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《中國(guó)啤酒企業(yè)的營(yíng)銷寶典》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、雖然中國(guó)已經(jīng)加入了WTO,但中國(guó)啤酒行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)還不能完全適應(yīng)WTO的要求,中國(guó)必將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)法律、法規(guī)的建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)約束機(jī)制,使啤酒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的"游戲規(guī)則"與國(guó)際接軌,市場(chǎng)秩序?qū)⒃絹碓揭?guī)范。郭野認(rèn)為,在未來3至5年內(nèi),中國(guó)啤酒行業(yè)將進(jìn)行一次徹底的洗牌,目前規(guī)?;靵y、價(jià)格混亂的現(xiàn)狀將得到徹底的調(diào)整,將有更多的國(guó)際著名啤酒品牌涌入中國(guó),與中國(guó)啤酒企業(yè)展開更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),屆時(shí)落后的啤酒企業(yè)將徹底被市場(chǎng)所淘汰。所以,我們必須清楚地看到未來3至5年內(nèi)中國(guó)啤酒市場(chǎng)的發(fā)展變化,積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷理論,不斷提高營(yíng)銷水平,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,方能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之
2、地。? 戰(zhàn)略4P和戰(zhàn)術(shù)6P理論在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)運(yùn)用了幾十年,但真正傳入中國(guó)還沒有多少年,這兩個(gè)經(jīng)典理論在現(xiàn)代營(yíng)銷中具有非常重要的作用,是啤酒企業(yè)的營(yíng)銷人員要熟練運(yùn)用的兩個(gè)理論,但目前還有相當(dāng)一部分營(yíng)銷人員甚至還不了解這兩個(gè)理論的內(nèi)容,更談不上運(yùn)用了,所以在此重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這兩個(gè)理論十分有必要。? 所謂戰(zhàn)略4P就是:市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位;戰(zhàn)術(shù)6P就是:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、公關(guān)、服務(wù)。這兩個(gè)理論是指導(dǎo)我們開展?fàn)I銷工作的最基本理論,我們要熟練掌握這兩個(gè)理論進(jìn)行組合營(yíng)銷。首先要開展科學(xué)、細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有充分的了解和認(rèn)識(shí),這是開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作的前提和基礎(chǔ);
3、其次要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,就是要把所管轄的市場(chǎng)化整為零。比如我們可以把一個(gè)城市的啤酒市場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)群體的差異性細(xì)分為普通餐飲市場(chǎng)(工薪消費(fèi)群)、娛樂市場(chǎng)(高收入的青年消費(fèi)群)、生活區(qū)市場(chǎng)(女性購(gòu)買者較多的大眾消費(fèi)群)、廠礦學(xué)校市場(chǎng)(公辦食堂)、星級(jí)酒店及賓館市場(chǎng)(高消費(fèi)群體)。由于消費(fèi)群體不一樣,他們的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為也不相同,我們所采取的組合營(yíng)銷手段也不一樣,我們必須根據(jù)消費(fèi)群體的消費(fèi)特點(diǎn)拿出有針對(duì)性的組合營(yíng)銷方案;再次,在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇目標(biāo)市場(chǎng),再進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。總之戰(zhàn)略4P和戰(zhàn)術(shù)6P是一個(gè)密不可分的整體,必須進(jìn)行有效的組合,針對(duì)不同的市場(chǎng)特性拿出有針對(duì)性的組合方案,每
4、個(gè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)要素都要考慮進(jìn)去,關(guān)鍵要靈活運(yùn)用。? 一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)? 必須靈活運(yùn)用戰(zhàn)略4P理論,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位后才能有效實(shí)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)建設(shè)中往往是去尋找已經(jīng)存在的網(wǎng)絡(luò),在此基礎(chǔ)上建立起來的網(wǎng)絡(luò)是平面式的,質(zhì)量是比較差的。我們必須通過自己的努力建立新的立體式、多層次、高效率的網(wǎng)絡(luò)。? 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的前提是:戰(zhàn)略4P理論的靈活運(yùn)用;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本原則是:"大而全、全而細(xì)、細(xì)而密、密而通"。銷售成本與網(wǎng)絡(luò)規(guī)模成正相關(guān)的線性關(guān)系,要在保持一定網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的前提下降低銷售成本,該怎么辦?最有效的辦法就是在網(wǎng)絡(luò)的密度上下工夫,提高網(wǎng)絡(luò)的高效性。目前許多啤
5、酒企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)就存在這個(gè)問題,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模很大,但不夠細(xì)、不夠密、不夠通。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是決勝于終端的時(shí)代,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)趨向于多層次、短距離的扁平化發(fā)展。目前在很多發(fā)達(dá)國(guó)家的啤酒營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)沒有二批概念,一批商也在減少,要更好地控制和發(fā)展網(wǎng)絡(luò),就要做好以下幾點(diǎn):? 1、要做好品牌? 產(chǎn)品的品牌形象越好,競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),勢(shì)能就越大,我們必須建設(shè)和樹立良好的品牌形象;? 2、加強(qiáng)服務(wù)和公關(guān)? 要通過提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化公關(guān),搞好與客戶的客情關(guān)系。信譽(yù)(包括企業(yè)、經(jīng)理、營(yíng)銷人員的信譽(yù))是非常重要的,我們必須以誠(chéng)信為本,方能搞好客情關(guān)系;?3、大力建設(shè)終端網(wǎng)絡(luò)? 目前我們?cè)?/p>
6、此方面做得還很不夠,我們要求建設(shè)專銷店就是加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,但現(xiàn)在建設(shè)進(jìn)度不太理想,全體營(yíng)銷人員要高度重視,采取有效措施,加快專銷店的建設(shè)進(jìn)度。? 二、促銷? 促銷是一門花錢的藝術(shù),促銷的目的在于花最少的錢,取得最大的收益。促銷是一種經(jīng)營(yíng),即把有限的資源進(jìn)行合理配置,產(chǎn)生更多的資源。搞好促銷就要善于策劃、總結(jié)、評(píng)估、思考。促銷有三種基本方式。? 第一種促銷方式促銷費(fèi)用在單位產(chǎn)品中平均分配,單位產(chǎn)品的利潤(rùn)是固定的;? 第二種促銷方式促銷費(fèi)用不斷增加,單位產(chǎn)品的利潤(rùn)逐漸降低,甚至?xí)霈F(xiàn)促銷成本與其它銷售成本之和大于銷售價(jià),出現(xiàn)利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng);? 第三種是促銷費(fèi)用在
7、銷售開始時(shí)大量支出,雖然此時(shí)單位利潤(rùn)是負(fù)的,但隨著銷售期限的延長(zhǎng),促銷費(fèi)用會(huì)大幅度降低,單位利潤(rùn)逐漸增長(zhǎng)。前兩種促銷方式由于前期促銷力度小,難以形成市場(chǎng)壁壘,不足以在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),往往是促而不銷,而第三種促銷在前期進(jìn)行大規(guī)模的促銷投入,容易形成市場(chǎng)份額的壟斷性,市場(chǎng)壁壘非常堅(jiān)固,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以進(jìn)入,是目前比較流行和實(shí)用的促銷方式。? 總之搞好營(yíng)銷工作最關(guān)鍵的還是要樹立"以人為本"的思想,營(yíng)銷人員要積極行動(dòng),身體力行地去干,快和第一已成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顯明特征,只有"會(huì)干