一建機電實務(wù)案例1

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1、[案例1]　　某機電工程采用交鑰匙總承包的方式進行公開招標，并在相關(guān)報刊、雜志、媒體、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了招標公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料；工程的基本情況；投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求；投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程中發(fā)生下列事件：　　事件一：共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時間按要求完成了標書的購買、編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函，被招標單位取消資格?！　∈录洪_標后經(jīng)資格審查C單位不符

2、合投標資格也被取消資格。　　事件三：A、B兩家在公開、公平、公正的原則下進行評審，最后A單位中標，并于一周內(nèi)與建設(shè)單位簽訂了合同。　　問題：　?。?）交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔哪些內(nèi)容？對建設(shè)單位有什么好處？　?。?）取消C和D單位的投標資格是否合理？簡述理由。　?。?）本次招標存在哪些問題？　?。?）A單位中標是否有效？應(yīng)怎樣予以糾正？　　參考答案：　?。?）交鑰匙總承包方式，總承包商將承擔全部設(shè)計、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運行?！　〗昏€匙總承包模式對建設(shè)單位的好處：

3、建設(shè)單位省心、省力、省資源投入。建設(shè)期間風　　險大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商，自己的風險相對較小?！　。?）取消D單位投標資格合理?！　±碛桑汗_招標文件明確規(guī)定投標人需提交投標保函。而D單位未按招標文件規(guī)定響應(yīng)，　　故建設(shè)單位取消其投標資格是合理的?！　∪∠鸆單位投標資格不合理?！　±碛桑孩僬袠宋募鞔_規(guī)定此招標是投標人資格預(yù)審而不是資格后審，《招標投標法》規(guī)定資格預(yù)審合格，招標單位才給合格的承包商發(fā)放標書。建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標書，就視為C單位資格預(yù)審合格。②公開招標文件明確規(guī)定是資格預(yù)審，而在具體

4、操作卻采用資格后審，不符合招標文件規(guī)定?！　∫陨蟽蓷l失誤和違規(guī)均由建設(shè)單位造成，即使C單位資格確實存在問題，此時取消其投標資格的決定也是不妥的?！　。?）本次招標存在的問題：　　投標人資格審查由預(yù)審改為后審，不符合招標文件規(guī)定。最后通過資格審查的只有兩家單位，不符合《招標投標法》規(guī)定的最少應(yīng)有三家以上投標人投標，故此招標無效?！　。?）A單位中標無效?！　〖m正方法：重新招標；嚴格履行《招標投標法》；嚴格按招標文件辦理。[案例2]　　某石化總廠（甲方）與某安裝公司（乙方）簽訂了某機電設(shè)備安裝施工合同。

5、該安裝工程項目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲乙雙方合同規(guī)定，采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加或減少超過招標文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價。工作B、E、C作業(yè)使用的主要施工機械一臺（乙方自備），臺班費用為400元/臺班，其中臺班折舊費為50元/臺班，施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：天）?！　D中箭頭上方為工程名稱，箭頭下方為持續(xù)時間，雙箭頭為關(guān)鍵線路?！　〖滓译p方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：　　事件一：由于甲供設(shè)備和材料遲遲未到貨，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工

6、5個工作日，窩工6個工作日?！　∈录?月21、22日場外停電，停工2天，造成人員窩工16個工日，機械臺班2個臺班，每個臺班單價50元/臺班?！　∈录阂蛟O(shè)計變更，工作E工程量由招標文件中的300m3增加至350m3，超過了10%.合同中該工作綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商后綜合單價調(diào)為50元/m3.　　事件四：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作及原設(shè)計尺寸擴大，增加工作量15m3，該工作綜合單價為78元/m3.　　事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核實，完成此項工作需

7、要1天時間，機械臺班1個，人工工日10個?！　栴}：　　（1）什么是延期索賠？分析延期產(chǎn)生的費用索賠?！　。?）上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些不可以提出索賠要求？說明理由?！　。?）每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？　?。?）工作E結(jié)算價應(yīng)為多少？　?。?）若人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標準為12元/工日，因增用工所需管理費為增加人工費的20%，工作K的綜合取費為人工費的80%，機械臺班單價為400元/臺班，試計算除事件三外合理的費用索賠總額?！　⒖即鸢福骸?/p>

8、　（1）所謂延期索賠是因業(yè)主或其他原因不能按原計劃的時間進行施工所引起的索賠。凡屬不可抗力的災(zāi)害，承包商可得到延長工期但得不到費用索賠；凡屬業(yè)主方原因造成的工期拖延，不僅應(yīng)允許承包商順延工期，還應(yīng)給予費用補償；凡屬承包商自身原因造成工期延誤，不但工期不得順延，費用得不到補償，一般合同中規(guī)定還將予以處罰?！　。?）針對各事件，乙方索賠情況分析如下：　　事件一：可提出索賠要求，因為設(shè)備由甲方提供，延期到場是甲方的責任?！　∈录嚎商岢鏊髻r要求，因為因停電造成的窩工是甲方