我眼中的日本上班族真實(shí)生活

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1、我眼中的日本上班族真實(shí)生活屈指一算，在日本留學(xué)工作加起來(lái)也有四年多了，借著年末總結(jié)兼吐槽一下，工科生文筆渣，請(qǐng)多海涵。?先說(shuō)一下現(xiàn)狀吧，現(xiàn)在日本一家制造業(yè)公司做工程師，公司是世界500強(qiáng)，在中國(guó)做得不錯(cuò)，市場(chǎng)占有率第一吧。日本的大企業(yè)很像國(guó)企，工作穩(wěn)定，因?yàn)橛蟹杀Ｗo(hù)，除非你屢次違紀(jì)，無(wú)法無(wú)天，或者公司財(cái)政狀態(tài)惡化的無(wú)以為繼，日本公司基本不能裁一名正規(guī)職員。日本最近又立法，60歲的職員要是還有工作的意愿，公司有義務(wù)讓他工作到65歲，我估計(jì)企業(yè)界又該哀鳴了。工作的氛圍也應(yīng)該比較相像吧，領(lǐng)導(dǎo)老人有權(quán)威，新人沒(méi)啥決定權(quán)，就是一個(gè)傳令的。不過(guò)我是研發(fā)，而且基本是學(xué)生時(shí)代

2、一脈相承的研究領(lǐng)域，總算還有不少活做，還挺忙的。???工作第二年，折成人民幣，現(xiàn)在每月工資兩三萬(wàn)吧，夏季冬季各發(fā)一次獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金隨上年業(yè)績(jī)而定，基本上每次在三個(gè)月的工資左右浮動(dòng)。加班費(fèi)大概是普通時(shí)薪的兩倍，要想賺錢(qián)只能靠加班費(fèi)了。其他還有一些補(bǔ)貼，結(jié)了婚的有妻子補(bǔ)貼，帶孩子的有孩子補(bǔ)貼，不住公司宿舍的有房補(bǔ)，交通費(fèi)倒是全報(bào)，像我這樣每天往返要走150km的還是挺爽的。當(dāng)然這以外就都是花費(fèi)了，所得稅，健康保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，公司入股，工會(huì)費(fèi)，扣得嗷嗷狠。特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)，每次看到都心疼不已，我這是在掙錢(qián)幫日本人養(yǎng)老阿。he"governingforthepeople","

3、Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine?公司是雙休，節(jié)假日出勤的話(huà)各項(xiàng)補(bǔ)貼會(huì)很高，公司

4、一般不肯讓人周末出勤。年假有20天，包括一個(gè)5天連續(xù)的放松休假，我們所前幾年年假休得少，今年工會(huì)查得很緊，不但正門(mén)入口處掛了個(gè)大牌子，上面寫(xiě)著，休假是為了更好的工作。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)桌上還插了個(gè)小旗子，上面血紅的大字，保證每人每年休滿(mǎn)12天，我每次看到都很汗。日本大企業(yè)是沒(méi)有實(shí)習(xí)期的，一加入就可以發(fā)全額工資，這點(diǎn)挺不錯(cuò)。當(dāng)然，漲工資也是很慢地，如果沒(méi)有升遷的話(huà)，基本上就是一年張1萬(wàn)日元工資，二十歲出頭就可以預(yù)測(cè)到自己三十歲乃自四十歲的工資，這真是一件無(wú)趣并且讓人泄氣的事情。并且三十五歲之前的升遷也是很難的，像國(guó)內(nèi)二十出頭就部門(mén)經(jīng)理副總之類(lèi)，日本大公司可是看不到的。這意味

5、著，進(jìn)入了公司后，你要努力十年才能升官發(fā)財(cái)，在此之前，你的工資待遇也許和混日子的同事沒(méi)有太大差別。作為一個(gè)習(xí)慣了短平快觀(guān)念的中國(guó)人，我真心覺(jué)得十年以上的回報(bào)期限太長(zhǎng)了。但是，我周?chē)哪贻p日本同事還是孜孜不倦地努力工作，對(duì)此，我只能解釋為國(guó)民性了。再說(shuō)一下日本公司的新人研修制度，很早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)日本公司的研修制度很豐富。自己體驗(yàn)了過(guò)后，先不說(shuō)效果，誠(chéng)意至少是有的。像我們公司，新人進(jìn)去基本有一年的研修期，一年時(shí)間發(fā)全額工資，不用工作加班，下班了就能走，等于公司養(yǎng)人一年，還是很有魄力的。不過(guò)我們部門(mén)因?yàn)槿耸謱?shí)在緊張，我大概研修了半年就被要過(guò)去了。那個(gè)時(shí)候看我同期進(jìn)公司的人

6、，每天從早到晚就是坐在電腦前悠哉悠哉，還是挺羨慕的。研修從四月就開(kāi)始了，先是在本部的大講堂聽(tīng)了幾天的講座。我們公司本部只做管理，研發(fā)都分散在各處的研究所中，基本上技術(shù)人員混不出頭，以后就沒(méi)啥機(jī)會(huì)的回來(lái)了。講座各式各樣，有老總講話(huà)，由公司規(guī)章，中間還夾了一次toeic考試，竟然還搞了中國(guó)文化講座。聽(tīng)日本人講中國(guó)還是蠻有趣的，印象比較深的有三點(diǎn)。一是他說(shuō)有一個(gè)日本百貨公司在中國(guó)開(kāi)店，要求每個(gè)員工都保持微笑迎客，但卻發(fā)現(xiàn)賣(mài)得反而不好。結(jié)果他們分析是因?yàn)橹袊?guó)人喜歡講價(jià)，如果售貨員一直都保持微笑的話(huà)，他們會(huì)有被售貨員占了便宜的感覺(jué)。反之售貨員如果如喪考妣的臉色的話(huà)，他們會(huì)

7、有壓價(jià)成功的成就感。這個(gè)我覺(jué)得還算有點(diǎn)道理吧，不過(guò)笑臉迎客應(yīng)該是世界共通的。第二個(gè)他說(shuō)中日的發(fā)展，就比如有一堆黃豆，你要把他從桌子這一頭搬到另一頭。日本事先計(jì)劃好要用多大的盒子，要搬幾次，怎么才能不灑出來(lái)，然后才開(kāi)始做；而中國(guó)則是不多想，拿起豆子就往桌子那邊丟，中間掉了不要緊，只要大部分到了就可以。就結(jié)果看，日本方式求得了精度，卻失了先機(jī)，而中國(guó)方式雖然粗糙，卻可能得了市場(chǎng)。從他話(huà)語(yǔ)里，倒覺(jué)得他比較推崇中國(guó)方式，也是對(duì)日本多年經(jīng)濟(jì)停滯不前的反思吧。然后是在公司各處的工廠(chǎng)和研究所參觀(guān)，得有半個(gè)月吧，那段時(shí)間蠻爽的，拿著公司的錢(qián)在日本的東南地北旅游，看看各處風(fēng)情。接

8、下來(lái)回到公司專(zhuān)門(mén)的研修中