大潤(rùn)發(fā)訂貨系統(tǒng)

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1、正常商品訂貨S151OPL訂貨報(bào)表報(bào)表列印條件：A、商品狀態(tài)為1，2，3B、廠商狀態(tài)為1，3C、非生鮮面銷(xiāo)商品D、OPL行程為1E、DMS>0（新品由總公司采購(gòu)下單）F、（電腦）預(yù)計(jì)到貨日不在快報(bào)采購(gòu)期內(nèi)S151OPL訂貨報(bào)表OPL時(shí)程：是指電腦自動(dòng)下單的時(shí)間（每周）——如1001000是指每周一和周四日結(jié)自動(dòng)下單。送貨行程：是指廠商送貨的時(shí)間（每周）——如1000100是指廠商周一和周五送貨?？射N(xiāo)＝可銷(xiāo)庫(kù)存/均銷(xiāo)量可銷(xiāo)+待收＝（可銷(xiāo)庫(kù)存+待收）/均銷(xiāo)量準(zhǔn)備天數(shù)：指供應(yīng)商收到訂單后，將商品送達(dá)分店的

2、時(shí)間最低訂購(gòu)量（金額/數(shù)量）MOC：是指總公司采購(gòu)與廠商協(xié)商的一次訂購(gòu)該廠商產(chǎn)品的最低量；金額/數(shù)量是指最低訂購(gòu)量表示金額或數(shù)量。訂貨方式：指該商品以何種方式下單O——電腦（OPL）P——日配H——總公司E——緊急S——特殊總建議量：指該商品本次下單的總量——即建議量的累加，在總建議量的后面會(huì)有一個(gè)百分比，是指總建議量÷最低訂購(gòu)量的百分比達(dá)到100%以上，有建議量的品項(xiàng)自動(dòng)化單一欄為“是”建議量公式：建議量=（建議天數(shù)+周期*7）*DMS+安全存量-可銷(xiāo)庫(kù)存-待收建議天數(shù)=2D-1P舉例報(bào)表日期為：

3、2007/5/2、星期四準(zhǔn)備天數(shù)為：5天OPL行程為：1001000DEL行程為：0100100一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日OPL1001000,1001000,1001000DEL0100100,0100100,01001001P2P1D2D建議天數(shù)=2D-1P=12天預(yù)計(jì)到貨日=1D,即為5/11日周五K值：考慮季節(jié)性、年節(jié)因素設(shè)定取值范圍是0.1~9.9,正常為1。通過(guò)對(duì)DMS的調(diào)整影響建議量，上季前放大訂貨量，防止缺貨，下季前縮小訂貨量，防止高庫(kù)存。N值：指因年節(jié)、節(jié)慶因素廠商

4、無(wú)法按時(shí)送貨而設(shè)定的訂貨指數(shù)取值范圍0~30，常值為0。通過(guò)對(duì)安存的調(diào)整以防止廠商不送貨而造成缺貨。R值：指滿足規(guī)律性的小團(tuán)購(gòu)而設(shè)置的訂貨指數(shù)，取值范圍是-10~99，正常為0。通過(guò)對(duì)安存的調(diào)整來(lái)滿足大宗需求，不影響正常的建議量。K×DMS×｛建議天數(shù)（2D-1P）+（訂貨周期×7天）｝+安全存量-可銷(xiāo)庫(kù)存-待收安全存量A、B類(lèi)：K×（N+R）×DMS+4DMS*KC類(lèi)：1/2總排面量+K×（N+R）×DMSD類(lèi)：1/4總排面量+K×（N+R）×DMSE類(lèi)：1/6總排面量+K×（N+R）×DMSOP

5、L的目的：更好的庫(kù)存管理，提高工作效率OPL的作用：降低運(yùn)輸成本；使訂單正常化、規(guī)律化；節(jié)約費(fèi)用。OPL的原則：庫(kù)存在可接受范圍內(nèi)越少越好；MOC越小越好；周期不可太多；一周送貨行程與OPL行程盡量不少于兩次。S152日配訂貨報(bào)表報(bào)表列印條件：商品狀態(tài)1、2、3廠商狀態(tài)1、3商品訂貨方式為8：總公司、電腦、日配適用于生鮮面銷(xiāo)商品、原物料、日配牛奶、酸奶等保質(zhì)期較短需每日配送之商品、干雜大米、電動(dòng)自行車(chē)之訂貨S152下單考慮的因素：來(lái)客數(shù)、節(jié)慶因素、季節(jié)因素、陳列位置、陳列量、庫(kù)存、前七天的銷(xiāo)量、前四

6、周同期的銷(xiāo)量，生鮮商品還要關(guān)注商品的品質(zhì)、前七天平均售價(jià)、前四周同期的平均售價(jià)等因素S153紡品部OPL訂貨報(bào)表報(bào)表列印條件：商品狀態(tài)1、2、3廠商狀態(tài)1、3OPL行程為1適用于服飾、鞋款色碼DSP品項(xiàng)訂貨S153下單考慮因素：電腦無(wú)自動(dòng)建議量，課長(zhǎng)根據(jù)商品的季節(jié)性、流行性及參考前七天的銷(xiāo)量下單參考報(bào)表：H315-2服飾課中分類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)量周排名表（前20名）H315-3服飾課中分類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)量周排名表（后15名)S153紡品部OPL訂貨報(bào)表報(bào)表流程：分店必須于中午12：00前完成報(bào)表總公司系統(tǒng)于下午13：

7、30日結(jié)完畢采購(gòu)利用報(bào)表開(kāi)始進(jìn)行資料整合：1、若發(fā)現(xiàn)分店需訂貨品項(xiàng)供應(yīng)商已無(wú)貨情況，采購(gòu)需修改分店下單量，并及時(shí)關(guān)狀態(tài)或采取調(diào)轉(zhuǎn)貨措施2、若發(fā)現(xiàn)分店需訂貨品項(xiàng)為其它店高庫(kù)存的情況，采購(gòu)需修改分店下單量，并及時(shí)做店間轉(zhuǎn)貨動(dòng)作總公司系統(tǒng)于晚上18：00日結(jié)后生成訂單，并自動(dòng)傳真至供應(yīng)商S154生鮮原物料訂貨報(bào)表報(bào)表列印條件：商品狀態(tài)1、2、3廠商狀態(tài)1、3OPL行程為1適用于烘焙課原物料訂貨S154生鮮原物料訂貨報(bào)表報(bào)表欄位解釋：預(yù)估庫(kù)存：電腦庫(kù)存-（系統(tǒng)日-最后一次設(shè)定盤(pán)點(diǎn)日）*平均用量平均用量：離訂

8、購(gòu)日最近4次庫(kù)調(diào)量/4次庫(kù)調(diào)總天數(shù)預(yù)計(jì)訂貨量：（D2-P1）*平均用量+安全庫(kù)存-預(yù)估庫(kù)存量-總待收根據(jù)廠商的OPL行程、送貨行程、準(zhǔn)備天數(shù)計(jì)算出建議天數(shù)，分店列印報(bào)表根據(jù)廠商的OPL行程列印。S155音像制品（書(shū)籍）訂貨報(bào)表報(bào)表列印條件：商品狀態(tài)1、2、3廠商狀態(tài)1、3廠商有OPL行程非本檔促銷(xiāo)商品非專柜商品庫(kù)存為0或前10天有過(guò)銷(xiāo)售記錄商品訂貨方式為3：總公司、緊急、特殊S155音像制品（書(shū)籍）訂貨報(bào)表S155下單考慮因素：電腦無(wú)自動(dòng)建議量，課長(zhǎng)根據(jù)商品的流行性及