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《證券金融公司研究畢業(yè)論文 跨國公司在華投資的戰(zhàn)略調(diào)整及其影響》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：證券金融公司研究論文題目：跨國公司在華投資的戰(zhàn)略調(diào)整及其影響指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日90年代以來，跨國公司在中國投資迅猛發(fā)展，在“財(cái)富500強(qiáng)”中，目前已經(jīng)有400多家在中國投資。2001年中國正式加入WT0，跨國公司搶占中國這塊世界上最大也是最后市場的競爭亦已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，其在華投資戰(zhàn)略發(fā)生了一系列引人注目的變化。 一、動(dòng)因 近幾年來，世界經(jīng)濟(jì)停滯不前，而中國經(jīng)濟(jì)一支獨(dú)秀。以提高國際競爭力為
2、核心，努力實(shí)現(xiàn)跨國投資戰(zhàn)略的全球化、系統(tǒng)化的跨國公司自然不可能忽視中國這一最具前景的市場。中國和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化是促使跨國公司調(diào)整在華投資策略的最根本的因素，具體來講主要有以下幾個(gè)方面： 1、中國市場容量的不斷擴(kuò)大 近十年以來，中國持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長，引起了中國市場總量規(guī)模的擴(kuò)大，這個(gè)市場的規(guī)模和容量，對(duì)于跨國公司的全球戰(zhàn)略來講是至關(guān)重要的。在整個(gè)世界市場上，發(fā)達(dá)國家的市場是相對(duì)成熟并飽和的，要增加這一市場的份額比較困難；很多發(fā)展中國家的市場相對(duì)較小，而中國這么一個(gè)龐大而且增長迅速的市場在其中尤為引人
3、矚目。能否迅速進(jìn)入中國市場、擴(kuò)大在中國市場的份額，對(duì)增強(qiáng)跨國公司全球競爭力具有重要的意義。 2、中國的市場亦在迅速分化和變化之中 90年代以來中國的人均收入迅速增加，各種階層逐漸形成，使中國市場的變化和風(fēng)格也越來越多樣化，跨國公司需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以適應(yīng)中國市場的變化。在中國市場，跨國公司不僅面臨中國本土企業(yè)的競爭壓力，同時(shí)面臨眾多跨國同行的競爭，競爭的多元化和激烈程度的深化也需要跨國公司調(diào)整其在華戰(zhàn)略，這是由當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)增長的特點(diǎn)所決定的。中國的經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)際上是二元結(jié)構(gòu)下的增長，是低成本的勞動(dòng)力無
4、限增長條件下的增長，跨國公司增加在中國的投資，擴(kuò)大在中國的業(yè)務(wù)規(guī)模，可以較低的成本取得其所需要的勞動(dòng)力，這樣在中國的業(yè)務(wù)始終可以保持低成本的優(yōu)勢(shì)?！ ?、中國市場化進(jìn)程的不斷深入，特別是中國加入WTO為跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供了契機(jī) 先期進(jìn)入中國市場的跨國公司，由于尚不清楚中國宏觀政策和市場的變化，故其在戰(zhàn)略上處于被動(dòng)的狀況，很難獲得競爭的主動(dòng)權(quán)；而如今通過對(duì)中國市場十幾年的認(rèn)識(shí)和了解，跨國公司也基本具備了對(duì)中國市場的駕馭能力。隨著中國市場化進(jìn)程的不斷深入，特別是2001年中國加入WTO以后，跨國公司可
5、以基于WTO這一平臺(tái)，對(duì)中國市場的發(fā)展有一個(gè)較為清晰的判斷，進(jìn)而從整體上積極主動(dòng)地將中國市場競爭納入到其整體戰(zhàn)略規(guī)劃中來，而不必像以前簡單地憑技術(shù)或資金去追求一點(diǎn)一事的零散業(yè)務(wù)和利潤?！ ?、中國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)面臨大整合的局面為跨國公司大舉進(jìn)入中國市場提供了機(jī)遇 由于歷史和政策等非經(jīng)濟(jì)因素，中國的資本配置存在嚴(yán)重的“資本分散”與“資本重疊”并行的結(jié)構(gòu)性問題，導(dǎo)致有限的資本投入沒有用在“刀刃”上，形成眾多的經(jīng)濟(jì)瓶頸和產(chǎn)業(yè)盲點(diǎn)，造成結(jié)構(gòu)性的過剩，許多行業(yè)諸如冰箱、彩電、PC、啤酒、汽車等都將進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合和競爭格
6、局的重新分配。 根據(jù)哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾·簡森（MichaelJensen）的理論，解決行業(yè)過剩能力需要有一個(gè)企業(yè)退出機(jī)制。然而企業(yè)主動(dòng)退出一個(gè)“微利”行業(yè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中并不常見。更多的“企業(yè)退出”是藉外在的市場并購得以實(shí)現(xiàn)的，而并購正是解決中國資本配置結(jié)構(gòu)問題的有效途徑之一。隨著中國加入WTO后諸多非經(jīng)濟(jì)因素的逐漸消失，跨國公司憑據(jù)其雄厚的資本實(shí)力無疑將成為產(chǎn)業(yè)重組中的主要力量之一。 5、中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)迅速成長 改革開放以來，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，中國本土企業(yè)，特別是很多民營企業(yè)在逐漸成長，生產(chǎn)設(shè)
7、備、管理水平、質(zhì)量控制以及生產(chǎn)組織方式，都達(dá)到了國際市場的要求，同時(shí)外國大的跨國公司和大型的零售商、批發(fā)商，為了進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本，在中國設(shè)立采購中心的趨勢(shì)也越來越明顯，為了穩(wěn)定供貨來源，他們也愿意對(duì)少數(shù)企業(yè)投資，控制一部分股權(quán)，參與供貨企業(yè)的重大決策，以防止對(duì)手的進(jìn)入。另外，近幾年來諸如海爾、華為等民族企業(yè)的迅速崛起，也使跨國公司感受到了來自本土企業(yè)的競爭壓力，這也是促使其實(shí)施在華戰(zhàn)略調(diào)整的因素之一。 6、加入WTO以后，中國法律和外商投資政策法規(guī)等制度環(huán)境將不斷完善，為跨國公司增加在中國的業(yè)務(wù)以及
8、進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整提供了非常好的體制環(huán)境 隨著中國加入WT0，對(duì)外資的政策將由超國民待遇與限制并舉向國民待遇轉(zhuǎn)變。為鼓勵(lì)競爭、提高效率，國家開始退出某些行業(yè)，根據(jù)WTO相關(guān)條款，中國對(duì)部分領(lǐng)域的投資規(guī)定了地域、過渡時(shí)間及對(duì)應(yīng)的最高持股比例。新修改的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》將原來禁止外資投資的電信、燃?xì)?、熱力、供排水等城市管網(wǎng)首次列為對(duì)外開放領(lǐng)域，增加了76條鼓勵(lì)類項(xiàng)目，限制類則大幅減少近2/3，同時(shí)在制定中的《國有股減持政策》、《收購兼并細(xì)則》
