如何做一個(gè)成功的市場總監(jiān)

如何做一個(gè)成功的市場總監(jiān)

ID:17123530

大?。?3.00 KB

頁數(shù):8頁

時(shí)間:2018-08-27

如何做一個(gè)成功的市場總監(jiān)_第1頁
如何做一個(gè)成功的市場總監(jiān)_第2頁
如何做一個(gè)成功的市場總監(jiān)_第3頁
如何做一個(gè)成功的市場總監(jiān)_第4頁
如何做一個(gè)成功的市場總監(jiān)_第5頁
資源描述:

《如何做一個(gè)成功的市場總監(jiān)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、如何做一個(gè)成功的市場總監(jiān),這是當(dāng)前我需要面對(duì)的一個(gè)問題。?人的問題,不得不去解決。老員工要安撫,要激勵(lì)。新員工要招聘,要培訓(xùn)。這是搭建一個(gè)強(qiáng)有力的市場團(tuán)隊(duì)所必需的。還要處理跟上級(jí)幾個(gè)老總、其他部門幾個(gè)總監(jiān)的關(guān)系。特立獨(dú)行與碌碌無為都不是我希望的風(fēng)格。所以,下級(jí)、同級(jí)、上級(jí)這幾個(gè)層次的關(guān)系都要理順。此外還有項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題、雙方公司合作的問題。?其次,是規(guī)矩的問題,也就是游戲規(guī)則的問題。做事,都需要有一個(gè)規(guī)矩。沒有規(guī)矩,就都亂了。作為管理者,首先要把這個(gè)規(guī)矩立起來。無論是業(yè)務(wù)開發(fā)的流程,還是業(yè)務(wù)開發(fā)的格式文件,以及業(yè)務(wù)交接的流程

2、,都需要做出來。?最后,是業(yè)務(wù)開發(fā)的問題。既要開發(fā)新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,又不能忽視當(dāng)前的具體項(xiàng)目開發(fā)。在開發(fā)新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,要衡量這家公司的所謂SWOT,有針對(duì)性的開發(fā)既能帶來效益又能顧全大局的物流產(chǎn)品。在具體的項(xiàng)目開發(fā)上,既要對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行深度開發(fā),又要開發(fā)新的有價(jià)值的有潛力的目標(biāo)客戶。?對(duì)上述三個(gè)問題的處理,就不能忽視人、時(shí)間、資源、公司文化、公司政治等幾個(gè)因素的影響。?現(xiàn)在我能想到的暫時(shí)就這么多了。?我只堅(jiān)信一點(diǎn):事在人為。只要該想到的都想到了,該處理的都處理好了,也許事情并不是那么復(fù)雜。市場總監(jiān)的主要職責(zé)是戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道建設(shè)、品牌傳

3、播等theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.

4、4.1.3boilerhydraulic市場總監(jiān)的職責(zé)銷售經(jīng)理的定義一、市場總監(jiān)的定義市場總監(jiān)一般是指企業(yè)中負(fù)責(zé)市場運(yùn)營工作的高級(jí)管理人員,也可稱營銷總監(jiān)、主營市場的副總經(jīng)理或副總裁等,在國外稱為CMO(ChiefMarketingOfficer)。二、市場總監(jiān)的職責(zé) 1、在企業(yè)中對(duì)營銷思想進(jìn)行定位; 2、把握市場機(jī)會(huì),制訂市場營銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃,完成企業(yè)的營銷目標(biāo); 3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,對(duì)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制; 4、負(fù)責(zé)企業(yè)營銷組織建設(shè)與激勵(lì)工作。三、市場總監(jiān)的知識(shí)要求市場總監(jiān)應(yīng)具備滿足市場發(fā)展要求、符合企

5、業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的市場營銷知識(shí)。四、市場總監(jiān)要求的關(guān)鍵技能要求具備五種基本能力: 1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力:在認(rèn)同企業(yè)宗旨、愿景、使命和經(jīng)營目標(biāo)的前提下,能夠分析企業(yè)面臨的宏觀、中觀和微觀環(huán)境,組織制訂企業(yè)的市場戰(zhàn)略,為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供重要意見; 2、經(jīng)營決策能力:能夠在充分市場調(diào)研和信息采集的基礎(chǔ)上,組織分析、比較和選擇市場營銷方案,并進(jìn)行資源整合,以把握市場時(shí)機(jī);theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.

6、1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 3、溝通協(xié)調(diào)能力:在企業(yè)中,具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠合理利用經(jīng)營要素和協(xié)調(diào)各相關(guān)職能管理部門,并對(duì)部下激勵(lì)和約束,合理使用人才;對(duì)企業(yè)外部,能夠

7、與政府、媒體、社區(qū)、客戶及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行積極交流與良好合作; 4、危機(jī)處理能力:能夠正確認(rèn)識(shí)危機(jī),有快速應(yīng)變能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,尋求可行的應(yīng)對(duì)措施和執(zhí)行方案,以化解危機(jī); 5、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力:能夠接受新的信息、觀念和想法,不斷更新知識(shí),自覺而五、銷售經(jīng)理的定義銷售經(jīng)理是通過管理銷售業(yè)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的中層管理人員,主要負(fù)責(zé)執(zhí)行銷售計(jì)劃,完成企業(yè)的銷售任務(wù)。六、銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理職務(wù)的具體職責(zé)主要包括:1、參與企業(yè)制定具體的銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測;2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo);3、控制銷售預(yù)算、銷售范圍和銷售目標(biāo)

8、的平衡發(fā)展;4、激勵(lì)、支持與考核銷售人員;5、發(fā)展與協(xié)調(diào)企業(yè)同經(jīng)銷商和代理商之間的關(guān)系;6、收集市場信息,并反饋到企業(yè)的各個(gè)部門;7、參與制定和改進(jìn)企業(yè)的銷售政策,使之不斷適應(yīng)市場的變化;8、參與招募和培訓(xùn)新的銷售人員。七、銷售經(jīng)理的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。