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《高效溝通技巧講師手冊(cè)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、高效溝通技巧講師手冊(cè)編撰者:黎映波(中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)公司深圳分公司)(羅湖營(yíng)業(yè)區(qū)13部)題目:高效溝通技巧課程目標(biāo):通過(guò)全天的游戲、講授、分享及案例演練,使參訓(xùn)學(xué)員學(xué)會(huì)并掌握溝通的相關(guān)技巧,運(yùn)用多個(gè)提升溝通力的游戲,建立有效的溝通思維能力,繼而對(duì)案例分享中以提升學(xué)員對(duì)溝通的理解,進(jìn)而提升銷(xiāo)售技巧,提升EQ,改善溝通,增強(qiáng)溝通能力。授課方法:講授、集體游戲、案例分析(分組)、分享。授課時(shí)間:全天學(xué)員資料:隨堂講義、紙、油筆、講師資料:講師手冊(cè)、投影片、小禮物投影片:37張課目:高效溝通技巧授課方式講授、
2、訓(xùn)練,游戲授課時(shí)間全天授課目的學(xué)習(xí)并掌握在溝通中要注意的技巧,繼而對(duì)案例分享中以提升學(xué)員對(duì)溝通的理解,進(jìn)而提升銷(xiāo)售技巧,提升EQ,改善溝通,增強(qiáng)溝通能力。授課大綱1、開(kāi)宗明義2、溝通的定義。3、溝通的分類(lèi)4、4W1H5、高效溝通步驟6、人際風(fēng)格溝通7、接近客戶(hù)的技巧8、結(jié)束總結(jié)授課資料投影片、隨堂講義、紙、油筆、小禮物、注意事項(xiàng)1、課程進(jìn)行中有多個(gè)不同類(lèi)型的游戲,需要掌控好游戲的評(píng)審尺度。2、案例分享要令各學(xué)員充分分享出各自的感受。時(shí)間講授內(nèi)容教具注意事項(xiàng)5分鐘5分15分鐘5分鐘1、個(gè)人簡(jiǎn)介2、開(kāi)宗明
3、義讓學(xué)員明白職業(yè)人成功的要素中溝通的重要性,而在接下來(lái)的講解中我也會(huì)用很多游戲與案例,讓學(xué)員體會(huì),并讓學(xué)員說(shuō)出“溝通”是什么?。3、溝通的種類(lèi)。邀請(qǐng)班長(zhǎng)協(xié)助要進(jìn)行第一個(gè)游戲“商店打洋時(shí)”。注意此時(shí)因剛上課,氣氛可能不會(huì)很投入,訓(xùn)練師拿出法寶:小禮物。答對(duì)最多的獎(jiǎng)勵(lì)!投(另)投2、3投4投5、簡(jiǎn)潔、明了語(yǔ)氣由輕松轉(zhuǎn)為活潑。訓(xùn)練師在念提示要注意節(jié)奏,語(yǔ)氣、表情生動(dòng)、詼諧15分鐘20分鐘4、總結(jié):?jiǎn)枌W(xué)員,剛才在我讀提示的時(shí)候有沒(méi)有觀察我的表情、聆聽(tīng)清楚說(shuō)話的語(yǔ)氣?通常都是沒(méi)有的那么就可說(shuō)明溝通在實(shí)際生活中有
4、:語(yǔ)言與非語(yǔ)言之分。5、從“簡(jiǎn)單的一句話”。進(jìn)行案例分享,讓學(xué)員談?wù)劯惺埽?xùn)練師此時(shí)注意觀察學(xué)員在分享時(shí)的手勢(shì)、表情、眼神等訓(xùn)練師在3到4名學(xué)員分享過(guò)后,暫停,調(diào)整氣氛,回到課堂上!6、從4W1H,談?wù)勑畔l(fā)送的不同方式。問(wèn)學(xué)員一般會(huì)用什么方式聯(lián)系朋友(注意板述,記下學(xué)員的答案)。投6投7、8、9注意學(xué)員的情況案例的頌讀要注意感情40分鐘10分鐘40分鐘7、剖析溝通的四大秘訣:A、真誠(chéng)。訓(xùn)練師要提供一個(gè)是以真誠(chéng)打動(dòng)客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)作分享;B、自信。“換鈔游戲”。C、贊美他人。D、善待他人?!半娞堇锏溺R子”休
