淺論水利工程的施工管理

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1、淺論水利工程的施工管理  【摘要】本文論述了在水利工程中施工管理的進度控制、質量控制、成本控制、安全管理、合同管理和信息管理,以及他們的重要性,并探討了如何加強施工工程的管理?!娟P鍵詞】水利工程;過程控制;施工管理  水利工程是國家的基礎設施。不僅關系到防洪灌溉、供水安全、生態(tài)平衡,更關系到經(jīng)濟安全、社會安全、國家安全。因此水利工程施工管理是至關重要的。其中包括施工質量控制、施工進度控制、施工成本控制、安全管理、合同管理和信息管理等?! ∫弧⒐こ淌┕さ馁|量控制  首先應當嚴格控制工程材料和材料設備的質量,他們是工程項目的基本物質條件,是工程質量的基礎。若材料和設備的質量達不到標準

2、均會影響工程質量和造成重大事故。施工中選取的材料和設備應是正規(guī)廠家生產(chǎn),經(jīng)過國家安全質量機關許可,有產(chǎn)品合格證并經(jīng)過樣品取樣送檢,杜絕工程中使用劣質產(chǎn)品。應當做到絕不采購質量不達標準的材料設備;不采購不帶合格證的材料設備;不采購國家已經(jīng)明確淘汰的材料設備;不采購對質量有異議的材料設備。  在工程管理中,人的因素起決定性作用。人的素質直接或者間接影響著施工的質量。主要包括兩方面:一是直接履行工程的決策者和管理者。他們的整體素質決定著質量控制能否成功。決策者能力越強,就會有較強的質量目標、技術指導和質量檢查的能力,工程的質量就越高。二是工程施工中的工作人員。他們的工作態(tài)度和業(yè)務素質也

3、有至關重要的作用。因此應當有效的控制工程各方參與人員的素質,培訓,優(yōu)選施工人員,不斷提高工作人員的自覺性和主觀能動性。健全崗位責任制,加強專業(yè)人員的技術水平,嚴格遵守持證上崗?! ∈┕み^程中要加強工程的質量控制,還可以通過工程施工前預防,加強質量意識;施工過程中,每道工序嚴格控制;施工完成經(jīng)過專職人員驗收,沒有達標拒絕簽字?! 《?、工程施工的進度控制  施工進度控制不僅關系到工程能否按計劃如期完工,而且也影響了工程的質量和成本。所以水利工程的施工進度控制是非常重要的,如果拖延了工期,對于施工單位的形象和競爭力是非常不利的,甚至帶來負面影響。所以在工程項目的施工進度控制上采取有效的

4、措施,做好計劃安排,確保水利工程順利竣工?! ∈紫葢敶_定目標,經(jīng)過分析和論證,確定是否合理。其次收集資料,合理編制進度計劃,最后通過對進度計劃的跟蹤,監(jiān)控其進度是否有偏差,尋找原因,隨時調整進度計劃。  對于工程項目來說,影響施工進度的因素有很多,其中包括人為的、材料設備方面的和環(huán)境等不可抗力因素引起的。工程施工進度的控制需要施工中各個參與方充分配合,及時溝通和交流,嚴格遵守各項制度,才能確保施工進度的控制有效的進行。  施工過程中的進度控制是技術性較強的工作,不僅要求管理者熟練掌握施工組織設計的編制,還要熟悉相關專業(yè)知識,進度控制就是不斷地制定計劃、執(zhí)行、糾偏、分析、調整的過

5、程,因此一定要做好各個程序的銜接,時時跟蹤和監(jiān)控,進行必要的調整,在保證質量的前提下,完成施工進度目標?!   ∪⒐こ淌┕さ陌踩芾怼   ∮捎谒こ桃?guī)模大、工期長、參與人數(shù)多、易受自然環(huán)境影響,技術復雜,安全生產(chǎn)的責任很大,因此應當根據(jù)國家及行業(yè)有關生產(chǎn)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標準等,建立各項生產(chǎn)管理制度、規(guī)范工程中的生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)水平。  安全生產(chǎn)責任制度是安全生產(chǎn)管理制度的核心,也是最基本的安全管理制度。安全生產(chǎn)責任制度是按照安全生產(chǎn)管理方針和原則,將各級負責人員,各職能部門及生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確的制度。為全面落實安全生產(chǎn)責任制,必須

6、劃定各級部門在安全生產(chǎn)中責任,并按制度追究責任。建立健全的責任考核和獎罰制度,定期對生產(chǎn)人員進行考核?! 〖訌姲踩a(chǎn)管理首先健全安全生產(chǎn)責任制,政府應設立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,加強安全生產(chǎn)教育培訓,編制安全措施計劃,對于特種作業(yè)人員采取持證上崗,建立安全檢查制度,消除隱患,防止事故,對于危及安全生產(chǎn)的設備和材料及時淘汰,組織專項施工方案專家進行論證,對于施工起重機械的使用要及時登記,如實報告安全生產(chǎn)事故和調查處理,對在施工過程中發(fā)生的意外傷亡提供保障。  應當有效的預防、及時控制和消除水利工程建設中的安全事故危害,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保證工程質量和施工安全的順利進

7、行,提高應對安全事故的能力,做好安全事故應急處理工作?! ∷摹⒐こ淌┕さ某杀究刂啤   ∷こ痰氖┕こ杀臼窃诮ㄔO水利工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,其中包括材料機械費、人工費等。工程的施工成本控制貫穿著整個項目實施的全過程。  成本控制是在生產(chǎn)過程中,按照確定的成本目標,在保證工程施工質量的前提下,盡可能的減少資源浪費情況。在工程建設中,編制好目標計劃,做好每個工程管理人員的配置,并在目標制定后,對施工現(xiàn)場的管理人員編制相應的工作標準,在施工過程中隨時調整施工方

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