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《長(zhǎng)株潭三市養(yǎng)老服務(wù)成本與效益分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、參會(huì)論文：福利經(jīng)濟(jì)學(xué) 長(zhǎng)株潭三市養(yǎng)老服務(wù)成本與效益分析陶開(kāi)宇（湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系，湖南長(zhǎng)沙410205）【摘要】長(zhǎng)株潭三市是湖南省經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，在已進(jìn)入老年化階段的湖南省養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)上有典型的示范效應(yīng)。通過(guò)對(duì)三市養(yǎng)老服務(wù)盈虧現(xiàn)狀與原因的分析，預(yù)測(cè)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，并具體分析影響?zhàn)B老服務(wù)成本效益的一般因素與具體因素，進(jìn)而分別從降低養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)成本、企業(yè)成本及提高養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的有形收入和無(wú)形收入等方面提出對(duì)策以促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的大力發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】養(yǎng)老服務(wù)；特色服務(wù)；教育培訓(xùn)；醫(yī)療康復(fù);【Abstract】GrowpoolthreecityHunanProvinceecono
2、mydevelopedarea,inenteroldageHunanProvinceofstagesupportparentsservicebusinesstherearetypicaldemonstrationeffectsalready.Throughisitserveprofitandlosscurrentsituationandanalysisofreasontosupportparentstothreecity,predictdevelopmenttrendservedtosupportparents,isitisitisitservegeneralfactorandc
3、oncretefactorofcost-effectivetosupportparentstoinfluencetomakeaconcreteanalysisof,andthenfromreducingthesocialcostsupportingparentsandservingseparately,entreprisecostandisitsupportparentstangibleincomeandinvisibleincomeofserviceorganizationrespectproposecountermeasurewithisitsupportparentsene
4、rgeticaldevelopmentofservicebusinesstopromotetoraise.【Keyword】Supportparentstoserve;Specialservice;Educationandtraining;Medicalrecovery;養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)值得大力探索的新事物。目前在推廣養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中最大的障礙之一是養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的可行性有多大。其中主要應(yīng)考慮作為產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)主體——養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)其經(jīng)濟(jì)效益是否理想。在對(duì)長(zhǎng)株潭養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的調(diào)研過(guò)程中，深入研究目前不同形式的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的效益狀況，從中得出有普遍意義的規(guī)律，進(jìn)而指導(dǎo)養(yǎng)老
5、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化走上盈余之路。一、三市養(yǎng)老服務(wù)的盈虧現(xiàn)狀及原因分析（一）盈虧現(xiàn)狀分析目前，從長(zhǎng)株潭的調(diào)研資料可以發(fā)現(xiàn)，不同投資主體、不同保障定位、不同服務(wù)項(xiàng)目、不同選址分布、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模、不同創(chuàng)辦時(shí)期、不同管理理念等因素均會(huì)影響到最終的盈虧狀況。相對(duì)而言，民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)比國(guó)辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益更優(yōu)；定位高收入的保障對(duì)象比定位中低收入的保障對(duì)象的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益更優(yōu)；主要服務(wù)于高齡、生活難以自理者的康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目比主要服務(wù)于較年輕健康者的生活基本項(xiàng)目更能贏利；選擇在交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方比邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、人員稀少、基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、嘈雜喧鬧地址興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益更優(yōu)；
6、床位較多、面積較大、投資較多的大規(guī)模養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)比小規(guī)模養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益更優(yōu)；創(chuàng)辦期較長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)較豐富、顧客資源較穩(wěn)定的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)比創(chuàng)辦期短、缺乏經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)資源流動(dòng)性大的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益要好；邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)比盲目上馬、文本化、混亂化家族式管理的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益更優(yōu)。由于真正以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化試行時(shí)間還不久，從大部分的民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)情況看，他們?cè)诙唐趦?nèi)基本為保本微利經(jīng)營(yíng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年三市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年總收入為339.7萬(wàn)元，利潤(rùn)為18萬(wàn)元，可計(jì)算出主要成本為321.7萬(wàn)元，利潤(rùn)率為5.60%，低于其他行業(yè)平均利潤(rùn)率。
7、但也有業(yè)績(jī)比較突出的，比如在三年內(nèi)得到快速發(fā)展的湘潭老年桑榆康樂(lè)中心已擁有三所不同定位的老年公寓及一所老年大學(xué)，共有床位206個(gè)，全部住滿，年總收入為63萬(wàn)元，利潤(rùn)為10萬(wàn)元，對(duì)三市利潤(rùn)總額的貢獻(xiàn)率為55.56%?？捎?jì)算出主要成本為53萬(wàn)元，利潤(rùn)率為18.87%，人均年收入為3058.25元，人均年成本為2572.82元。由此可以推算出人均月收入為254.85元，人均月成本為214.40元，月均人利潤(rùn)為40.45元。但2004年，三市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在總收入不變的前提下，利潤(rùn)水平上漲
