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《會(huì)計(jì)審計(jì)會(huì)計(jì)研究畢業(yè)論文 會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息失真》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：會(huì)計(jì)審計(jì)會(huì)計(jì)研究論文題目：會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息失真指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日 一、會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能變化 從會(huì)計(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看，會(huì)計(jì)監(jiān)督是指通過會(huì)計(jì)工作對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督，其監(jiān)督的主體是會(huì)計(jì)人員，客體則是本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這反映在原《會(huì)計(jì)法》中就表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員代表國家監(jiān)督所在單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而新《會(huì)計(jì)法》則把會(huì)計(jì)監(jiān)督分為本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督、注冊(cè)會(huì)計(jì)師監(jiān)督以及政府部門監(jiān)督三種，并在第27條中明確規(guī)定了單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)符合的要求，以準(zhǔn)則的形式
2、明確了會(huì)計(jì)處理過程中的職責(zé)分割制度、重要事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的程序制度、財(cái)產(chǎn)清查制度和內(nèi)部審計(jì)制度。同時(shí)規(guī)定會(huì)計(jì)人員在“內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督”中的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料不相符的，按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定有權(quán)處理的，應(yīng)及時(shí)處理；無權(quán)處理的，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，做出處理。因此，原來意義上的會(huì)計(jì)監(jiān)督已經(jīng)消失?！ 闹贫冉?jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看，要求會(huì)計(jì)人員代表國家監(jiān)督所在單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也是不現(xiàn)實(shí)的。在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論中，監(jiān)督者與被監(jiān)督者應(yīng)該沒有利益關(guān)系，監(jiān)督者在人事上、經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立于被監(jiān)督者，應(yīng)遵循順向監(jiān)督的原
3、則，監(jiān)督者只能來自于被監(jiān)督者的上級(jí)或同級(jí)以及其他獨(dú)立的第三者。經(jīng)濟(jì)控制論認(rèn)為，會(huì)計(jì)人員在組織上、經(jīng)濟(jì)上依賴于經(jīng)營者，讓會(huì)計(jì)人員監(jiān)督其上級(jí)-經(jīng)營者，顯然不符合監(jiān)督者與被監(jiān)督者分離的原則，也不符合順向監(jiān)督的原則。要扭轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)信息失真這一現(xiàn)象，就應(yīng)健全對(duì)會(huì)計(jì)的約束機(jī)制，而不是要求會(huì)計(jì)來監(jiān)督經(jīng)營者，而且從新《會(huì)計(jì)法》中關(guān)于內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的具體內(nèi)容來看，對(duì)其最為恰當(dāng)?shù)谋硎鰬?yīng)是“會(huì)計(jì)控制”而不是“會(huì)計(jì)監(jiān)督”?！ 《?、會(huì)計(jì)控制有助于解決會(huì)計(jì)信息失真問題 會(huì)計(jì)控制是控制主體意志的體現(xiàn)，即控制主體通過各種措施將自己的目標(biāo)、要求、期望傳送給被控制
4、者，以規(guī)范和指導(dǎo)其行為。廣義的會(huì)計(jì)控制既包括“會(huì)計(jì)控制”，又包括“對(duì)會(huì)計(jì)的控制”?！皶?huì)計(jì)控制”是指通過會(huì)計(jì)工作和利用會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所進(jìn)行的指揮、調(diào)節(jié)、約束和促進(jìn)等活動(dòng)，以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化目標(biāo)：“對(duì)會(huì)計(jì)的控制”則是指對(duì)會(huì)計(jì)工作及其質(zhì)量所進(jìn)行的控制，它是對(duì)控制者所進(jìn)行的一種再控制。對(duì)于所有者來說，最關(guān)心的是其投入資本的安全性和收益性，即實(shí)現(xiàn)資本保值、增值目標(biāo)，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有效的會(huì)計(jì)控制作保證。而會(huì)計(jì)控制的重要目標(biāo)之一是保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，即使會(huì)計(jì)信息達(dá)到真實(shí)性、相關(guān)性、及時(shí)性等質(zhì)量特征要求?！ 〈送?，會(huì)計(jì)控
5、制能夠促使企業(yè)經(jīng)營效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而這正是所有者控制企業(yè)、控制經(jīng)營者的目的，并與其價(jià)值最大化的根本目標(biāo)相一致。由此可見，會(huì)計(jì)控制是保障所有者利益的關(guān)鍵。而對(duì)經(jīng)營者來說，會(huì)計(jì)控制是其履行受托經(jīng)營責(zé)任、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化目標(biāo)的重要保證?，F(xiàn)代企業(yè)的特征之一是經(jīng)營者和所有者在經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系表現(xiàn)為一種契約關(guān)系，受托經(jīng)營者有義務(wù)按照所有者控制企業(yè)的要求提供有關(guān)會(huì)計(jì)信息，這是經(jīng)營者履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任之必需。當(dāng)然，向所有者提供會(huì)計(jì)信息僅僅是履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種形式，其內(nèi)函必須以真實(shí)經(jīng)營獲利作保證，只有經(jīng)營者切實(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益最大化的
6、目標(biāo)，才算履行了受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)營者利用會(huì)計(jì)信息對(duì)資金流、物流甚至作業(yè)鏈進(jìn)行的會(huì)計(jì)控制過程也就是企業(yè)效益最大化經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。因此，沒有會(huì)計(jì)控制，經(jīng)營者無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，當(dāng)然也就談不上履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任了?！ ×硗猓瑫?huì)計(jì)控制能夠協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間的利益沖突，使控制雙方建立起相互信任的關(guān)系，從而保證現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實(shí)施。企業(yè)的所有者和經(jīng)營者處于不對(duì)等的控制地位，有不同的控制目標(biāo)，尤其在信息需求和利用方面存在“不對(duì)稱性”和“外部性”，借助于會(huì)計(jì)控制能夠起到約束雙方行為，并對(duì)未來進(jìn)行合理運(yùn)籌的作用。會(huì)計(jì)控制不但能規(guī)范經(jīng)營者
7、行為，而且能促使所有者采取“約束十激勵(lì)”的科學(xué)控制方式，來調(diào)動(dòng)經(jīng)營者管好企業(yè)的積極性，從而使現(xiàn)代企業(yè)平衡、穩(wěn)定地發(fā)展。 三、從內(nèi)部控制的發(fā)展趨勢(shì)看內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 在內(nèi)部控制的發(fā)展過程中，大致經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制整體框架等幾個(gè)不同的階段。在隨后的發(fā)展過程中，西方會(huì)計(jì)審計(jì)界研究的重點(diǎn)逐步從一般定義向具體內(nèi)容深化，并以“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”一詞取代原有的“內(nèi)部控制”一詞，并且明確規(guī)定了內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的內(nèi)容：控制環(huán)境、會(huì)計(jì)制度和控制程序。這一思路的轉(zhuǎn)變具有極其重要的意義，為內(nèi)部控制整體框架的提出打下了良好的
8、基礎(chǔ)。首先，正式將內(nèi)部控制環(huán)境納入內(nèi)部控制范疇；其次，不再區(qū)分會(huì)計(jì)控制和管理控制，即內(nèi)部控制應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營管理過程相結(jié)合，它是企業(yè)經(jīng)營過程的一部分，不能凌駕于企業(yè)的基本活動(dòng)之上，它使經(jīng)營達(dá)到預(yù)期的效果，并監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營過程的持續(xù)進(jìn)行。 在20世紀(jì)90年代，美國又提出了內(nèi)部控制整體框架思想，
