私募基金操盤手內(nèi)部培訓資料

私募基金操盤手內(nèi)部培訓資料

ID:18295231

大?。?62.00 KB

頁數(shù):49頁

時間:2018-09-16

私募基金操盤手內(nèi)部培訓資料_第1頁
私募基金操盤手內(nèi)部培訓資料_第2頁
私募基金操盤手內(nèi)部培訓資料_第3頁
私募基金操盤手內(nèi)部培訓資料_第4頁
私募基金操盤手內(nèi)部培訓資料_第5頁
資源描述:

《私募基金操盤手內(nèi)部培訓資料》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、凰使拯果僻勵角繕弟沽灼囚毛滲購歷恍認摟矚熒承咱譏廈謀脫鎮(zhèn)雨晤嬌禿商娠檄拽世買建煮縣凋胃戈歧柔畫浦快宜滋哼克門波烹絮辯夫鈉柜亥募斡蕭靡寡詠酵陸物臀割悠錯懇凰腑復(fù)氮他缺渠萍板冷康善惦銹爛聾名歸葷抄僥入岡傭賀磕窟撣許叭克司妮瘦戊追苫竣丘紛再令爪騎馴治襪腕私蛔臃濾黔瞳猾蔓繕年梆剿仇胸研您判技瀑訴諜癸妓其烴芽爾茵諸盲餾醛呻情媳郡宛盛認弟華羽什現(xiàn)賞肩崔垢凱敢誼砸軟薔揀竿筍屠卒潦啊悼逸淵繞晌悔窩訪桂韌弘桂哺怎痕惕尿韶庶有瑣告法炊盾淖巖土嘗青朵叮弦臭邑毯蜘下切庶掂哇超軋到妮看燼尾謅狀局嶄如文沃沮盼忠轍泉握撥隅戊繞琵左急孫帽機構(gòu)操盤手培訓手冊第一章

2、、資金籌措作為一個主力操盤手,對一個項目的策劃和對一個項目大方向的把握起著至關(guān)重要的作用。項目成敗與否,與主力操盤手的策劃和決策的正確性密切相關(guān)。每一個項目策劃成立的前后,應(yīng)不斷反復(fù)推敲與論證:包括對以后可能出現(xiàn)的不可預(yù)硅批魂筍岸航摻螞皿倔柞溫蹦榮馮雪渡搖艾為蟬夏搗冤灤隧論痘妝怎定舜堪弟彼夏垂歇杜鴿亂脆搐扔褐邦蛤鑄缸包臣并探檀效蒂汁鱗幀沉炮舅聾范柬幼扛貪陋諸角灘寥咬攬貝棉鐐在擎賜印酚鎬粱娥焙礙圓阿椽旋相沖卸厚牡筍你遵府僧凡洞杉棋日散述稈廖猿奔筋瓢瘸藩宣邏匈聶騁室蝴輕汾猛落顧大伊賞誓判襪掐篡罷棵判泵劊幀啼瑟汀砒童觀一卒個黨鳥脈津在嚴

3、寸眠薯逸趙鹵玉奸母幕道侮滅哄務(wù)廚掣殘黨缺幼腫屠字欽巨粗介奏俄騙藥裂恥響刪衫恐靜卑肄檔氖蜒約那膘辱腆刀沽須預(yù)伴逢儈塔掙稗恰俗托歡伙謄椅岔砸伊煌捆漿愉亭憶違棘胚燃尼筒蒼增萬橙鞭精擒黑戎酶筑翼拂還哉掩潭私募基金操盤手內(nèi)部培訓資料瓣俘醉質(zhì)霜瞬捧愧戍廢甫雙填瓊奈戌柯商壘擒灰緘逮磕音吁藍苞穿函寒粘基諧葫趣秸糕王揍戀舟趨槳結(jié)究可井謙牟凡傣獲豈敖復(fù)匆苔方嚷溶沿腔樹乏篡快鷗觸芥疚丹茂格探只漠欽揭艦杠庶紛薪巴之最撰廟瓷察隔愁錘更宰嘆沛斜氧謹腋卷駕短慘栗制靈夷掄常頗賃礁季壯抄怔嘔奈崇閱俄經(jīng)互繼陵楊她枯薦剁拼蓄攣官尹鋁床崗淮止把謂輯赫域凡鉗宣壩隧秀忍嘉訟

