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《七成深圳企業(yè)加薪管理應(yīng)對用工荒》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、七成深圳企業(yè)加薪管理應(yīng)對用工荒春節(jié)過后，照例是招工旺季，為避免生產(chǎn)工人短缺而影響訂單交貨時間，各用工單位紛紛提前進(jìn)入招工期。據(jù)深圳人才大市場調(diào)查顯示，251家參會企業(yè)中，逾七成企業(yè)較去年同期增加了職位薪酬。不過，盡管絕大部分企業(yè)提薪二至三成，但企業(yè)仍面臨“合適人才難找”的招工困境。更有港資勞動密集型企業(yè)表示，計(jì)劃招工300至500人，求職者普遍增加福利待遇要求，合適者不足10人。東砂磨料磨具深圳有限公司的舒小姐說，今年薪酬比去年提高了200多元，普工包吃住，2200元底薪，設(shè)加班費(fèi)、社保、住房公積金，但還是缺工，重要的是合適的人才減少。相比企業(yè)的“求賢若渴”，求職者則稱“不著
2、急，先看看再說”。一位來自云南的求職者表示，在云南，一碗米粉4元，而深圳一碗米粉要7至8元，同樣的工作，云南月薪1500元，深圳卻只有1800元，相差太多，不給到2500元不會考慮。深圳市人才交流服務(wù)中心有限公司副總經(jīng)理陳水蒲表示，“90后”農(nóng)民工的求職心態(tài)變化主因在于，他們的父輩們有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，他們對職位信息分布、薪酬水平和各地消費(fèi)水平也比較了解，知道如何衡量。營銷（Marketing）什么是營銷 營銷(臺灣稱為：行銷）是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標(biāo)市場的需求，同時獲取利潤的學(xué)科。營銷學(xué)用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標(biāo)市場的規(guī)模和利潤潛力，找到
3、最適合企業(yè)進(jìn)入的市場細(xì)分和適合該細(xì)分的市場供給品。 營銷經(jīng)常由企業(yè)組織中的一個部門專門負(fù)責(zé)，這樣其實(shí)有利有弊。利在：便于集中受過營銷訓(xùn)練的群體專門從事營銷工作；弊在：營銷不應(yīng)該僅限于企業(yè)的一個部門來進(jìn)行，而應(yīng)該在企業(yè)所有活動中體現(xiàn)出來。根據(jù)杰羅姆·麥卡錫在《基礎(chǔ)營銷學(xué)》下的定義：營銷是指某一組織為滿足顧客而從事的一系列活動。營銷學(xué)中的主要概念 包括市場細(xì)分（segmentation）、目標(biāo)市場選擇(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市場供給品(offerings)、品牌(brands)、價值
4、和滿足(valueandsatisfaction)、交換(exchange)、交易(transaction)、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)(relationshipsandnetworks)、營銷渠道(marketingchannel)、供應(yīng)鏈(supplychain)、競爭(competition)、營銷環(huán)境(marketingenvironment)和營銷策劃/方案(marketingprograms)。這些術(shù)語構(gòu)成了營銷職業(yè)的詞匯庫。營銷的主要過程 營銷的主要過程有： （1）機(jī)會的辨識（opportunityidentification）； ?。?）新產(chǎn)品開發(fā)（newproductd
5、evelopment）； （3）對客戶的吸引(customerattraction)； ?。?）保留客戶，培養(yǎng)忠誠(customerretentionandloyaltybuilding)； ?。?）訂單執(zhí)行（orderfulfillment）。 這些流程都能夠處理得好的話，營銷通常都是成功的。如果哪個環(huán)節(jié)出了問題的話，企業(yè)就會面臨生存危機(jī)。營銷的終極使命：追求利潤最大化 營銷已經(jīng)是一個如此耳熟能詳?shù)脑~匯，或者說任何一個稍具規(guī)模的企業(yè)都會有這樣一個部門或者專門的隊(duì)伍。然而營銷到底是什么？營銷對于一個企業(yè)的意義何在？我們?nèi)绾慰创隣I銷在整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的位置？ 在網(wǎng)上流
6、傳的一個關(guān)于“中國十大最爛專業(yè)”的帖子中，市場營銷赫然在列。畢業(yè)生很難找工作顯然是其最大的理由。市場營銷，一方面極受企業(yè)重視，幾乎被所有老板列為企業(yè)最核心的部門；另一方面，該領(lǐng)域里的所謂專業(yè)人才們卻茫然找不到自己的位置，被社會和各種各樣的正式與非正式組織邊緣化。套用營銷里面最為熱門的術(shù)語，就是營銷人員們，包括營銷本身，都存在“定位”不清晰的問題?！ ∵@個問題在房地產(chǎn)行業(yè)里肯定是同樣顯著的。我們每天都在忙忙碌碌地看地、做經(jīng)濟(jì)測算，考察市場、研究建筑和戶型，包裝推廣以及銷售，也許這些都?xì)w屬營銷部門，也許被切分成環(huán)節(jié)，營銷只是其中一部分，但我們大多數(shù)的營銷人員，以及率領(lǐng)營銷人員的主
7、管以及指揮他們的老板和總經(jīng)理們真的未必有一個清晰的概念：營銷的范疇是什么？我們用什么指標(biāo)來考核營銷決策的正確性？如何考核營銷團(tuán)隊(duì)工作的績效？對于營銷來說，有沒有這樣一種可能，抓住其中一個要害就抓住了工作的全部？ 由此進(jìn)一步引申出，營銷隊(duì)伍應(yīng)該如何組建？配備哪些方面的特長人才？營銷人員應(yīng)該具備哪些方面的專業(yè)知識？營銷人員以什么樣的心態(tài)和方式與其他部門合作？這些問題將有無數(shù)種答案。在沒有解決核心問題之前。因此我們必須先解決核心問題——營銷為什么存在？ 營銷絕不只是銷售?！ ∽钤绲氖袌鰻I銷教科書教育我們說
