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1、_項目經(jīng)理面試必看PMP知識軟件項目管理面試題 1.范圍、時間,成本,這三項中哪些是可以由客戶控制的? 范圍、時間、成本,是項目管理中常說的三角關(guān)系。任何一方改變都可能牽扯到其他兩方的變動。項目管理的本質(zhì),就是在保證質(zhì)量的前提下,尋求這三者之間的最佳平衡。因為客戶是需求方和投資方,客戶有權(quán)對這三者進(jìn)行控制,當(dāng)然客戶主要控制范圍,即提出他們的需求——項目要實現(xiàn)的功能特性,其次,客戶也非常關(guān)心能交付的時間和所付出的成本。在滿足客戶的需求情況下,可以在時間、成本上和客戶進(jìn)行交流、談判。從項目管理的角度看,最好固定其中一項,其他兩項可以根據(jù)實際狀況來調(diào)節(jié)保證項目質(zhì)量?! ?.誰該對項
2、目中所要付出的一切做出估算?誰有權(quán)設(shè)置最后期限? 項目成功是團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果。在對項目進(jìn)行估算的時候,需要由參與項目各個環(huán)節(jié)的人進(jìn)行符合實際的估算,最后匯總起來進(jìn)行綜合分析計算,獲得項目總的估算結(jié)果。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,Secret
3、aryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand 項目的最后期限設(shè)置除了客戶定死最后交付時間,其他的情況都是根據(jù)項目的進(jìn)度估算結(jié)果而進(jìn)
4、行符合實際的計劃得出的?! ?.減少交付的次數(shù),或是減少每個每個交付中的工作量,你喜歡哪種做法? 根據(jù)項目的類型和項目進(jìn)行中的實際情況來決定,如果項目是規(guī)模比較大,時間長的,那么就應(yīng)增加交付次數(shù)或者減少每個每個交付中的工作量,以便及時考察項目進(jìn)展,保證項目進(jìn)度。例如,一個項目按計劃進(jìn)行到第一個里程碑發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度明顯落后,而下一個檢查點(也就是交付的工作量)距離還很長管理層需要及時了解其進(jìn)展,那么交付的次數(shù)的就要根據(jù)現(xiàn)在的時間狀況來增加。反過來,如果這個項目的進(jìn)度非常好,甚至超前,而下一個檢查點(也就是交付的工作量)距離還很短,我們就可以減少交付次數(shù)?! ≡趥鹘y(tǒng)的軟件項目中,開發(fā)
5、周期比較長,往往減少交付的次數(shù),更好地控制質(zhì)量;而現(xiàn)在,有一部分公司比較傾向于敏捷方法,喜歡減少每個交付中的工作量,交付周期只有幾周時間(最短的周期,可能是一周),擁抱變化,更好地、更及時地滿足用戶的需求。而對互聯(lián)網(wǎng)上的web應(yīng)用軟件開發(fā),“減少每個每個交付中的工作量”是一個比較好的策略,力求及時獲得用戶的反饋,將用戶的需求及時融入新的版本,及時發(fā)布出去,贏得競爭市場。例如,在我新書《軟件工程導(dǎo)論》中專門有一節(jié)討論“永遠(yuǎn)的Beta”的軟件工程思想。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,a
6、ndDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCount
7、ypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand 4.你喜歡用哪種圖來跟蹤項目進(jìn)度? 還是要根據(jù)項目的特點來決定,具體項目具體對待,當(dāng)然,有時也不能由自己決定,而是取決于公司已有的工具和習(xí)慣。對于復(fù)雜、規(guī)模大的項目,可能要借助甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖來分析和跟蹤進(jìn)度。簡單、規(guī)模小的項目根據(jù)進(jìn)度報告百分比和表格跟蹤就可以了?! ?.迭代和增量的區(qū)別在哪里? 軟件開發(fā)不是一