里，要做到心中有數(shù)。古人講，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部黨性強(qiáng)、形象好、自身正，要求別人做到的自己必須首先做到，這就是無(wú)聲的命令、無(wú)形的力量，就能起到示范帶頭和教育引導(dǎo)作用。就像咱們之前抓上班一樣，只要在華陰，我一般在7點(diǎn)半左右就

6、在辦公室了。試問(wèn)一個(gè)不守時(shí)的人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎？不守時(shí)的人也不可能守信，不守信的人也不可能誠(chéng)實(shí)，不誠(chéng)實(shí)的人也絕對(duì)得不到別人的認(rèn)可。所以，講黨性、重品行、做表率，關(guān)鍵是要做到以下幾個(gè)方面。一是要ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,and

7、strictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember有堅(jiān)定的理想信念。理想信念是一個(gè)人的靈魂和方向，是共產(chǎn)黨人最重要的黨性，無(wú)數(shù)革命烈士拋頭顱灑熱血，就是為了“信念”兩個(gè)字。當(dāng)今，一些不懂黨史、不學(xué)習(xí)的人不理解那些革命先烈的行為，覺(jué)得好笑，認(rèn)為在那樣的情況下完全可以茍且偷生。為什么要臨死不懼？就是為了信念，就是相信共產(chǎn)黨。所以，要有堅(jiān)定的理想信念，既然入了黨就要按照《黨章》去辦事，就要遵守黨的紀(jì)律要求。特別是我們領(lǐng)導(dǎo)干部，不要說(shuō)一些與黨的原則和自身信仰的主義所違背的言

8、論，你的言論就代表你的人格、代表了你的信念。二是要有牢固的宗旨觀念。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，是衡量一名黨員干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)、意志堅(jiān)定不堅(jiān)定、服務(wù)的方向有無(wú)偏離的根本標(biāo)準(zhǔn)，始終把服