資源描述:
《杜拉拉升職記觀后感》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、杜拉拉升職記觀后感杜拉拉升職記觀后感(一) 每個人都是杜拉拉,每個人都做不同的杜拉拉,如何在職場華麗轉(zhuǎn)身,如何讓自己穩(wěn)重求勝,我們需要別樣的杜拉拉! 看完《杜拉拉升職記》,每個觀眾都會有不同的想法,有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達(dá)hr經(jīng)理的華麗轉(zhuǎn)身,背后付出的艱辛可想而知;有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛情得到雙豐收而慶幸?! ∥宜吹降膭t是,全球500強(qiáng)企業(yè)db給了杜拉拉一個展示自我的機(jī)會,而杜拉拉也因為不懈的奮斗,頂住壓力——那種令她幾乎快要窒息的競爭壓力,最終成就了一份事業(yè)??梢赃@么說,db造就了杜拉拉這樣的職場女性,同時反過來,杜拉拉也給db創(chuàng)造了輝煌,所以,她的地位可以算是舉足輕重
2、! 對于我們企業(yè)來說,需要像杜拉拉那樣的人才,但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣,既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗,畢竟在同一個公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉,那么這就要求大部分企業(yè)員工有應(yīng)變處事的能力。 在一個公司,小李比小張聰明多了,但是奇怪的是,小張卻升為了部門主管,小李很不解地去問經(jīng)理,說道:“我哪里不如小張了,為什么只升他不升我?”杜拉拉升職記觀后感杜拉拉升職記觀后感(一) 每個人都是杜拉拉,每個人都做不同的杜拉拉,如何在職場華麗轉(zhuǎn)身,如何讓自己穩(wěn)重求勝,我們需要別樣的杜拉拉! 看完《杜拉拉升職記》,每個觀眾都會有不同的想法,有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達(dá)hr經(jīng)理的
3、華麗轉(zhuǎn)身,背后付出的艱辛可想而知;有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛情得到雙豐收而慶幸?! ∥宜吹降膭t是,全球500強(qiáng)企業(yè)db給了杜拉拉一個展示自我的機(jī)會,而杜拉拉也因為不懈的奮斗,頂住壓力——那種令她幾乎快要窒息的競爭壓力,最終成就了一份事業(yè)??梢赃@么說,db造就了杜拉拉這樣的職場女性,同時反過來,杜拉拉也給db創(chuàng)造了輝煌,所以,她的地位可以算是舉足輕重! 對于我們企業(yè)來說,需要像杜拉拉那樣的人才,但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣,既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗,畢竟在同一個公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉,那么這就要求大部分企業(yè)員工有應(yīng)變處事的能力?! ≡谝粋€公司,小李比小張聰明
4、多了,但是奇怪的是,小張卻升為了部門主管,小李很不解地去問經(jīng)理,說道:“我哪里不如小張了,為什么只升他不升我?” 經(jīng)理臉上露出了一絲微笑,然后拿出了兩份策劃書,是之前布置給他們的項目方案策劃。經(jīng)理拿起小張的那份策劃書遞給小李,示意叫他看下?! ⌒±钏坪跤行┹p視地翻開那份策劃書,看著看著,他愣住了,沒想到小張的策劃書有好幾個方案,每一個方案都很好?! 〗?jīng)理見小李愣在那兒,于是對他說:“現(xiàn)在,你知道為什么小張會升職了吧,因為它的方案讓人感覺選擇性增多了!你知道為什么小張會想出這么多的方案嗎?” 小李搖了搖頭,經(jīng)理告訴他,小李善于利用網(wǎng)絡(luò),他在一個叫“666173文檔范文網(wǎng)”的網(wǎng)站,
5、學(xué)到了很多策劃方案,這樣結(jié)合自己的想法,再融合起來,可以說是很完美的策劃書了。經(jīng)理對小李說道:“這個時代,不是僅僅聰明就可以的,要學(xué)會利用各種辦法去完成一件事,不要局限一種思維?!薄 〉拇_,雖然沒有那么多的聰明能干的杜拉拉,但是只要有了可以懂得集思廣益的杜拉拉,我相信這個企業(yè)會有前途的。對于公司來說,他們更需要的是別樣的杜拉拉!杜拉拉升職記觀后感(二) 《杜拉拉升職記》最近無論是書籍還是電視劇都在熱播。由于好奇也看了看這本書。我發(fā)現(xiàn)真的有很多東西值得我們學(xué)習(xí),盡管他們說故事里的情節(jié)有些擴(kuò)張和過于巧合。本書講述的是主人公杜拉拉在職場中發(fā)生的故事,書中的她機(jī)靈,聰慧,尤其是她的敬業(yè)精
6、神,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。機(jī)靈和聰慧發(fā)揮的淋漓盡致。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰,講述其頑強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導(dǎo),同事之間的故事,其中有很多很強(qiáng)的HR工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒,在這次暑假實(shí)踐中很受用,感觸很多。就如作者所說的那樣,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。我結(jié)合了工作實(shí)踐總結(jié)了一下幾條: 一、杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的心態(tài)調(diào)整、職場處事、人資行為調(diào)配的經(jīng)驗。 1、忠誠源于滿足,是借鑒海倫的例子來說的,在書中描述海倫是非常沒有頭腦的女人,處于公司可有可無的一類人。當(dāng)然海倫這類人或許在一般的崗位中,企業(yè)都愿意用這樣的人,因為
7、她穩(wěn)定、敬業(yè)、滿足。而比較高級的崗位中,必須使得這類員工具有不滿足感,如果杜拉拉也跟海倫一樣,那么后面的故事也就無法發(fā)生了。但是當(dāng)海倫在后來自己跟杜拉拉的比較中發(fā)現(xiàn)自己真的很“老沒”的時候,痛苦來自比較中,開始不滿足了,于是出于發(fā)展的欲望或許改變了她某些看法,進(jìn)而也改變了她的行為,使得最后杜拉拉將海倫也提拔了起來,大家再嘲笑叫她“老沒”的時候,她反而故作沉默了。然而海倫如果不是拉拉的好友,又能這么順利的被提拔嗎?在現(xiàn)實(shí)職場中老板一直都覺得我不一定需要升你的職,加你的工