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《住宅建筑施工管理存在的問題及應(yīng)對措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、住宅建筑施工管理存在的問題及應(yīng)對措施 摘要：近年來，由于我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，從而使得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展更為繁榮，而且住宅建筑數(shù)量也在逐漸增加，項目工程質(zhì)量好壞將直接影響到人們的日常生活。一旦住宅建筑質(zhì)量難以得到保證，那么便會對人們的生命以及財產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影響。因此，我們必須要進一步提高住宅建筑的施工質(zhì)量管理，找出各個影響因素，只有這樣，才可以大大提高住宅建筑施工管理水平，確保建筑施工質(zhì)量，進而滿足人們住房的需求。關(guān)鍵詞：住宅建筑施工管理存在問題應(yīng)對措施 1住宅建筑施工管理重要性分析 施工企業(yè)的經(jīng)營與管理模式都將會直接影響到施工單
2、位的整體經(jīng)營效益，而且又能夠反映出施工企業(yè)信譽問題，最終都會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此，住宅施工管理在項目整個施工過程中都占有非常重要的地位，而建筑方為更好的完成此項任務(wù)，既要求有一定技術(shù)裝備、先進技術(shù)以及高素質(zhì)的技術(shù)人才之外，還必須要有相應(yīng)施工硬件作為其保障，只有這樣，才可以確保住宅建筑的順利施工。施工企業(yè)的管理工作指的是要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，同時進行合理的調(diào)配。但是，由于住宅建筑施工具有一些特有的特征，比如：建筑樣式、規(guī)模等都會受到外部環(huán)境影響，而且有些較小的改變要將施工的某個環(huán)節(jié)進行合理的調(diào)整。事實上，在住宅建筑施工中，其
3、設(shè)計、技術(shù)應(yīng)用等環(huán)節(jié)相對都比較復(fù)雜，因此，必須加強管理，只有這樣，才可以確保施工的順利進行，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。此外，又可以大大降低施工企業(yè)的成本消耗，將材料使用進行合理規(guī)劃，減少浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)?！ ?當(dāng)前住宅建筑施工管理存在的諸多問題 物資管理未能落實到位 在建筑住宅施工中，機械設(shè)備質(zhì)量在很多程度上會對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，而且機械設(shè)備又是施工重要的組成部分。在當(dāng)今時代，施工所用的機械設(shè)備過于陳舊或者是不能相互配套，這樣一來，直接對施工質(zhì)量管理和控制帶來巨大的影響。由于施工企業(yè)未對企業(yè)的長遠規(guī)劃引起高度的重視，更不注重施工企
4、業(yè)的經(jīng)營，如果在施工的淡季，那么施工企業(yè)便會缺少足夠的資金，進而不能及時更新機械設(shè)備，同時又會對企業(yè)的施工水平產(chǎn)生一定影響。同時，在材料管理上，施工企業(yè)又缺少更為系統(tǒng)的管理體系，因此，對材料管理相對不夠完善，沒有嚴(yán)格按照要求進行堆放，進而對施工項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。 對環(huán)境管理不夠重視 從整體上來分析，環(huán)境因素對建筑施工質(zhì)量也有很大影響，而環(huán)境因素有多種。因此，在注重建筑施工過程中，項目管理環(huán)境、勞動環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等都必須進行全面掌握。而且，在工程管理環(huán)境中，質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系都是非常重要的內(nèi)容。施工技術(shù)環(huán)境指的是地
5、理環(huán)境、氣象以及水文等。上述環(huán)境因素都會對住宅建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響?！ ∩a(chǎn)水平與組織管理形式落后 施工技術(shù)和管理水平的落后，都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。在施工方面，由于技術(shù)人員沒有對項目進行深入的了解，從而難以對施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工速度等進行協(xié)調(diào)，再加上未能引進新技術(shù)，從而造成施工企業(yè)的技術(shù)水平相對比較落后。在住宅施工管理層面來說，施工企業(yè)缺少完善的管理體系，未進行統(tǒng)一規(guī)劃，因此，難以制定長遠發(fā)展目標(biāo)。另外，制度的制定未能落實到位，特別是在監(jiān)控和指導(dǎo)方面存在一定的失誤，因此，導(dǎo)致住宅建筑施工管理沒能落實到位，以至于造成
6、施工質(zhì)量大大下降?！ ∪鄙俑咚刭|(zhì)的管理人才 自實行改革開放政策之后，項目施工都是由施工企業(yè)人員進行的，因此，施工質(zhì)量相對偏高。然而，由于改革開放的深入，出現(xiàn)了大量房產(chǎn)開發(fā)商，而且施工項目數(shù)量也在持續(xù)的增加，為順利完成施工項目，聘用大量農(nóng)民工進行施工。其中，項目建設(shè)的大多數(shù)體力勞動都是由農(nóng)民工所完成的，但是，對于那些技術(shù)要求較高的工程來說，這些農(nóng)民工在施工中難以確保工程的質(zhì)量。再加上，因施工技術(shù)人員的流動性較大，整體素質(zhì)水平參差不齊，導(dǎo)致施工整體質(zhì)量呈現(xiàn)下滑趨勢?，F(xiàn)如今，在住宅項目管理工作中，大學(xué)生占有的比例較大，但是，因其缺少高水平
7、的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，很難將管理工作落實到位。除此之外，施工企業(yè)如果不能滿足高素質(zhì)管理人才的各種需求，那么同樣會造成管理人才的流失。所以，當(dāng)前施工企業(yè)在技術(shù)水平、年齡、人員素質(zhì)等方面都是非常不合理的。如果不重視企業(yè)施工人員的培養(yǎng)，那么必然會對住宅建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。 3如何優(yōu)化住宅施工建筑管理 統(tǒng)籌帷幄，嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)控 在優(yōu)化住宅建筑施工管理過程中我們應(yīng)因材施藝，做出系統(tǒng)全面的施工預(yù)案。雇用具備一定的工程技術(shù)經(jīng)濟方面的專業(yè)知識、較強的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗的監(jiān)管人員，并提出指導(dǎo)性意見以及針對性措施，如何防控關(guān)
8、鍵地段的質(zhì)量問題，工序的先后，工種的協(xié)調(diào)，從而控制成本，達到效益和質(zhì)量的雙贏?！ ∽⒅貐f(xié)調(diào)，嚴(yán)控造價 由于原設(shè)計圖紙只是設(shè)計理論方面的可行性，在具體施工過程中，難免會發(fā)生設(shè)計師考慮不周帶來的現(xiàn)實施工與圖紙策劃的矛盾，因
