物業(yè)能源管理規(guī)定

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1、能源管理1目的為貫徹《節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)約能源條例》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》等有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)，合理利用能源，減少能源消耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)，特制定本制度。2適用范圍適用于西城資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司下屬所有服務(wù)單位3節(jié)能管理職責(zé)開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程的節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。3.1節(jié)能管理辦公室職責(zé)：公司成立以西城資產(chǎn)物業(yè)工程部為節(jié)能管理辦公室（或稱(chēng)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組），是能源管理的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。3.1.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)節(jié)能工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各職能部門(mén)的

2、專(zhuān)業(yè)管理。3.1.2審批服務(wù)單位中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法，并監(jiān)督實(shí)施。3.1.3審批服務(wù)單位年度節(jié)能計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.1.4節(jié)能管理辦公室每半年召開(kāi)一次會(huì)議（每半年第一月），分析和研究企業(yè)節(jié)能管理中的重大問(wèn)題，對(duì)節(jié)能規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并督促安排下一階段工作，聽(tīng)取各服務(wù)單位匯報(bào)，對(duì)節(jié)能重大項(xiàng)目做出決定。3.1.5及時(shí)收集節(jié)能工作的動(dòng)態(tài)信息，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示和會(huì)議精神。3.2節(jié)能管理小組職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)傳達(dá)和宣傳國(guó)家節(jié)約能源法律、法規(guī)及上級(jí)政府的節(jié)能文件和精神。并開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，提高廣大員工節(jié)能意識(shí)、組織培訓(xùn)，對(duì)節(jié)能員工作進(jìn)行指導(dǎo)。3

3、.2.2組織編制全公司中、長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實(shí)施計(jì)劃。3.2.3根據(jù)國(guó)家及地方能源法律法規(guī)制定公司能源管理制度、能耗考核制度。3.2.4負(fù)責(zé)制定和修訂能耗考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.2.5負(fù)責(zé)組織新建、擴(kuò)建、改建、修改項(xiàng)目和設(shè)備的節(jié)能性評(píng)定工作。3.2.6負(fù)責(zé)能源消耗定額的制定，分析與考核。3.2.7負(fù)責(zé)制定、審定公司節(jié)能獎(jiǎng)金的分配方法和方案。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadher

4、etotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember第5頁(yè)共6頁(yè)3.2.8負(fù)責(zé)節(jié)能合理化建議的征集及審定工作。3.2.9負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)用能設(shè)備的效率測(cè)試工作和能量平衡、能源審計(jì)。3.2.10負(fù)責(zé)各服務(wù)單位之間能源計(jì)量的采錄、平衡和統(tǒng)計(jì)工作。3.2.11定期向統(tǒng)計(jì)部門(mén)上報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，能源消耗分析及定期能源消耗總結(jié)。3.2.12負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用能合理性的

5、檢查工作。3.2.13定期召開(kāi)節(jié)能分析會(huì)議，對(duì)節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)，出具分析報(bào)告，找出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行相應(yīng)的考核評(píng)比工作。3.3服務(wù)單位負(fù)責(zé)人職責(zé)3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能管理制度、節(jié)能規(guī)劃，制定年度節(jié)能計(jì)劃，并分解、落實(shí)。3.3.2負(fù)責(zé)組織本節(jié)能項(xiàng)目方案的論證、實(shí)施、驗(yàn)收和最終效益分析。3.3.3加強(qiáng)運(yùn)行管理、檢修管理，抓好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)單位能耗平衡，對(duì)服務(wù)單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期進(jìn)行分析、檢查和考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施或方案。3.3.4按照要求上報(bào)有關(guān)能源信息，并保證指標(biāo)信息的及時(shí)性、

6、準(zhǔn)確性、完整性。3.3.5開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，組織節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。3.4班組節(jié)能員職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)班組內(nèi)的能源計(jì)量的采錄、統(tǒng)計(jì)工作及班組能源消耗指標(biāo)的計(jì)算。3.4.2負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)用能合理性的檢查工作。3.4.3負(fù)責(zé)班組能源消耗分析。3.4.5完成上級(jí)交付的能源管理相關(guān)工作。4能源計(jì)量管理制度4.1總則4.1.1能源計(jì)量是公司計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部分，通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提

7、高監(jiān)測(cè)、控制水平。4.1.2實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和消耗的全過(guò)程中，按使用需要實(shí)行分別計(jì)量。4.1.3服務(wù)單位設(shè)置能源計(jì)量專(zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量的管理、檢定、測(cè)試工作。4.1.5能源計(jì)量專(zhuān)業(yè)人員按服務(wù)單位的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制服務(wù)單位能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制公司能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheret

8、otheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelo