庫(kù)存管理-采購(gòu)管理與庫(kù)存管理教材(ppt 58頁(yè))

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1、7.2庫(kù)存管理7.2.1.庫(kù)存管理概述7.2.2.庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程7.2.3.ERP中的庫(kù)存管理子系統(tǒng)7.2.4.庫(kù)存管理子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系7.3ERP應(yīng)用環(huán)境下采購(gòu)管理與庫(kù)存管理的改變7.3.1.采購(gòu)管理的改變7.3.2.庫(kù)存管理的改變7.4.采購(gòu)管理與庫(kù)存管理實(shí)驗(yàn)方案7.1采購(gòu)管理7.1.1、采購(gòu)管理概述7.1.2采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程7.1.3ERP中的采購(gòu)管理子系統(tǒng)7.1.4采購(gòu)管理子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系7.1采購(gòu)管理采購(gòu)與庫(kù)存管理第六章采購(gòu)管理與庫(kù)存管理本章知識(shí)點(diǎn):1.了解非信息集成環(huán)境下的企

2、業(yè)采購(gòu)管理與庫(kù)存管理存在的主要問(wèn)題2.熟悉企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程3.掌握ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理子系統(tǒng)基本功能4.了解ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理與其它管理的關(guān)系5.了解ERP實(shí)施后企業(yè)采購(gòu)管理可能的改變6.熟悉企業(yè)的庫(kù)存業(yè)務(wù)流程7.掌握ERP系統(tǒng)中庫(kù)存管理子系統(tǒng)基本功能8.了解ERP系統(tǒng)中庫(kù)存管理與其它管理的關(guān)系9.了解ERP實(shí)施后企業(yè)庫(kù)存管理可能的改變1.熟悉企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程2.掌握ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理的基本功能3.熟悉企業(yè)的庫(kù)存業(yè)務(wù)流程4.掌握ERP系統(tǒng)中庫(kù)存管理的基本功能1.ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理與其它管理的關(guān)系2

3、.ERP系統(tǒng)中庫(kù)存管理與其它管理的關(guān)系本章重點(diǎn)：本章難點(diǎn)：采購(gòu)管理和庫(kù)存管理模塊是ERP系統(tǒng)的基本管理模塊，其中采購(gòu)管理模塊主要實(shí)現(xiàn)對(duì)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生采購(gòu)訂單開始到收到貨物全過(guò)程進(jìn)行管理；庫(kù)存管理模塊則是對(duì)企業(yè)物料的進(jìn)、出、存進(jìn)行管理，它是MRP模塊的主要信息來(lái)源。本章將分別介紹采購(gòu)和庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)流程、功能模塊及其與其它管理模塊之間的關(guān)系。引言7.1采購(gòu)管理7.1.1.采購(gòu)管理概述7.1.1.1采購(gòu)管理基本概念1、采購(gòu)的概念：1）狹義的采購(gòu)，是指企業(yè)基于生產(chǎn)、銷售、管理等目的購(gòu)買所必需的所有貨物和服務(wù)的交易

4、行為。2）廣義的采購(gòu)，是指企業(yè)為了滿足某種特定的需求，以購(gòu)買、租賃、交換、外包等途徑，取得商品及服務(wù)的使用權(quán)的活動(dòng)過(guò)程。在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們所講的采購(gòu)主要是指狹義的采購(gòu)。采購(gòu)的重要性1）、采購(gòu)在企業(yè)價(jià)值鏈中的作用?價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中，以滿足消費(fèi)者需要為目的的，通過(guò)一系列對(duì)投入物的增值活動(dòng)的過(guò)程。它由價(jià)值活動(dòng)和由這些活動(dòng)創(chuàng)造的邊際利潤(rùn)組成。?基本活動(dòng)是與公司交付給其客戶的最終產(chǎn)品的物理變化和加工有直接關(guān)系的活動(dòng)。?輔助活動(dòng)作用于基本活動(dòng)并給它以支持。它們可用來(lái)支持某一基本活動(dòng)，也可用來(lái)支持整個(gè)基本過(guò)程。

5、采購(gòu)的分類：采購(gòu)根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可分為不同的類型：(1)根據(jù)采購(gòu)的主體不同，可分為個(gè)人采購(gòu)和集團(tuán)采購(gòu)。物資采購(gòu)集團(tuán)采購(gòu)個(gè)人采購(gòu)企業(yè)采購(gòu)家庭采購(gòu)政府采購(gòu)事業(yè)單位采購(gòu)軍隊(duì)采購(gòu)流通企業(yè)采購(gòu)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)(2)根據(jù)采購(gòu)方法的不同可以分為傳統(tǒng)采購(gòu)和科學(xué)采購(gòu)。①傳統(tǒng)采購(gòu)。一般的模式是，在每個(gè)月的月末，企業(yè)各個(gè)部門申報(bào)下個(gè)月的采購(gòu)申請(qǐng)單，報(bào)下個(gè)月需要采購(gòu)的物資的品種和數(shù)量，然后采購(gòu)科把這些表匯總，制定出統(tǒng)一的采購(gòu)計(jì)劃，并于下個(gè)月實(shí)施。采購(gòu)回來(lái)的物資存放于企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)中，滿足下個(gè)月對(duì)各個(gè)部門的物資供應(yīng)。②科學(xué)采購(gòu)。包括訂貨點(diǎn)采購(gòu)

6、、MRP采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)、供應(yīng)鏈采購(gòu)、電子商務(wù)采購(gòu)，★訂貨點(diǎn)采購(gòu)。根據(jù)需求的變化和訂貨提前期的大小，精確制定訂貨點(diǎn)、訂貨批量或者訂貨周期、最高庫(kù)存水準(zhǔn)等，建立起連續(xù)的訂貨啟動(dòng)、操作機(jī)制和庫(kù)存控制機(jī)制，達(dá)到既滿足需求又使得庫(kù)存總成本最小的目的?！颩RP采購(gòu)。主要應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)。它是生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃和主產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及庫(kù)存情況逐步推導(dǎo)出生產(chǎn)主產(chǎn)品所需要的零部件、原材料等的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程。這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃規(guī)定了采購(gòu)的品種、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)回來(lái)的時(shí)間，計(jì)劃比較精細(xì)、嚴(yán)格?！颙IT采購(gòu)。也稱準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)，

7、是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購(gòu)方法。它對(duì)采購(gòu)的要求，就是要供應(yīng)商恰好在用戶需要的時(shí)候，將合適的品種、合適的數(shù)量送到用戶需求的地點(diǎn)。這是一種比較科學(xué)、比較理想的采購(gòu)模式?！锕?yīng)鏈采購(gòu)。準(zhǔn)確地說(shuō)，是一種供應(yīng)鏈機(jī)制下的采購(gòu)模式。在供應(yīng)鏈機(jī)制下，采購(gòu)不再由采購(gòu)者操作，而是由供應(yīng)商操作了。采購(gòu)者只需要把白己的需求規(guī)律信息、庫(kù)存信息向供應(yīng)商連續(xù)及時(shí)地傳遞，供應(yīng)商根據(jù)自己產(chǎn)品的消耗情況，不斷及時(shí)地小批量補(bǔ)充庫(kù)存，既保證采購(gòu)者滿足需要又使總庫(kù)存量最小。★電子商務(wù)采購(gòu)。即網(wǎng)上采購(gòu)，是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購(gòu)模式。它的基本特點(diǎn)

8、是在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找品種、網(wǎng)上洽談貿(mào)易、網(wǎng)上訂貨甚至在網(wǎng)上支付貨款，但是在網(wǎng)下送貨進(jìn)貨。采購(gòu)的作用：（1）基本活動(dòng)。采購(gòu)滿足與內(nèi)部物流、外部物流，特別是與業(yè)務(wù)運(yùn)作有關(guān)的物料需求。采購(gòu)業(yè)務(wù)由物料需求計(jì)劃所決定。為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)被稱作“生產(chǎn)采購(gòu)”。（2）輔助活動(dòng)。采購(gòu)活動(dòng)也為其他輔助職能有關(guān)的輔助產(chǎn)品和服務(wù)提供支持，稱為“非生產(chǎn)采購(gòu)”。例如購(gòu)買：研發(fā)所用的實(shí)驗(yàn)設(shè)備；計(jì)算機(jī)中心所需的計(jì)算機(jī)硬件和軟件；為銷售部門和