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1、2015年8月建材與裝飾經(jīng)濟(jì)·管理·綜述建筑施工管理存在的問題及應(yīng)對措施羅遠(yuǎn)方（龍川縣第二建筑工程總公司廣東河源517300）摘要：自改革開放以后，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展社會不斷進(jìn)步，隨著各種高樓大廈拔地而起，我國建筑業(yè)也在不斷地突飛猛進(jìn)，不過建筑業(yè)中建筑施工管理問題也成為了人們所關(guān)注而且頭疼的問題，本文就建筑施工現(xiàn)場中的建筑施工管理問題進(jìn)行了一系列的分析與闡述，并就此提出了改善措施。關(guān)鍵詞：施工管理；安全；質(zhì)量；成本中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-0038（2015）35-0207-021引言建委曾組織全市100多名項目經(jīng)理到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，為某市
2、文隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)也在快速的進(jìn)步明施工安全生產(chǎn)工作樹立了全新的榜樣。由于該工程地處繁華著，建筑業(yè)為我國提供了豐富的就業(yè)崗位、推動了其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的鬧市，人流車流量大，四周環(huán)境復(fù)雜，施工條件差。地質(zhì)條件復(fù)發(fā)展，也為我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著建筑業(yè)的快雜，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊，質(zhì)量等級高。能取得如此好的成績確實值速發(fā)展，建筑施工管理中的各種安全問題、質(zhì)量問題和成本控制得施工項目管理者探討和學(xué)習(xí)。問題也隨之而來。過多的工程事故、過高的的死亡率和死亡率和3.2安全管理問題工傷率，以及高成本問題使得建筑施工現(xiàn)場中的建筑施工管理對于建筑施工管理中存在的
3、安全問題只要有以下三個方面：問題也成為了人們所關(guān)注而且頭疼的主要問題，如何解決好各3.2.1安全管理意識薄弱種施工管理所存在的問題，如何做好施工現(xiàn)場的建筑施工管理在建筑市場中很多施工單位在競標(biāo)時總會把價格壓到最低，工作，成為建筑業(yè)所要探討的重要問題。然后在安全管理費(fèi)用壓低來增加收入，導(dǎo)致安全管理水平降低。使得施工現(xiàn)場的施工安全管理制度相當(dāng)不健全，沒有明確的責(zé)任制度和賞罰制度或者存在賞罰制度而沒有實際實施。管理部門對施工現(xiàn)場的檢查力度不夠或是只注重施工進(jìn)度而忽視安全管理，甚至是對安全問題視而不見，這是造成安全事故的一重要原因。3.2.2現(xiàn)場監(jiān)理體系不健全有些監(jiān)理公司
4、為追求經(jīng)濟(jì)利益，讓以為擁有資格證書的從業(yè)人員同時做多個工程項目的負(fù)責(zé)人，而真正工程實施過程中擁有資格證書的工程負(fù)責(zé)人不去具體工作，只讓一些沒有從業(yè)資圖1格的人員去做。監(jiān)理人員對施工材料、設(shè)備等的檢查不夠嚴(yán)格，2建筑施工管理的重要性沒有做到嚴(yán)格的見證取樣，甚至都沒有做到按章規(guī)定程序去進(jìn)建筑施工管理已成為當(dāng)今我國建筑工程質(zhì)量安全和成本控行工程工序質(zhì)量驗收，就進(jìn)入了下一道工序，這樣就導(dǎo)致很多工制的主要手段，對于建筑施工管理在工程中的重要性主要體現(xiàn)程質(zhì)量問題的得不到解決，造成安全隱患。在如下幾個方面：①建筑施工管理可以安排好合理的項目進(jìn)度，3.2.3施工人員的安全意識不夠
5、使得各種工程資源得到有效的利用、工程項目可以按期交付、保當(dāng)今社會組成施工現(xiàn)場的主干力量就是農(nóng)民工，因為其安全質(zhì)保量的完成，對于工程中施工成本的控制有著重要的作用。②意識不強(qiáng)、對施工技術(shù)掌握不熟練，因而施工現(xiàn)場安全事故頻可以促進(jìn)工程總包與分包之間的合作關(guān)系，不斷增建工程的總出。建筑施工單位沒有做好對工人的安全意識培訓(xùn)工作，使得工體施工戰(zhàn)斗力。③使得各種交叉施工及各種復(fù)雜工序的以有效人沒有深刻意識到施工安全的重要性，這就讓工人沒有安全防合理的進(jìn)行，保障好施工工序質(zhì)量，以達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目范意識以及安全事故的緊急處理措施，造成安全慘劇。標(biāo)。④工程安全問題的重要保障，在
6、做好工程質(zhì)量控制的同時保3.3質(zhì)量管理問題證工程施工的安全，防止工程事故的發(fā)生。在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理問題主要表現(xiàn)在三個方面：3建筑工程施工管理存在的問題3.3.1施工企業(yè)內(nèi)部管理方面的問題3.1建筑工程施工管理的成功案例在建筑施工企業(yè)內(nèi)部存在很多管理職責(zé)落實不夠，不能充分廣東某市中醫(yī)院住院大樓工程建設(shè)項目是該市標(biāo)志性高層配置資源以及人員管理不夠等問題，使得建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)各建筑，工程總建筑面積16367m2，19層，總高68m。目前已經(jīng)竣工種質(zhì)量部和各個施工的機(jī)械、材料，以及各種專業(yè)資質(zhì)不合格的交付使用的大樓工程取得了如下成績：全過程施工擾民零投訴、職工人員，
7、使得施工團(tuán)隊以及材料設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實現(xiàn)既定的質(zhì)全過程安全事故為零、2002年度該市安全文明示范工地、廣東省量目標(biāo)，這就成為建筑工程施工質(zhì)量的最大隱患。施工現(xiàn)場綜合考評樣板工地。廣東省2002年度優(yōu)質(zhì)工程。該市3.3.2施工現(xiàn)場管理不到位·207·經(jīng)濟(jì)·管理·綜述建材與裝飾2015年8月良好的設(shè)計交底和施工現(xiàn)場配合是正常施工、良好施工效果要因素之一，它在工序質(zhì)量、安全和成本控制中起到重要的作的前提和保障。建設(shè)工程施工過程中，設(shè)計人員不細(xì)致導(dǎo)致設(shè)計用。因為材料的重要作用，一定要保障施工中所用的材料符合國交底不當(dāng)，且在施工過程中缺少現(xiàn)場指導(dǎo)與管理，導(dǎo)致設(shè)計人員家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
8、以及建筑設(shè)
