目前我國資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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1、目前我國資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀評估師人數(shù)：28000多機(jī)構(gòu)數(shù)：不到3000家收入狀況立法：積極推進(jìn)，上屆全國人大就開始組織立法調(diào)研，開了多次的協(xié)調(diào)會，正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。準(zhǔn)則建設(shè)：由于中國資產(chǎn)評估協(xié)會的積極推動，準(zhǔn)則制定步伐加快，現(xiàn)已初步形成準(zhǔn)則體系框架，現(xiàn)在制定出18部準(zhǔn)則，準(zhǔn)則分四個層次，分別是：基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則，指南、指導(dǎo)意見。學(xué)科建設(shè)組織建設(shè)：會員代表大會，理事會、常務(wù)理事、專門委員會，專業(yè)委員會考試：每年一次，考五張卷，可滾動3年辦所條件：合伙所有五個評估師，有限責(zé)任公司需八名評估師，有辦公處所，充值金額，有章程、協(xié)議、相應(yīng)的工作制度，經(jīng)書面申請即可

2、批準(zhǔn)設(shè)立。社會地位：社會地位不斷提高，各級人大代表、政協(xié)委員中有評估師的身影。影響力不斷提高，在財政部門、國資委、法院、司法部門聘為專家。職稱;高級會計師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級工程師都有，可評聘到正高。收入復(fù)合型人才知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)價值評估咨詢鑒證（三）發(fā)展目標(biāo)　　推動評估機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)做優(yōu)，要立足于進(jìn)一步增強(qiáng)評估機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力，提高評估行業(yè)社會公信力，更好地適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。“做大”是指評估機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)收入、人員數(shù)量等方面達(dá)到較大規(guī)模；“做強(qiáng)”是指評估機(jī)構(gòu)具有較強(qiáng)的專業(yè)服務(wù)能力和核心競爭力；“做優(yōu)”是指評估機(jī)構(gòu)具有較高的服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平。　　爭取用3到5年的

3、時間，培育出3到5家年業(yè)務(wù)收入超過2億元，評估師人數(shù)達(dá)到200人，具有較強(qiáng)的綜合服務(wù)能力，能夠參與國際競爭的“旗艦型”評估機(jī)構(gòu)；30家左右年收入超過3千萬元，評估師人數(shù)達(dá)到50人，具有較強(qiáng)的核心競爭力，能夠勝任國內(nèi)大型企業(yè)和上市公司評估業(yè)務(wù)的評估機(jī)構(gòu)；100家左右年收入超過500萬元，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，具有地區(qū)競爭力的評估機(jī)構(gòu)?！　幦∮?到5年的時間，造就具有行業(yè)先進(jìn)文化理念、引領(lǐng)評估理論研究和技術(shù)創(chuàng)新、擅于培養(yǎng)評估人才、廣受社會尊重的“評估大師”10名；培養(yǎng)職業(yè)道德過硬、評估理論水平較高、技術(shù)功底扎實、享有較高誠信聲譽(yù)的“評估名師”100名；打造一支忠

4、于評估事業(yè)、恪守職業(yè)道德、勝任評估專業(yè)的優(yōu)秀評估師隊伍?！　∪?、評估機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)做優(yōu)的方式和要求　?。ㄒ唬┓e極探索做大做強(qiáng)做優(yōu)的方式，實現(xiàn)跨越式發(fā)展　　評估機(jī)構(gòu)要結(jié)合自身情況，根據(jù)平等自愿原則，積極探索做大做強(qiáng)做優(yōu)的方式。鼓勵評估機(jī)構(gòu)實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合，通過兼并聯(lián)合重組等方式，實現(xiàn)規(guī)?；?、品牌化、跨區(qū)域發(fā)展。在兼并聯(lián)合重組過程中，要妥善處理好股權(quán)變化、人員安排、業(yè)務(wù)銜接、檔案管理、法律責(zé)任等方面的問題，要切實整合執(zhí)業(yè)資源、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)?！　。ǘ﹫猿衷u估技術(shù)創(chuàng)新，積極拓寬評估業(yè)務(wù)領(lǐng)域　　評估機(jī)構(gòu)要高度重視技術(shù)創(chuàng)新，提升研發(fā)能力，建立研發(fā)

