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《城投公司融資工作總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、城投公司融資工作總結(jié)城投公司融資工作總結(jié)就在下面哦,各位,我們一起看看下面,各位一起閱讀吧!20XX年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門(mén)員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門(mén)的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人,更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。20XX年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的“三爭(zhēng)兩建一跨越”奮斗目標(biāo),本著“立足于穩(wěn),穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)新變化,順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求,積極實(shí)踐“三大行動(dòng)”,以推進(jìn)中小
2、企業(yè)快速發(fā)展為己任,以激活銀企關(guān)系、破解企業(yè)融資難題為重點(diǎn),以創(chuàng)新?lián)_\(yùn)作機(jī)制,完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心,不斷增強(qiáng)擔(dān)保內(nèi)在活力,努力提升擔(dān)保經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。20H年1-6月份,已為99家中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款44558萬(wàn)元,比去年同期增加50⑻萬(wàn)元,增長(zhǎng)12%,解除擔(dān)保貸款36460萬(wàn)元,在保責(zé)任余額73064萬(wàn)元,擔(dān)保履約率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入645萬(wàn)元,上繳稅收160萬(wàn)元,申報(bào)國(guó)家及省級(jí)擔(dān)保項(xiàng)目資金5500萬(wàn)元,公司運(yùn)作己呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)規(guī)模有序增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升,抗風(fēng)險(xiǎn)能力逐步增強(qiáng),擔(dān)保效益日益顯著的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),步入了健康發(fā)展的快車(chē)道。上半年的工作主要突出在以下六個(gè)方面:一
3、、優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)1、法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公司章程》規(guī)定,3月9日召開(kāi)了公司換屆選舉會(huì)議,選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事、董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席,組建了新一屆公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架,建立了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán),既相互獨(dú)立又相互配合,有效制衡的運(yùn)作機(jī)制,提高了公司市場(chǎng)化運(yùn)作程度。2、股權(quán)結(jié)構(gòu)。按照股權(quán)相對(duì)集中和結(jié)構(gòu)合理原則,對(duì)原有股東進(jìn)行分類歸并,實(shí)行股權(quán)重組,增大了擔(dān)保吸納資本空間,壯大了擔(dān)保發(fā)展實(shí)力。20H年5月18日,公司召開(kāi)了股東大會(huì),通過(guò)了增資擴(kuò)股方案,股東由49家減少到47家,注冊(cè)資本由1、5億元增加到2、1元,擴(kuò)充了擔(dān)保資金60⑻萬(wàn)元,年
4、融資擔(dān)保能力由不足10億元提升到15億7Lio現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)為:國(guó)有資本10710萬(wàn)元,占51%;民營(yíng)資本10290萬(wàn)元,占49%。突出了國(guó)有資本的控股地位和支撐作用。3、人員結(jié)構(gòu)。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn),適應(yīng)擔(dān)保管理需要,采取考試和考核相結(jié)合方式,堅(jiān)持品質(zhì)第一,專業(yè)優(yōu)先的用人原則,擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)了擔(dān)保崗位,同時(shí)對(duì)所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4、管理結(jié)構(gòu)。一是合理設(shè)置部門(mén),明確崗位職責(zé),保證工作相互協(xié)調(diào),管理順暢;二是理順管理關(guān)系,確定公司管理級(jí)次,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)權(quán)一致;三是細(xì)化
5、管理制度,實(shí)施公司制度對(duì)于管理過(guò)程全覆蓋,促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一,堵塞擔(dān)保管理漏洞。二、增進(jìn)銀保合作1、發(fā)展合作伙伴。20XX年,公司以建立銀?;バ殴糙A機(jī)制為切入點(diǎn),密切同金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展多層次的溝通和交流,增大擔(dān)保的融合力和吸引力,強(qiáng)化了雙方合作意愿。目前已同省中行、省農(nóng)行、省農(nóng)發(fā)行、武穴農(nóng)商行重新簽訂了貸款擔(dān)保合作協(xié)議,同武穴建行、武穴郵政銀行達(dá)成了擔(dān)保合作意向,同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中。2、擴(kuò)大合作規(guī)模。公司以提升信用等級(jí)為突破口,利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢(shì),吸引了省級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的極大關(guān)注,取得了省級(jí)行的擔(dān)保入圍資格,并在合作規(guī)模和放大
6、比例上給予了重點(diǎn)支持,擔(dān)保授信額度達(dá)到11億元,放大比例除武穴農(nóng)商行保持在5倍不變以外,其余合作銀行均突破到7倍。3、拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,期限短,效率高的特點(diǎn),適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,由單一的流動(dòng)資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等,實(shí)現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對(duì)接,服務(wù)領(lǐng)域趨同。4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機(jī)制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實(shí)現(xiàn)銀行見(jiàn)保即貸,放貸提速,達(dá)到了“四同”,即調(diào)查同步、審批同步、合同同步、資
7、金同步。三、規(guī)范擔(dān)保操作1、擔(dān)保操作制度化。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際,修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,如業(yè)務(wù)受理制度、擔(dān)保調(diào)查制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、擔(dān)保評(píng)審制度等,以制度來(lái)規(guī)范擔(dān)保流程,以制度來(lái)細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié),以制度來(lái)明確調(diào)查評(píng)估要點(diǎn),以制度來(lái)健全議事規(guī)則,在各項(xiàng)制度的約束下,全體員工自律地去執(zhí)行,確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢。2、擔(dān)保受理公開(kāi)化。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開(kāi)通信息交流平臺(tái),并公開(kāi)擔(dān)?;緱l件,增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸,讓企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料,力求企業(yè)依法合