杜拉拉升職記觀后感

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1、杜拉拉升職記觀后感　　杜拉拉升職記觀后感(一)每個(gè)人都是杜拉拉，每個(gè)人都做不同的杜拉拉，如何在職場(chǎng)華麗轉(zhuǎn)身，如何讓自己穩(wěn)重求勝，我們需要?jiǎng)e樣的杜拉拉! 　　看完《杜拉拉升職記》，每個(gè)觀眾都會(huì)有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達(dá)hr經(jīng)理的華麗轉(zhuǎn)身，背后付出的艱辛可想而知;有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛情得到雙豐收而慶幸。 　　我所看到的則是，全球500強(qiáng)企業(yè)db給了杜拉拉一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，而杜拉拉也因?yàn)椴恍傅膴^斗，頂住壓力——那種令她幾乎快要窒息的競(jìng)爭(zhēng)壓力，最終成就了一份事業(yè)?？梢赃@么說(shuō)，db造就了杜拉拉這樣的職場(chǎng)女性，同時(shí)反過(guò)來(lái)，杜拉拉也給db創(chuàng)造了輝煌，所以，她的地位可以算是舉足輕

2、重! 　　對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要像杜拉拉那樣的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗(yàn)，畢竟在同一個(gè)公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉，那么這就要求大部分企業(yè)員工有應(yīng)變處事的能力。 　　在一個(gè)公司，小李比小張聰明多了，但是奇怪的是，小張卻升為了部門主管，小李很不解地去問(wèn)經(jīng)理，說(shuō)道：“我哪里不如小張了，為什么只升他不升我?” 　　經(jīng)理臉上露出了一絲微笑，然后拿出了兩份策劃書，是之前布置給他們的項(xiàng)目方案策劃。經(jīng)理拿起小張的那份策劃書遞給小李，示意叫他看下。 　　小李似乎有些輕視地翻開那份策劃書，看著看著，他愣住了，沒(méi)想到小張的策劃書有好幾個(gè)方案，每一個(gè)方案

3、都很好。 　　經(jīng)理見小李愣在那兒，于是對(duì)他說(shuō)：“現(xiàn)在，你知道為什么小張會(huì)升職了吧，因?yàn)樗姆桨缸屓烁杏X選擇性增多了!你知道為什么小張會(huì)想出這么多的方案嗎?” 　　小李搖了搖頭，經(jīng)理告訴他，小李善于利用網(wǎng)絡(luò)，他在一個(gè)叫“666173文檔范文網(wǎng)”的網(wǎng)站，學(xué)到了很多策劃方案，這樣結(jié)合自己的想法，再融合起來(lái)，可以說(shuō)是很完美的策劃書了。經(jīng)理對(duì)小李說(shuō)道：“這個(gè)時(shí)代，不是僅僅聰明就可以的，要學(xué)會(huì)利用各種辦法去完成一件事，不要局限一種思維?！?　　的確，雖然沒(méi)有那么多的聰明能干的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思廣益的杜拉拉，我相信這個(gè)企業(yè)會(huì)有前途的。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，他們更需要的是別樣的杜拉拉! 　　杜

4、拉拉升職記觀后感(二)《杜拉拉升職記》最近無(wú)論是書籍還是電視劇都在熱播。由于好奇也看了看這本書。我發(fā)現(xiàn)真的有很多東西值得我們學(xué)習(xí)，盡管他們說(shuō)故事里的情節(jié)有些擴(kuò)張和過(guò)于巧合。本書講述的是主人公杜拉拉在職場(chǎng)中發(fā)生的故事，書中的她機(jī)靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。機(jī)靈和聰慧發(fā)揮的淋漓盡致。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)歷過(guò)程中是如何處理與下屬、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同事之間的故事，其中有很多很強(qiáng)的HR工作技巧和經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，在這次暑假實(shí)踐中很受用，感觸很多。就如作者所說(shuō)的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因?yàn)樗乃魉鶠橛懈蟮目尚行?。我結(jié)合了工作實(shí)踐總結(jié)了一下幾

5、條： 　　一、杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的心態(tài)調(diào)整、職場(chǎng)處事、人資行為調(diào)配的經(jīng)驗(yàn)。 　　1、忠誠(chéng)源于滿足，是借鑒海倫的例子來(lái)說(shuō)的，在書中描述海倫是非常沒(méi)有頭腦的女人，處于公司可有可無(wú)的一類人。當(dāng)然海倫這類人或許在一般的崗位中，企業(yè)都愿意用這樣的人，因?yàn)樗€(wěn)定、敬業(yè)、滿足。而比較高級(jí)的崗位中，必須使得這類員工具有不滿足感，如果杜拉拉也跟海倫一樣，那么后面的故事也就無(wú)法發(fā)生了。但是當(dāng)海倫在后來(lái)自己跟杜拉拉的比較中發(fā)現(xiàn)自己真的很“老沒(méi)”的時(shí)候，痛苦來(lái)自比較中，開始不滿足了，于是出于發(fā)展的欲望或許改變了她某些看法，進(jìn)而也改變了她的行為，使得最后杜拉拉將海倫也提拔了起來(lái)，大家再嘲笑叫她“老沒(méi)

6、”的時(shí)候，她反而故作沉默了。然而海倫如果不是拉拉的好友，又能這么順利的被提拔嗎?在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中老板一直都覺得我不一定需要升你的職，加你的工資，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來(lái)和公司談;如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。暑假做兼職的這段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)如果是在快餐店這類專以招聘兼職的企業(yè)工作的話，應(yīng)該就需要海倫這類員工，吃苦耐勞，盡管薪酬很低，但是懂得滿足?？赡芤簿褪且?yàn)檫@個(gè)原因，快餐店也就一年四季都在招兵買馬。 　　2、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方面，作者通過(guò)拉拉

7、的心里給我們展示了一個(gè)很好的生涯規(guī)劃線路，那就是新人選擇工作崗位需要權(quán)衡核心業(yè)務(wù)部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，只有緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來(lái)發(fā)展，才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展，這是作者有意透漏的企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展之路，當(dāng)然企業(yè)之間差別比較大，需要加以區(qū)分什么是核心業(yè)務(wù)，什么是支持業(yè)務(wù)，另外個(gè)人專業(yè)的不同，也不盡當(dāng)然，況且作者給的只是一般規(guī)律，新人入職或跳槽要考慮到，但不可盲目追求。想起在大學(xué)剛開始的時(shí)候，莫老師就已經(jīng)叫我們做好自己的職業(yè)規(guī)劃了。做這個(gè)職業(yè)生涯