5、部門，積極開展新評估方法和技術(shù)的研究，大型評估機(jī)構(gòu)研發(fā)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)不少于年業(yè)務(wù)收入的3%；要建立信息數(shù)據(jù)庫，積極參與行業(yè)課題研究?！　≡u估機(jī)構(gòu)要關(guān)注市場需求，研究政策動態(tài)，努力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是實現(xiàn)服務(wù)對象多元化，要從單純?yōu)閲衅髽I(yè)服務(wù)延伸到為各類所有制企業(yè)、政府部門、事業(yè)單位和具有一定財產(chǎn)的個人服務(wù)；二是實現(xiàn)評估業(yè)務(wù)多元化，要從傳統(tǒng)的法定評估業(yè)務(wù)擴(kuò)展到企業(yè)價值、知識產(chǎn)權(quán)等其他評估業(yè)務(wù)和相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)；三是實現(xiàn)服務(wù)地域多元化，要從區(qū)域化服務(wù)拓展到跨地區(qū)服務(wù)，并抓住機(jī)遇走出國門從事國際評估業(yè)務(wù)?！　。ㄈ┩晟苾?nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制　　評估機(jī)構(gòu)要建立并完善

6、科學(xué)的股東及合伙人進(jìn)退機(jī)制、激勵約束機(jī)制、內(nèi)部決策機(jī)制、利益分配機(jī)制等，不斷改善和改進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理?！　≡u估機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)體系、規(guī)范業(yè)務(wù)承攬方式、規(guī)范質(zhì)量控制，規(guī)范執(zhí)業(yè)流程。要加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，按規(guī)定建立執(zhí)業(yè)風(fēng)險保障制度，防范財務(wù)風(fēng)險，健全會計核算體系，嚴(yán)格報備業(yè)務(wù)收入?！　≡u估機(jī)構(gòu)要完善質(zhì)量管理機(jī)制，建立首席評估師制度。首席評估師為評估機(jī)構(gòu)當(dāng)然的權(quán)益合伙人或股東，統(tǒng)一負(fù)責(zé)評估報告審核及內(nèi)部質(zhì)量控制?！。ㄋ模┙⑷瞬排囵B(yǎng)機(jī)制，注重機(jī)構(gòu)文化建設(shè)　　評估機(jī)構(gòu)要重視吸引人才和培養(yǎng)人才，為做大做強(qiáng)做優(yōu)奠定人才基礎(chǔ)。要制定符合自身發(fā)展

7、的人才培養(yǎng)計劃，按照評估機(jī)構(gòu)工資總額2.5%的比例從業(yè)務(wù)成本中提取使用職工教育經(jīng)費(fèi)，培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求和國際化需要的各類人才。要建立有效的激勵與約束機(jī)制，為人才成長提供平臺，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)人力資源的管理，建立人才考核評價機(jī)制?！　≡u估機(jī)構(gòu)要始終注重文化建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，堅持誠信執(zhí)業(yè)的理念，增強(qiáng)向心力、凝聚力，形成有利于評估機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的核心價值觀，構(gòu)建注重誠信建設(shè)、具有專業(yè)精神、重視社會責(zé)任的和諧評估機(jī)構(gòu)?！∷摹⑼晟圃u估機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)做優(yōu)的政策措施　?。ㄒ唬└母镌u估市場準(zhǔn)入制度　　適時修訂資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)審批管理辦法。規(guī)范評估機(jī)構(gòu)的組織形式，

8、允許評估機(jī)構(gòu)采取有限責(zé)任公司、股份公司