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《JY集團(tuán)混合所有制改革研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類(lèi)號(hào):10422:F276單位代碼:密級(jí):公開(kāi)學(xué)號(hào)201522丨450碩士學(xué)位論文ThesisforMasterDereeg(專(zhuān)業(yè)學(xué)位)論文題目:JY集團(tuán)混合所有制改革研究AStudonthePracticeofMixedOwnershiypReforminJYComanpy作者姓名周生巖培養(yǎng)單位管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)位名稱(chēng)工商管理指導(dǎo)教師張曉峰副教授合作導(dǎo)師2018年11月30日分類(lèi)號(hào):10422:單位代碼密級(jí)::學(xué)號(hào)碩士學(xué)位論文ThesisforM
2、asterDereeg(專(zhuān)業(yè)學(xué)位)論文題目:JT第團(tuán)策會(huì)翊從茗氣龍''-xOKtlijeJAl.eclO^n^skiASiM.^^p尺>VLCcrv^.(?AA.JY^^作者姓名/k\^.培養(yǎng)單位忽播芩ep專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)^k¥n指導(dǎo)教師翔釦才襲合作導(dǎo)師年"月斤日原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研宄所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的科研成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均己在文中以明確
3、方式標(biāo)明。。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)論文作者簽名:日期:K關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解山東大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留或向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱;本人授權(quán)山東大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。(保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)論文作者簽名:導(dǎo)師簽名期山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘要1ABSTRACT3Ml#雜51.1研宄背景和研究意義51.
4、1.1研究背景51.1.2研宂意義71.2研究思路、內(nèi)容及研究框架71.2.1研宄思路71.2.2研宂rt容81.2.3研究框架81.3研宄方法91.4論文創(chuàng)新點(diǎn)10第2章相關(guān)理論基礎(chǔ)、文獻(xiàn)綜述與混改實(shí)踐112.1相關(guān)理論基礎(chǔ)112.1.1產(chǎn)權(quán)理論112.22.1市場(chǎng)失靈及公共管理理論12.1.3現(xiàn)代企業(yè)制度理論122.1.4公司治理理論132.1.5戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)理論132丄6資源基礎(chǔ)理論132.1.7社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論142.2相關(guān)文獻(xiàn)綜述142.
5、3國(guó)企混改實(shí)踐綜述162.16.3國(guó)企改革歷程綜述1i山東大學(xué)碩士學(xué)位論文2.318.2國(guó)企混改模式綜述2.3.3國(guó)企混改實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)綜述20第3章JY集團(tuán)概況及其混改模式選擇23323.1JY集團(tuán)概況3.1.1JY集團(tuán)基本情況233.1.2JY集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的探索26326.2JY集團(tuán)混改的模式選擇“”3.2.1混改中理論的改革模式27“混改”3.2.2JY集團(tuán)的改革模式選擇28“”第4章JY集團(tuán)混改實(shí)踐方案設(shè)計(jì)304.1指導(dǎo)思想與基本目標(biāo)304.2戰(zhàn)略投資者選擇31
6、4.2.1潛在戰(zhàn)略投資者的選擇標(biāo)準(zhǔn)32433.2.2戰(zhàn)略投資者的選擇流程4.2.3戰(zhàn)略投資者的協(xié)同分析344.3員工持股方案設(shè)計(jì)354.3.1實(shí)施員工持股方案的目的3543.3.2員工持股的股權(quán)來(lái)源及對(duì)象范圍54.3.3員工持股方案的實(shí)施方式364.3.4員工持股方案參與對(duì)象的資金來(lái)源3743.3.5參與對(duì)象股權(quán)觸發(fā)調(diào)整與退出機(jī)制744.4公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化04.4.1混改實(shí)施前的公司治理結(jié)構(gòu)404.4.2混改實(shí)施后的公司治理結(jié)構(gòu)404.5混改實(shí)施的保障措施424.5.1努力建立產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
7、434.5.2逐步打破國(guó)企壟斷瓶頸434.5.3嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)權(quán)交易環(huán)節(jié)流程44ii山東大學(xué)碩士學(xué)位論文4.5.4其他配套措施45“,,第5章JY集團(tuán)混改的實(shí)施與評(píng)價(jià)...465.1股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化465.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析475:3綜合評(píng)價(jià)495.4后續(xù)工作重點(diǎn)50第6章結(jié)論與不足526.1研宄結(jié)論526.2不足之處5354致謝57iii山東大學(xué)碩士學(xué)位論文CONTENTSAbstractInChinese1AbstractinEngli