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《構(gòu)件和諧勞動關(guān)系 促進企業(yè)發(fā)展》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系促進企業(yè)發(fā)展和諧的勞動關(guān)系是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保證,勞動關(guān)系是否和諧,直接關(guān)系到百姓能否安居樂業(yè),經(jīng)濟社會能否繁榮穩(wěn)定。自我市開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動以來,滿洲里聯(lián)眾木業(yè)有限責(zé)任公司始終把創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動做為構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓,以維護勞動者合法權(quán)益為重點,堅持開拓創(chuàng)新,著力推進企業(yè)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建。一、企業(yè)發(fā)展堅持“以職工為本”隨著合作區(qū)工業(yè)園區(qū)木材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提檔升級,聯(lián)眾木業(yè)也抓住這一有利機遇,不斷做大做強,公司始終堅持以機制促和諧,以和諧促發(fā)展,讓職工與企業(yè)同命運、共發(fā)展,構(gòu)建了和
2、諧的企業(yè)勞動關(guān)系。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit根據(jù)企業(yè)農(nóng)民工、季節(jié)工較多,員工隊伍不穩(wěn)定這一特點,如何穩(wěn)定職工隊伍,成為企業(yè)發(fā)
3、展的首要任務(wù)。穩(wěn)定的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展必須依靠的根本力量,必須想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)與職工同呼吸、共命運的內(nèi)生動力。公司依據(jù)《勞動法》同時又結(jié)合木材企業(yè)用工特點,對勞動用工合同條款進行修改,使勞動合同內(nèi)容更加合理,規(guī)范,使員工歸屬感得到增強,每年出資8萬元為每一位員工繳納了工傷保險,為員工安全提供保障,解除了員工的后顧之憂。使勞動關(guān)系更加長期化、穩(wěn)定化,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進企業(yè)發(fā)展打下良好堅實基礎(chǔ)。嚴格落實勞動用工合同制度,和每個員工簽訂勞動用工合同,保障雙方的合法權(quán)益,簽約率達到100%。另一方面對內(nèi)完善機制,通過一手抓企業(yè)效益、
4、一手抓職工生活,把企業(yè)發(fā)展與完善的內(nèi)部機制相結(jié)合,增強了企業(yè)職工主人翁責(zé)任感,廣大職工學(xué)習(xí)專研,干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷高漲,企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ玫教嵘?。?lián)眾木業(yè)依靠職工辦企業(yè)的另一個重要方面,就是及時回應(yīng)職工的訴求和建議每位職工都能感受到人格上的尊重和人生價值的體現(xiàn),同時提高員工的福利待遇,讓每一位員工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷。自聯(lián)眾商務(wù)大廈2007年落成以來,公司的宗旨就是“改善住宿環(huán)境,給員工一個溫馨的家”。公司提供公寓型宿舍180間,讓員工無償居住,僅住宿一項每年公司補貼達108萬元。為方便滿扎兩地通勤人員出行,公司提供免費通勤車,每年
5、提供車補費用達36萬元。還開辦了員工食堂,不僅方便了員工就餐,還提供午餐3元補助,使員工能吃上一頓衛(wèi)生、可口的午餐,每年的餐補費用達45萬元。一、讓廣大職工充分享受企業(yè)發(fā)展成果企業(yè)發(fā)展的目的,不是單純的積累財富,而是同時要增加職工的福祉,讓職工成為企業(yè)發(fā)展的最大受益者。公司每一項制度的制定,都圍繞著如何保證快速發(fā)展的用時,確保職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果,始終堅持“職工的事再小也是大事,再難也要辦好”。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewi
6、thcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit1、建立職工工資正常增長機制,讓職工工資待遇與企業(yè)效益同步增長。一是年年為職工增加收入,即使面對國際金融危機的影響,公司扔出臺獎勵政策,繼續(xù)全員增資,其中員工增資幅度達到20%,年均收入達到3萬元。二是堅持“一心為民,造福職工”時
7、刻把職工冷暖放在心上。每逢年末,公司都會在滿洲里大型酒店租用場地,舉辦新年聯(lián)歡會,夏季7、8月份組織員工去達賴湖舉辦趣味野游活動。通過這些活動,不僅陶冶了員工情操,還增強了企業(yè)的凝聚力,為勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作提供強大的精神動力、思想保證和輿論支持。2、在企業(yè)發(fā)展中搭建職工提升自身素質(zhì)的平臺?!爸灰细煽蠈W(xué),人人都可成長”。公司不斷完善公開選拔、雙向選擇的用人機制,為職工搭建成長成才的平臺。一是逐步改善辦公環(huán)境,隨著近幾年公司的不斷發(fā)展壯大,管理人員的不斷增加,我們從2008年2臺電腦,發(fā)展到今天的56臺電腦,增加打印機、傳真機
8、、掃描儀、投影儀等數(shù)十種辦公設(shè)備,使企業(yè)運行更加科學(xué)、合理、高效。二是加強崗位技能培訓(xùn),每年開班10期培訓(xùn)班,組織員工進行技能培訓(xùn),考試合格者可享受技能津貼。利用聯(lián)眾木業(yè)是滿洲里大學(xué)生實習(xí)基地這一優(yōu)勢,近幾年共培訓(xùn)大學(xué)生近60人,公司還招聘了30名