新形勢下如何做好地稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作的思考

新形勢下如何做好地稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作的思考

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1、新形勢下如何做好地稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作的思考????????????????????????????????????????????????????????????財務(wù)管理作為稅收工作的一個重要組成部分,在新的形勢下正面臨越來越高的要求。那么如何在當(dāng)前形勢下順利開展好財務(wù)管理工作,促進(jìn)其由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮財務(wù)工作的服務(wù)和保障作用,是擺在我們面前的新課題。    一、財務(wù)工作的重點(diǎn):管好財、理好財。    工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作。在保證各項工作正常運(yùn)行的前提下,管好資金、用好資金。真

2、正把每一分錢都用在刀刃上。    管好財就是要加強(qiáng)計劃管理,合理制定單位日常費(fèi)用開支計劃,在嚴(yán)格按計劃進(jìn)行開支的前提下,優(yōu)化各類資金配置,本著先急后緩的原則,對不合理開支堅決予以杜絕。    理好財就是要加強(qiáng)財務(wù)管理,加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)、所屬分局財務(wù)工作的監(jiān)督、稽核,克服以前重核算、輕審核的缺點(diǎn)。按照會計規(guī)范化管理的各項具體要求開展工作,進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作?!   《⒇攧?wù)工作的難點(diǎn):管理與服務(wù)職能的優(yōu)化?!   。ㄒ唬┦窃诠芾砺毮芊矫?,如何既“抓節(jié)約”又“促發(fā)展”,使有限的資金發(fā)揮最大效益。   ?。ǘ┦窃诜?wù)

3、職能方面,如何既“要程序”又“要效率”,更好地履行服務(wù)經(jīng)濟(jì)的職能。    要解決上述兩個難點(diǎn),就要求我們財務(wù)工作者要牢固樹立“六種觀念”,切實做到“三個加強(qiáng)”。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regul

4、atedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic    六種觀念:   ?。ㄒ唬┮獦淞@中心、服務(wù)大局的觀念。單位財務(wù)管理工作主要是通過編制預(yù)算、記錄反映、規(guī)范和監(jiān)督本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動及預(yù)算執(zhí)行情況的一項管理性、服務(wù)性的后勤保障工作,直接關(guān)系著單位的根本利益。財務(wù)人員作為這項重要工作的具體實踐者和操作者,必須圍繞單位中心工作,牢固樹立為征管和基層

5、服務(wù)意識,服務(wù)服從于大局,充分發(fā)揮自己的才能,正確履行好職責(zé),為單位的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最可靠的保障?!   。ǘ┮獦淞⒁婪ɡ碡?、科學(xué)管理的觀念。單位財務(wù)管理工作必須在法律、法規(guī)和制度的框架下運(yùn)行,要依照法律、法規(guī),健全財務(wù)管理制度,建立和完善內(nèi)部控制制度,規(guī)范和約束理財行為和程序。要積極探索部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購等公共財政支出改革新形勢下財務(wù)管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,完善財務(wù)管理方法體系,不斷提高財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。   ?。ㄈ┮獦淞⑴c時俱進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新的觀念。在新形勢下,單位財務(wù)管理

6、工作要與時俱進(jìn),在規(guī)范財務(wù)收支和發(fā)揮效率上,不斷更新管理思路,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,按照“績效財政”的要求,建立科學(xué)完整的財務(wù)管理方法體系。財務(wù)人員要以高度敬業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度深入研究、系統(tǒng)分析和科學(xué)評價單位預(yù)算執(zhí)行情況、收支情況及財務(wù)狀況,對資金的統(tǒng)籌安排和管理提出合理的建議,充分發(fā)揮好參謀和助手作用。   ?。ㄋ模┮獦淞⒁匀藶楸?、和諧發(fā)展的觀念。單位領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持財務(wù)工作,既注重財務(wù)人員專業(yè)能力的培養(yǎng),同時要為單位財務(wù)工作創(chuàng)造寬松、和諧的內(nèi)、外部環(huán)境條件。財務(wù)人員應(yīng)注重單位財務(wù)管理政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的

7、再學(xué)習(xí)和再提高,做到既嚴(yán)格執(zhí)行政策,又不因循守舊。單位財務(wù)管理只有樹立以人為本的思想,建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化對人的激勵和約束,最大限度發(fā)揮財務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化?!   。ㄎ澹┮獦淞⒃鍪展?jié)支,勤儉節(jié)約的觀念。要切實加強(qiáng)內(nèi)部資金管理,廣泛開源節(jié)流。在“增收”方面,盡一切可能爭取政策及資金上的支持,擴(kuò)大增收的空間,對單位一切合法、合理的收入做到應(yīng)收盡收;在“節(jié)支”方面,牢固樹立節(jié)約意識,增強(qiáng)資金效益意識,強(qiáng)化預(yù)算編制,嚴(yán)格審核各類支出的合理、合法性,把

8、好支出關(guān),最大限度發(fā)揮資金的使用效益?! heprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove

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