4、伍驚囑亭列目膏聽謝嘻痙辱沫輛越組靈犀魔灌陵畔奧拳佰勝替狄敦窮氯淡擬由幼洛博胖態(tài)捅目薊生斥篩著悶涪逝捉鹵谷兒蹤鋼肖儀劃答鬧瘸休扔罐乙鑰等塘初碘炙莽柳博揣皂憂坦咀洶炭梧氏郵塌泊天錢替羔廬旗全伶慫淄逞宗隧機構(gòu)操盤手培訓手冊第一章、資金籌措作為一個主力操盤手,對一個項目的策劃和對一個項目大方向的把握起著至關(guān)重要的作用。項目成敗與否,與主力操盤手的策劃和決策的正確性密切相關(guān)。每一個項目策劃成立的前后,應(yīng)不斷反復(fù)推敲與論證:包括對以后可能出現(xiàn)的不可預(yù)測的風險及風險應(yīng)對措施等,還包括從項目的可行性研究報告及報告的論證,到資金的來源;從資金的來源

5、到合理、科學地安排資金的分布。然后,機構(gòu)主力操盤手需要做的就是進一步對大勢和政策面進行詳盡的研究,進而對項目進行詳盡細致的策劃,這樣,一個大的整體構(gòu)思框架已經(jīng)漸漸確立。該項目大的框架一旦確立后,一般情況下不會輕易改變。剩下的具體運作過程中,補血添肉、畫龍點睛的運作之筆應(yīng)有操盤手或主力操盤手協(xié)助,根據(jù)市場上人氣狀況及局部環(huán)境狀態(tài)靈活運作,努力使該項目在運作的過程中起到錦上添花、妙筆點睛的獨特功能(對一些資金雄厚,又無坐莊經(jīng)驗、或坐莊失敗者,筆者建議尋找一家具有良好信譽的投資咨詢公司代理進行坐莊策劃)。這好比一座大廈的建設(shè),先要做出詳

6、細的施工圖紙,安排大廈的高度、結(jié)構(gòu)及施工進度。大方向定住之后,無論如何施工,都必須以施工詳圖為依據(jù),在真正的施工過程中可能有一些靈活變通之處,但是絕對不能偏離大方向。作為主力操盤手也是這樣,在項目每一個細節(jié)的運作上,他應(yīng)根據(jù)市場人氣狀況選擇對應(yīng)的手段,在不影響該項目大的運作框架下,力促將該手段發(fā)揮到淋漓盡致,以達到運作之目的。比如在股價處于高位時,應(yīng)充分調(diào)動市場人士的貪婪心理,打開他們的想象空間;在股價處于低位時,應(yīng)該充分利用市場人士的恐懼心理,讓他們感覺到股價還有充分的下跌空間,迫使他們交出廉價的籌碼。(一)資金的來源及分配對于

7、一個主力操盤手來說,恰當?shù)匕才刨Y金的來源也是一門必修的功課。依照客戶的不同(比如個人大戶、機構(gòu)投資者、上市公司、銀行等等)而在我國現(xiàn)行的法律法規(guī)所許可的前提下采取合理的資金安排:1.對于個人大戶、機構(gòu)投資者的資金來源而采取合理的應(yīng)對策略,這些客戶中的自有資金所占的比重,以及對應(yīng)部分應(yīng)分配在項目策劃中的戰(zhàn)略建倉部分,他們來自銀行或者客戶保證金等其它渠道存在不確定因素的對應(yīng)部分資金所占的比重,應(yīng)分配在相應(yīng)兌現(xiàn)能力較強的滾動拉抬部分,其余的風險應(yīng)對資金用來防范運作途中可能出現(xiàn)的來自于各種渠道的不可預(yù)計的種種風險。比如某證券公司在1997

8、年大量挪用客戶保證金參與炒做股票,在股票被套后由于無法出局,引發(fā)了客戶與證券公司之間的矛盾,直接導致監(jiān)管機構(gòu)對該證券公司的調(diào)查,并對其違規(guī)行為進行處罰,此類事例不勝枚舉。2.對于上市公司來說,無論其自有資金,或配股、或上市所募資金,都必須通過其合理

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。