馬蘭醫(yī)院黨支部工作匯報

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1、馬蘭醫(yī)院黨支部工作匯報2012年，在總院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院黨支部按照開展黨務(wù)政務(wù)公開活動的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員、干部職工，各項工作取得了顯著成效，2012年完成總收入1355萬元門診診療12941人次出院人次1340人次，實現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)。一、加強組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子團結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的的前提。一年來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中相互信任、理解、支持，自覺維護班子團結(jié)。在日常工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到思想上合、職能上分、目標(biāo)上合、工作上分、重大決策上合、落

2、實責(zé)任上分，確保班子的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，有力的提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用。1、緊跟學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的步伐，召開支部大會傳達會議精神。認(rèn)真組織、安排部署學(xué)習(xí)十八大會議精神，并結(jié)合本部門工作實際，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)十八大精神新的提，確保隊伍政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明，精神面貌煥然一新。2、建立黨支部的工作制度和長效機制，堅持三會一課制度，民主生活會制度，做到各項工作有計劃、有措施、有檢查、有評比、有總結(jié)；2012年召開支委會7次，黨員大會4次，職工大會2次，上黨課6次，召開民主生活會2次。3theprovisionsofelect

3、ricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydrau

4、lic、黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和青年的作用，堅持黨員帶青年、青年帶職工，做到了人人有責(zé)任區(qū)、有聯(lián)系戶，各項工作得到了有計劃、有小結(jié)。4、提高黨員素質(zhì)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。堅持吐故納新，注意發(fā)展新黨員。對要求入黨的積極分子，年初有計劃，幫帶有人管。實行一幫一，具體落實到人，嚴(yán)肅紀(jì)律，在發(fā)展黨員方面，堅持符合一個，發(fā)展一個，認(rèn)真考察，2012年醫(yī)院支部發(fā)展黨員1名，確定入黨積極分子1名，并上報了各項材料。5、認(rèn)真開展黨員評議活動，端正評議態(tài)度。通過民主評議和動員學(xué)習(xí)，使黨員同志們進一步明確了民主評議黨員是加強黨的

5、建設(shè)一項重要制度。經(jīng)評議19名黨員全部為合格黨員。參評率100%，無不合黨員和基本合格黨員。6、深入開展“干部上講臺培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動。全院各科室積極行動，全力配合，我院干部上講臺共授課34次，聽課人數(shù)2132人次，培訓(xùn)到現(xiàn)場35次，培訓(xùn)人數(shù)700人次。7、醫(yī)院全年繳納黨費3846元。愛心活動共捐款1750元二、圍繞“醫(yī)院管理年活動”，全面加強醫(yī)院管理工作1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實。院領(lǐng)導(dǎo)利用行政業(yè)務(wù)查房等方式，帶領(lǐng)職能科室人員深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障等情況，廣泛聽取職工意見，解

6、決實際困難，通過行政查房，解決科室存在的6個問題。2、按照醫(yī)院管理年的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善了《醫(yī)療、護理質(zhì)量考核細(xì)則》、《中層干部職務(wù)津貼考核管理辦法theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldi

7、ngNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic》、《外請專家管理辦法》、《關(guān)于加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》、《安全目標(biāo)責(zé)任書》以及日常的請假、簽到、會議等一系列制度性文件，并堅持對各項制度的落實情況實行動態(tài)管理，強化落實、督導(dǎo)、考核，確保各項工作見到實效。3、加強經(jīng)營管理，堵塞收支漏洞。6月份，我們根據(jù)審計工作的要求，加強了財務(wù)內(nèi)控制度的落實，加大了財務(wù)對藥品、器械、后

8、勤等支出的監(jiān)督力度，在全院開展了以增收節(jié)支為目的的活動，取得較好的經(jīng)營效果。三、高度重視安全工作1）年初與各科室簽訂了2012年《安全目標(biāo)責(zé)任書》，健全了安全管理三級組織機構(gòu)，制訂了安全生產(chǎn)活動方案，在部分科室開展了患者安全風(fēng)險評估。2）堅持科主任雙休日查房、查崗、查隱患活動。今年以來，醫(yī)院為強化隱患排