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《連鎖店長復(fù)制體系》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、耿源體系《店長復(fù)制》————解密根基因，植入源代碼————連鎖行業(yè)精品課程，專注解決連鎖店長人才10大難題體系介紹：全國270多位講店長課程的講師，為什么要你鐘情“耿源體系”？這不是一個市面上的店長大通課，是中國戰(zhàn)略零售體系課程的縮寫。訓(xùn)前摸底、訓(xùn)中輔導(dǎo)、訓(xùn)后系列工具落地——國內(nèi)罕有。運用【耿源體系】復(fù)制職業(yè)化店長，既不同于國內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇，也有別于常規(guī)的賣貨技巧的總結(jié)，而是通過對中國零售業(yè)深入理解，依托上千個成功店長案例，通過“人才系統(tǒng)、鎖銷系統(tǒng)、團隊管控”三大系統(tǒng)解決店長培養(yǎng)問題和店長復(fù)制
2、難題。運用“五入五出”讓店長走向職業(yè)化道路。解決問題：三大“現(xiàn)場效應(yīng)”：現(xiàn)場扎口袋、現(xiàn)場內(nèi)化、現(xiàn)場答疑。通過三大模塊六大模型復(fù)制，改善人才系統(tǒng)、鎖銷系統(tǒng)、團隊管理問題。針對連鎖終端店、單店、復(fù)合店面做出對應(yīng)的管理策略和業(yè)績提升方式。運用40多種實戰(zhàn)工具，16大版權(quán)工具，讓學(xué)員快速成長、消化吸收。每個模塊都有多個對應(yīng)工具、實戰(zhàn)案例，讓學(xué)員在現(xiàn)場化解工作困惑，并且產(chǎn)生難以磨滅的效果。借助《學(xué)習(xí)致用行動表》消化各個模塊所學(xué)內(nèi)容，并且生發(fā)店長個性化內(nèi)容。引進《100%工具手冊》，解決店長應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用難
3、題，將英雄式店長變成教練式店長。培訓(xùn)對象：店長、儲備店長、店長助理、資深導(dǎo)購、柜長；市場督導(dǎo)、銷售主任、門店經(jīng)理、商場經(jīng)理；經(jīng)銷商、零售店主、區(qū)域經(jīng)理。體系導(dǎo)圖：maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybusline
4、sin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5三大復(fù)制系統(tǒng)店長成長路徑根源問題解決五入五出復(fù)制架構(gòu)體系先導(dǎo)@學(xué)習(xí)型的店長都是合格店長，是60分的店長；@通過耿源體系——鎖銷系統(tǒng)，打造合格店長成長到100分金牌店長；@通過耿源體系——人才系統(tǒng)和團隊管控，讓金牌店長成長為120分可復(fù)制的店長。@耿源體系定義的優(yōu)秀店長是可復(fù)制店長，是建立在金牌店長基礎(chǔ)上的課程體系。@耿源體系計劃每年將培訓(xùn)10000名復(fù)制型店長，由他們再去復(fù)制更多優(yōu)秀店長，生生
5、不息、薪火相傳。課程體系maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5模塊一、導(dǎo)入系統(tǒng)單元課程體系落地
6、方式新時代下的店長轉(zhuǎn)型與勝任課程定位與學(xué)習(xí)框式對待店長復(fù)制課程的正確心態(tài)店長崗位自我認(rèn)知與定位店長優(yōu)勢勝任力模型店長崗位危機意識店長應(yīng)具備的五大發(fā)展心態(tài)零售業(yè)發(fā)展四大心理瓶頸全攻破店長的“皮-肉-骨、修-煉-悟”版權(quán)模型：摸瓜理論摸到店長本質(zhì)實戰(zhàn)方法：“植物性工作倦怠”干預(yù)心法版權(quán)模型：“殺豬”情景模擬：店長能量的關(guān)鍵動作情景模擬：獨擋一面的“二老板”歷練實戰(zhàn)案例：店長不可犯三大天條版權(quán)模型：店長職業(yè)規(guī)劃“尋寶圖”模塊二、鎖銷系統(tǒng)（成為80分超級賣手）單元課程體系落地方式客源開發(fā)魚塘理論與顧客抓潛
7、如何狙擊競爭對手？如何有效獲取顧客高價值信息如何讓老顧客自愿介紹新顧客？版權(quán)理論：魚塘理論版權(quán)理論：吸引客戶的三發(fā)炮彈店長鎖銷九路兵法（打倒話術(shù)派、忽悠派、武俠派！直接銷售心理技術(shù)）顧客購買的心理深度分析門店銷售20大關(guān)鍵節(jié)點的心理技術(shù)現(xiàn)場訓(xùn)練——感知；信息贊賞；需求氣度；需求輕松；認(rèn)同提問；排異真誠；拐彎講故事；堵后路經(jīng)典模型：麻將理論——五步必勝迎戰(zhàn)心理工具：購買環(huán)境、首輪效應(yīng)、近因效應(yīng)實戰(zhàn)訓(xùn)練：三種點穴問話、四大時機捕捉、五步劃分訓(xùn)練，PAC攻心溝通、ABC法則強化練習(xí)，APTT法訓(xùn)練，3F
8、化異議、發(fā)問六個技巧實戰(zhàn)方法：狄德羅成交法，二感提問法，四象控制談話法實戰(zhàn)方法：沖擊顧客右腦營銷法，傾向幻覺兩問兩比喻maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,a
