質(zhì)理管理制度執(zhí)行情況

《質(zhì)理管理制度執(zhí)行情況》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、質(zhì)理管理制度執(zhí)行情況　　篇一：質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核制度　　1.目的：為確保各項(xiàng)質(zhì)量管理的制度、職責(zé)、操作程序、驗(yàn)證文件等得到有效落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，特制訂本制度。　　2.制定依據(jù)：　　《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及其實(shí)施條例；　　《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》　　其他相關(guān)法律法規(guī)等?！　?.適用范圍：適用于對(duì)質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、驗(yàn)證文件和各項(xiàng)記錄的檢查和考核?！　?.制度內(nèi)容：　　檢查內(nèi)容　　各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況；　　各崗位職責(zé)的落實(shí)情況；　　各種工作程序的執(zhí)行情況；　　驗(yàn)證文件的執(zhí)行情況；　　各

2、種記錄是否規(guī)范等?！　z查方式：各崗位自查與公司質(zhì)量管理部組織檢查相結(jié)合。　　檢查方法　　自檢自查　　每半年一次，質(zhì)量管理部、商品采購(gòu)部、物流部（含運(yùn)輸）、行政人事部、財(cái)務(wù)部、門店管理部等應(yīng)依據(jù)其職責(zé)對(duì)涉及的質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)和工作程序的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并將自查結(jié)果如實(shí)記錄于《質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查表》；　　各部門自查結(jié)果由質(zhì)量管理部匯總保存?zhèn)洳?；　　?頁(yè)共2頁(yè)　　質(zhì)量管理部對(duì)各執(zhí)行部門自查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改，并檢查完成情況?！　≠|(zhì)量管理部檢查　　檢查范圍：商品采購(gòu)部、物流部（含運(yùn)輸）、行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部

3、等部門；　　質(zhì)量管理部每半年第一個(gè)月10日前組織一次對(duì)質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、工作程序、驗(yàn)證文件和各項(xiàng)記錄的執(zhí)行情況檢查；　　檢查過程中，檢查人員根據(jù)檢查的實(shí)際情況，如實(shí)做好檢查記錄；　　檢查工作完成后，檢查人員應(yīng)給出書面的檢查報(bào)告，指出存在的和潛在的問題，提出整改要求及措施，并要求限期整改。部門無(wú)法獨(dú)立完成整改的，可提出相關(guān)方案，會(huì)同其他部門協(xié)商解決；　　質(zhì)量管理部對(duì)各執(zhí)行部門檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改，檢查完成情況，并填寫《整改通知書》?！　?duì)于未認(rèn)真履行職責(zé)、不配合檢查、不積極進(jìn)行整改，給公司帶來經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或損失的，依照本公司

4、《質(zhì)量違規(guī)處罰管理辦法》的規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。　　本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，同時(shí)廢止《GZHXYXT-QA-QMS-002-02質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核制度》?！　?.涉及文件：　　《質(zhì)量違規(guī)處罰管理辦法》　　第2頁(yè)共2頁(yè)　　篇二：質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核總結(jié)　　質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核總結(jié)　?。╔X年）　　11月10日至11月12日，公司質(zhì)量管理小組對(duì)各部門的質(zhì)　　量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了考核。本次考核以各部門自查為主。各部門通過自查，增強(qiáng)對(duì)GSP質(zhì)量管理必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)?！　”敬慰己瞬捎茫何募藢?shí)和現(xiàn)場(chǎng)考核兩種方

5、式。　　文件核實(shí)：質(zhì)量方針、目標(biāo)均有可行性。建立了包括各項(xiàng)質(zhì)量管理制度在內(nèi)的質(zhì)量管理文件系統(tǒng)，完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。通過制定相應(yīng)的質(zhì)量管理文件，規(guī)定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、隸屬關(guān)系和職能，確保各職能部門有效而協(xié)調(diào)的動(dòng)作；規(guī)定員工的在崗條件、職責(zé)和培訓(xùn)，使任職條件明確，崗位權(quán)責(zé)清晰，有利于員工忠于職守；規(guī)定設(shè)施設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的完好狀態(tài)，為藥品經(jīng)營(yíng)提供良好的硬件基礎(chǔ)；規(guī)定藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和質(zhì)量管理的每一項(xiàng)工作程序，指導(dǎo)員工“干什么、怎么干”，使工作程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作質(zhì)量；規(guī)定了那些工作需要記錄、記錄那些內(nèi)容、如何記錄

6、，為藥品質(zhì)量的追蹤提供清晰可靠的依據(jù)。完善的文件系統(tǒng)覆蓋質(zhì)量管理的全過程，能確保藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合GSP要求?！　‖F(xiàn)場(chǎng)考核：藥品儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、辦公生活區(qū)有效隔離，有適宜藥品分類保管和符合藥品儲(chǔ)存要求的倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)房?jī)?nèi)墻壁、頂棚和地面光潔、平整，門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。有符合規(guī)定的消　　防、安全設(shè)施。庫(kù)區(qū)地面平整，無(wú)積水和雜草，無(wú)污染源。陰涼庫(kù)、常溫庫(kù)溫、濕度都在規(guī)定范圍內(nèi)。藥品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)護(hù)設(shè)備、安全設(shè)施齊全，驗(yàn)收員對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品和爾后退回藥品的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，記錄完整。保管員憑驗(yàn)收員簽字或蓋章收貨并做必要的檢查按規(guī)定的儲(chǔ)存要求

7、專庫(kù)、分類存放。二類精神藥品專柜、專帳、專人保管。藥品養(yǎng)護(hù)員指導(dǎo)保管人員對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存，檢查在庫(kù)藥品的儲(chǔ)存條件，配合保管員進(jìn)行溫濕度的管理。能正確操作、管理、維護(hù)養(yǎng)護(hù)儀器設(shè)備?！　⊥ㄟ^近幾年的GSP質(zhì)量管理工作的不斷實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)作用：在藥品購(gòu)進(jìn)過程，可以杜絕不合格藥品及假劣藥品；在藥品的儲(chǔ)存過程，可以滿足藥品規(guī)定的儲(chǔ)藏條件和按規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證藥品不發(fā)生變質(zhì)；在藥品的出庫(kù)運(yùn)輸過程中，健全出庫(kù)復(fù)核制度，可以避免差錯(cuò)；在藥品經(jīng)營(yíng)過程中，由于建立完整的記錄，使藥品的質(zhì)量追蹤有了保證。公司的質(zhì)量管理體系日趨完善，有效降低了

8、質(zhì)量成本，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，在本行業(yè)和社會(huì)樹立起良好的質(zhì)量信譽(yù)和企業(yè)形象。進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展?！　∑嘿|(zhì)量管理制度執(zhí)行情況　　質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況：　　1)本工程自確定中標(biāo)后立即組織人員根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T