5、息回來(lái)進(jìn)行分組!以6人為一小組!引出“哈里的團(tuán)隊(duì)”8、小組分享游戲的體會(huì)。投10“換鈔游戲”、“電梯里的鏡子”參看隨堂講義注意此時(shí)要中途讓學(xué)員休息!“哈里的團(tuán)隊(duì)”參見(jiàn)附件投影片215分鐘10分鐘5分鐘10分鐘30分鐘9、。高效溝通的步驟?!笆虑皽?zhǔn)備”,問(wèn)學(xué)員到客戶(hù)那要做什么?注意板述10、訓(xùn)練師問(wèn)各小組,“剛才大家都有做到(打開(kāi)投11)。事前準(zhǔn)備,確認(rèn)需求、闡述觀點(diǎn)、處理異議、達(dá)成協(xié)議、共同實(shí)施嗎?事前準(zhǔn)備,情緒與體力的準(zhǔn)備;(以哈里的案例為例,訓(xùn)練師點(diǎn)出)確認(rèn)需求,提問(wèn):闡明開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題的
6、提問(wèn)方式;學(xué)會(huì)聆聽(tīng),“為什么聆聽(tīng)還要學(xué)?”投11投12投13、14、15投16投17簡(jiǎn)要述說(shuō)“20分鐘30分鐘10分鐘投16,聆聽(tīng)的原則,訓(xùn)練師以開(kāi)課時(shí)的游戲?yàn)槔又v述此原則!闡述觀點(diǎn):以哈里的案例為例展開(kāi),闡述計(jì)劃、細(xì)節(jié)與轉(zhuǎn)化是完成任務(wù)的先驅(qū)條件。處理異議:以哈里的案例為例展開(kāi),及時(shí)詢(xún)問(wèn)學(xué)員“在日常工作中,當(dāng)遇到不同的意見(jiàn)時(shí),你是怎樣處理的?”A、忽視法B、轉(zhuǎn)化法C、太極法D、詢(xún)問(wèn)法E、是的----如果(此時(shí)可進(jìn)行演練)達(dá)成協(xié)議:注意了!感謝是在達(dá)成協(xié)議后很重要的表現(xiàn),訓(xùn)練師請(qǐng)舉自身在達(dá)成協(xié)議的案例
7、,和學(xué)員一起分享!也可請(qǐng)學(xué)員分享!把控好時(shí)間!投18投19投20投21商店打洋時(shí)”注意提供自身的案例10分鐘10分10分鐘30分鐘共同實(shí)施:明確行動(dòng)的重要性,訓(xùn)練師提問(wèn)學(xué)員,“完成任務(wù)最重要是什么?”答案可能有好幾個(gè),此時(shí)著重強(qiáng)調(diào)“行動(dòng)”課間休息又到了上課前時(shí)從新將學(xué)員分4大組11、人際風(fēng)格的溝通。開(kāi)課前,和學(xué)員一起做一個(gè)游戲“性格類(lèi)型測(cè)試”測(cè)試完畢后,訓(xùn)練師歸納成四種類(lèi)型,分析型、支配型、和藹型和表現(xiàn)型。然后將四個(gè)類(lèi)型每小組一個(gè)分配到四個(gè)小組,由小組成員共同寫(xiě)出該類(lèi)型人格風(fēng)格特點(diǎn)投22投23投24掌
8、握好分寸20分鐘20分鐘10分鐘10分鐘12、分析型。讓分析型小組舉例。13、支配型。讓支配型小組舉例。14、和藹型。讓和藹型小組舉例。15、表達(dá)型。讓表達(dá)型小組舉例。16、如果時(shí)間有足夠的多,能夠提供多一個(gè)“九型人格”的測(cè)試,給予學(xué)員,以活躍課堂氣氛。17、接近客戶(hù)的技巧。訓(xùn)練師必須要用自己接近客戶(hù)的實(shí)際案例來(lái)給學(xué)員討論。讓學(xué)員知道“接近客戶(hù)的三十秒,決定了推銷(xiāo)的成敗”。訓(xùn)練師提問(wèn)“7秒鐘有什么用?”投25投26投27投28投295分鐘3分鐘3分鐘3分