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《中國建材集團(tuán)混合所有制改革與績效評價研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、單位代碼10445學(xué)號2016315015分類號F230研究生類別全日制碩士學(xué)位論文（專碩學(xué)位）論文題目中國建材集團(tuán)混合所有制改革與績效評價研究學(xué)位專業(yè)名稱會計碩士申請人姓名黃云龍指導(dǎo)教師朱仁奎王平論文提交時間2018年6月6日獨創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得（注：如沒有其他需要特別聲明的，本欄可空）或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明
2、確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)學(xué)?？梢詫W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽字：簽字日期：2018年月日簽字日期：2018年月日摘要中國建材集團(tuán)混合所有制改革與績效評價研究摘要積極發(fā)展國有資本、集體資本、非公有制資本等多類型資本相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)是黨的
3、十八屆三中全會在國有資本改革領(lǐng)域的重要舉措。國企改革伴隨全面改革的深化已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，而深化國企改革的突破口就是要大力推進(jìn)混合所有制改革。國有企業(yè)如何有效推進(jìn)混合所有制改革，如何通過混合所有制改革實現(xiàn)績效提升是關(guān)乎國企改革成敗的關(guān)鍵問題。中國建材集團(tuán)作為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和央企落實董事會職權(quán)的“雙試點”企業(yè)，近年來通過混合所有制改革實現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展壯大和良好運營，并推動了其所在行業(yè)資源的整合優(yōu)化，為國有企業(yè)混合所有制改革開辟了道路。中國建材處于完全競爭行業(yè)，以中國建材為例研究國有企業(yè)混合所有制改革，對深化國有企業(yè)改革具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文針對
4、如何推進(jìn)混合所有制改革以實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營效率提高和業(yè)績提升這一問題，首先利用文獻(xiàn)研究法，通過梳理國內(nèi)外研究文獻(xiàn)得出結(jié)論：目前國有企業(yè)經(jīng)營效率普遍較低的兩個主要原因是政企不分和所有者缺位；混合所有制改革是國有企業(yè)解決政企不分和所有者缺位問題的必由之路；國有企業(yè)混合所有制改革可以通過股權(quán)多元化改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的治理機能，最終改善國有企業(yè)的經(jīng)營效率；公司上市、聯(lián)合重組、引入非國有資本和員工持股是實現(xiàn)混合所有制改革的主流模式。其次基于產(chǎn)權(quán)理論、公司治理理論等，利用案例研究法分析了中國建材集團(tuán)混合所有制改革的典型做法：通過聯(lián)合重組模式、民企參股模式
5、和員工持股模式推進(jìn)股權(quán)多元化改革，基于多元股權(quán)制衡結(jié)構(gòu)建立和完善公司治理機制和機能，并最終實現(xiàn)財務(wù)績效的有效提升。為評價案例公司的財務(wù)績效，本文在對中國建材集團(tuán)四大財務(wù)能力的重要財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引入層次分析法構(gòu)建了綜合財務(wù)績效評價指標(biāo)體系對中國建材集團(tuán)的財務(wù)績效進(jìn)行了綜合評價，評價表明中國建材集團(tuán)通過混合所有制改革對公司財務(wù)績效帶來了顯著的積極影響。研究結(jié)論：中國建材集團(tuán)通過引入不同所有制主體進(jìn)行混合所有制改革，建立了I山東師范大學(xué)會計碩士專業(yè)學(xué)位論文多元合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，形成了科學(xué)合理的公司治理機制，有效的治理機能帶來了企業(yè)績效的提升
6、；國有企業(yè)通過匯合所有制改革能夠提升公司治理能力并提升企業(yè)績效；我國通過推進(jìn)混合所有制改革提升國有企業(yè)活力的政策是有效的；我國政府應(yīng)當(dāng)積極地推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革。關(guān)鍵詞：混合所有制改革；中國建材；股權(quán)多元化；公司治理；財務(wù)績效論文類型：案例分析IIABSTRACTResearchontheReformofMixed-ownershipSystemandPerformanceEvaluationofChinaNationalBuildingMaterialsGroupABSTRACTTheactivedevelopmentofamixed-own
7、ershipeconomyinwhichmultipletypesofcapital,suchasstate-ownedcapital,collectivecapital,andnon-publiccapital,aremutuallyintegratedisanimportantmeasureinthefieldofstate-ownedcapitalreformattheThirdPlenarySessionofthe18thCPCCentralCommittee.Thedeepeningofstate-ownedenterprisereform
8、saccompaniedbycomprehensivereformshasentereddeep-water
