找到自己的職場核心競爭力

《找到自己的職場核心競爭力》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、找到自己的職場核心競爭力作者：徐小平F：　　我的困惑是，我以后的職業(yè)定位究竟應(yīng)該是怎么樣的？我在整個組織和項目中的位置究竟定在哪一點上，才能最大限度地發(fā)揮我的優(yōu)勢？具體地說，我是繼續(xù)專門做項目管理的負責(zé)人呢，還是重點做項目公關(guān)或者對外協(xié)調(diào)人，或者接受財務(wù)部門的offer，轉(zhuǎn)而做一個財務(wù)管理者？　　徐小平：　　許多人在職場上，也許起點非常好，但是發(fā)展不好，原因就是找不到定位，找不到自己最大的優(yōu)勢所在。　　我的結(jié)論是，你不要去管技術(shù)問題，而是努力去做一個項目的談判者、協(xié)調(diào)人。這是你未來的職業(yè)核心競爭力所在。?　　F：　　我的專業(yè)是管理，在就業(yè)時專業(yè)對口不像金融或

2、會計那么清晰。這是我進入職場后，在選擇職業(yè)定位時最感困惑的地方?！　∑鋵?，從找工作的階段開始，自己的定位就不是十分明確。咨詢、銷售、管理甚至公務(wù)員，每樣工作我都覺得可以做，也都想去試試。那時每逢大公司來學(xué)校開宣講會，不分行業(yè)，不分性質(zhì)，從波士頓咨詢到匯豐銀行，從IBM到國泰航空，我?guī)缀鮼碚卟痪?，每場必到。聽完宣講，馬上填寫各種各樣的應(yīng)聘表格，不論網(wǎng)申還是郵寄，都很快搞定?？墒潜姸嗪啔v投出去后，要么石沉大海，要么一面就被斃掉。后來我才意識到，自己找工作未免太漫無目的了?！　〉鹊竭M入現(xiàn)在這家公司，我又開始面臨新的困境。初進公司的時候，最感棘手的就是要處理很多以前

3、完全不熟悉的東西。我們公司的業(yè)務(wù)中，專業(yè)技術(shù)的含量非常高，這是我以前無論是本科還是碩士階段所學(xué)的知識里完全沒有接觸過的。比如說和客戶進行商務(wù)談判，或者和其他廠商談項目合作，做這些事的基礎(chǔ)在于你要對這一攤東西有比較清晰深入的了解。有時候我可以讓別人幫忙，但是更多時候我就很茫然。有時候我有一種感覺，他們就像在說一門我完全陌生的外語，只看見對方嘴唇在動，但內(nèi)容是什么我根本不知道。這種情況讓我覺得很尷尬，也很惶恐。　　解決這個問題的唯一方法，就是我得要自己去學(xué)技術(shù)，這是逼上梁山的選擇。幸好公司可以給你提供很好的培訓(xùn)機制，你可以邊上班邊參加一個公司內(nèi)部的培訓(xùn)機構(gòu)。我和

4、我的老板關(guān)系非常好，有時候花相當(dāng)多的時間去聽課，不用來上班，他也不會說我。這樣學(xué)到很多的技術(shù)知識，然后在整個項目管理之中，我需要做的可能就是協(xié)調(diào)所有的資源，去做整個項目的負責(zé)人?！　∫驗槲沂巧虅?wù)背景出身的人，可能在協(xié)調(diào)這些資源的能力上就是比別人具有優(yōu)勢。如果這個團隊都是技術(shù)人員，那是做不到這一點的。我的老板也對我說過，作為公司而言，他們也希望自己的員工多元化一些，不要都是清一色的科班出身?！　∽龉芾?，技術(shù)性的東西比較容易學(xué)會，難以形成的是戰(zhàn)略思考能力。公司的一位高級人力資源經(jīng)理曾經(jīng)在一次培訓(xùn)中說，在中國招的員工有個通病，學(xué)東西很快，但方式是重復(fù)。他認(rèn)為這和中

5、國的教育制度有關(guān)系，從小只是在聽。國外的教育則會鼓勵你去挑戰(zhàn)和提問。所以很多國內(nèi)的人才發(fā)展到一定程度之后普遍會面臨一個問題：如果讓他自己去管更大的一攤東西，他就會非常地不適應(yīng)，這個瓶頸不是自然而然能突破的。它要求創(chuàng)新的能力，打破常規(guī)的能力。意識到這一點，對我來說是很有意義的事情。它會讓我對未來的職業(yè)規(guī)劃更加有的放矢一些。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electro

6、nic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender　　到了今年的3月份，出現(xiàn)了一個新的情況。我的老板他升遷了。我所在的部門過去負責(zé)都是很大的項目，現(xiàn)在我們這個地方只做一部分的業(yè)務(wù)，別的內(nèi)容自從我老板走了以后現(xiàn)在轉(zhuǎn)到另外一個部門去了。之前的老板是做項目管理的，他后來去了另外一家新公司，他也希望我過去跟他做項目管理。后來他又給我提供了一個地方，去一家運營商的上市公司做BDBussinessDevelopment的

7、簡稱?！癇D”的內(nèi)容包括根據(jù)公司的發(fā)展來制定跨行業(yè)的發(fā)展計劃并予以執(zhí)行，和上游及平行的合作伙伴建立暢通的合作渠道，和相關(guān)政府、協(xié)會等機構(gòu)溝通以尋求支持并爭取資源。BD職業(yè)廣泛存在于IT、電信等行業(yè)中。。然后前一段時間公司財務(wù)部門的人又給我打了電話，問我愿不愿意過去?，F(xiàn)在北京有這么多的機會，都可以去選，我現(xiàn)在就處于這么一個階段?！　∥业睦Щ笫牵乙院蟮穆殬I(yè)定位究竟應(yīng)該是怎么樣的？我在整個組織和項目中的位置究竟定在哪一點上，才能最大限度地發(fā)揮我的優(yōu)勢？具體地說，我是繼續(xù)專門做項目管理的負責(zé)人呢，還是重點做項目公關(guān)或者對外協(xié)調(diào)人，或者接受財務(wù)部門的offer，轉(zhuǎn)而

8、做一個財務(wù)管理者？　　徐小平語錄　　成功者的定義