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1、我眼中的日本上班族真實生活屈指一算，在日本留學工作加起來也有四年多了，借著年末總結(jié)兼吐槽一下，工科生文筆渣，請多海涵。?先說一下現(xiàn)狀吧，現(xiàn)在日本一家制造業(yè)公司做工程師，公司是世界500強，在中國做得不錯，市場占有率第一吧。日本的大企業(yè)很像國企，工作穩(wěn)定，因為有法律保護，除非你屢次違紀，無法無天，或者公司財政狀態(tài)惡化的無以為繼，日本公司基本不能裁一名正規(guī)職員。日本最近又立法，60歲的職員要是還有工作的意愿，公司有義務(wù)讓他工作到65歲，我估計企業(yè)界又該哀鳴了。工作的氛圍也應(yīng)該比較相像吧，領(lǐng)導老人有權(quán)威，新人沒啥決定權(quán)，就是一個傳令的
2、。不過我是研發(fā)，而且基本是學生時代一脈相承的研究領(lǐng)域，總算還有不少活做，還挺忙的。???工作第二年，折成人民幣，現(xiàn)在每月工資兩三萬吧，夏季冬季各發(fā)一次獎金，獎金隨上年業(yè)績而定，基本上每次在三個月的工資左右浮動。加班費大概是普通時薪的兩倍，要想賺錢只能靠加班費了。其他還有一些補貼，結(jié)了婚的有妻子補貼，帶孩子的有孩子補貼，不住公司宿舍的有房補，交通費倒是全報，像我這樣每天往返要走150km的還是挺爽的。當然這以外就都是花費了，所得稅，健康保險，養(yǎng)老保險，公司入股，工會費，扣得嗷嗷狠。特別是養(yǎng)老保險，每次看到都心疼不已，我這是在掙錢幫
3、日本人養(yǎng)老阿。?公司是雙休，節(jié)假日出勤的話各項補貼會很高，公司一般不肯讓人周末出勤。年假有20天，包括一個5天連續(xù)的放松休假，我們所前幾年年假休得少，今年工會查得很緊，不但正門入口處掛了個大牌子，上面寫著，休假是為了更好的工作。每個領(lǐng)導桌上還插了個小旗子，上面血紅的大字，保證每人每年休滿12天，我每次看到都很汗。日本大企業(yè)是沒有實習期的，一加入就可以發(fā)全額工資，這點挺不錯。當然，漲工資也是很慢地，如果沒有升遷的話，基本上就是一年張1萬日元工資，二十歲出頭就可以預測到自己三十歲乃自四十歲的工資，這真是一件無趣并且讓人泄氣的事情。并
4、且三十五歲之前的升遷也是很難的，像國內(nèi)二十出頭就部門經(jīng)理副總之類，日本大公司可是看不到的。這意味著，進入了公司后，你要努力十年才能升官發(fā)財，在此之前，你的工資待遇也許和混日子的同事沒有太大差別。作為一個習慣了短平快觀念的中國人，我真心覺得十年以上的回報期限太長了。但是，我周圍的年輕日本同事還是孜孜不倦地努力工作，對此，我只能解釋為國民性了。再說一下日本公司的新人研修制度，很早就聽說過日本公司的研修制度很豐富。自己體驗了過后，先不說效果，誠意至少是有的。像我們公司，新人進去基本有一年的研修期，一年時間發(fā)全額工資，不用工作加班，下班
5、了就能走，等于公司養(yǎng)人一年，還是很有魄力的。不過我們部門因為人手實在緊張，我大概研修了半年就被要過去了。那個時候看我同期進公司的人，每天從早到晚就是坐在電腦前悠哉悠哉，還是挺羨慕的。研修從四月就開始了，先是在本部的大講堂聽了幾天的講座。我們公司本部只做管理，研發(fā)都分散在各處的研究所中，基本上技術(shù)人員混不出頭，以后就沒啥機會的回來了。講座各式各樣，有老總講話，由公司規(guī)章，中間還夾了一次toeic考試，竟然還搞了中國文化講座。聽日本人講中國還是蠻有趣的，印象比較深的有三點。一是他說有一個日本百貨公司在中國開店，要求每個員工都保持微笑
6、迎客，但卻發(fā)現(xiàn)賣得反而不好。結(jié)果他們分析是因為中國人喜歡講價，如果售貨員一直都保持微笑的話，他們會有被售貨員占了便宜的感覺。反之售貨員如果如喪考妣的臉色的話，他們會有壓價成功的成就感。這個我覺得還算有點道理吧，不過笑臉迎客應(yīng)該是世界共通的。第二個他說中日的發(fā)展，就比如有一堆黃豆，你要把他從桌子這一頭搬到另一頭。日本事先計劃好要用多大的盒子，要搬幾次，怎么才能不灑出來，然后才開始做；而中國則是不多想，拿起豆子就往桌子那邊丟，中間掉了不要緊，只要大部分到了就可以。就結(jié)果看，日本方式求得了精度，卻失了先機，而中國方式雖然粗糙，卻可能得
7、了市場。從他話語里，倒覺得他比較推崇中國方式，也是對日本多年經(jīng)濟停滯不前的反思吧。然后是在公司各處的工廠和研究所參觀，得有半個月吧，那段時間蠻爽的，拿著公司的錢在日本的東南地北旅游，看看各處風情。接下來回到公司專門的研修中心，開始進行兩個月的專門的講座。主要有兩方面，一是商務(wù)禮儀和辦事方法的講座。比如說怎樣鞠躬啊，怎么樣交換名片之類的。還有工作中應(yīng)該的注意點，和上司打招呼上司不理怎么辦，和同事合作不融洽怎么辦，被性騷擾了怎么辦，各種時候的處理方法。記得比較清楚的一句話，叫＂下一環(huán)節(jié)是客人＂。就是說把東西移交給下一個人的時候，要為
8、他多著想，讓他更方便處理，好像他是客人一樣。比如你要要求上司審核報告，那么就要把相關(guān)資料也都準備好，不要臨時去拿。你要拜托別人幫你搬東西，就要把搬多少東西，去哪都詳細清晰地寫好，不要讓人誤解。繼續(xù)說研修，還有一個月左右的研修是外語研修。一般都是英語的，但比較特別
