新形勢(shì)下如何做好地稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的思考

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2、???????????????????????????????????????財(cái)務(wù)管理作為稅收工作的一個(gè)重要組成部分，在新的形勢(shì)下正面臨越來(lái)越高的要求。那么如何在當(dāng)前形勢(shì)下順利開(kāi)展好財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)其由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的服務(wù)和保障作用，是擺在我們面前的新課題?！　　　∫?、財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)：管好財(cái)、理好財(cái)。　　　　工作中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。在保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的前提下，管好資金、用好資金。真正把每一分錢(qián)都用在刀刃上?！　　　」芎秘?cái)就是要加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理制定單

3、位日常費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，在嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)支的前提下，優(yōu)化各類(lèi)資金配置，本著先急后緩的原則，對(duì)不合理開(kāi)支堅(jiān)決予以杜絕?！　　　±砗秘?cái)就是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)、所屬分局財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、稽核，克服以前重核算、輕審核的缺點(diǎn)。按照會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的各項(xiàng)具體要求開(kāi)展工作，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作?！　　　《?、財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)：管理與服務(wù)職能的優(yōu)化。　　　?。ㄒ唬┦窃诠芾砺毮芊矫?，如何既“抓節(jié)約”又“促發(fā)展”，使有限的資金發(fā)揮最大效益?！　　　。ǘ┦窃诜?wù)職能方面，如何既“要程序”又“要效率”，更好地履行服務(wù)經(jīng)

4、濟(jì)的職能?！　?--------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-----------------------------------------------------------

5、-----------------------------------------------------------------------------------------------　　要解決上述兩個(gè)難點(diǎn)，就要求我們財(cái)務(wù)工作者要牢固樹(shù)立“六種觀念”，切實(shí)做到“三個(gè)加強(qiáng)”?！　　　×N觀念：　　　?。ㄒ唬┮獦?shù)立圍繞中心、服務(wù)大局的觀念。單位財(cái)務(wù)管理工作主要是通過(guò)編制預(yù)算、記錄反映、規(guī)范和監(jiān)督本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)及預(yù)算執(zhí)行情況的一項(xiàng)管理性、服務(wù)性的后勤保障工作，直接關(guān)系著單位的根本利益。財(cái)務(wù)人員作

6、為這項(xiàng)重要工作的具體實(shí)踐者和操作者，必須圍繞單位中心工作，牢固樹(shù)立為征管和基層服務(wù)意識(shí)，服務(wù)服從于大局，充分發(fā)揮自己的才能，正確履行好職責(zé)，為單位的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最可靠的保障?！　　　。ǘ┮獦?shù)立依法理財(cái)、科學(xué)管理的觀念。單位財(cái)務(wù)管理工作必須在法律、法規(guī)和制度的框架下運(yùn)行，要依照法律、法規(guī)，健全財(cái)務(wù)管理制度，建立和完善內(nèi)部控制制度，規(guī)范和約束理財(cái)行為和程序。要積極探索部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等公共財(cái)政支出改革新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，完善財(cái)務(wù)管理方法體系，不斷提高財(cái)

7、務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。　　　?。ㄈ┮獦?shù)立與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的觀念。在新形勢(shì)下，單位財(cái)務(wù)管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，在規(guī)范財(cái)務(wù)收支和發(fā)揮效率上，不斷更新管理思路，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，按照“績(jī)效財(cái)政”的要求，建立科學(xué)完整的財(cái)務(wù)管理方法體系。財(cái)務(wù)人員要以高度敬業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度深入研究、系統(tǒng)分析和科學(xué)評(píng)價(jià)單位預(yù)算執(zhí)行情況、收支情況及財(cái)務(wù)狀況，對(duì)資金的統(tǒng)籌安排和管理提出合理的建議，充分發(fā)揮好參謀和助手作用?！　　　。ㄋ模┮獦?shù)立以人為本、和諧發(fā)展的觀念。單位領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持財(cái)務(wù)工作，既注重財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力的

8、培養(yǎng)，同時(shí)要為單位財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造寬松、和諧的內(nèi)、外部環(huán)境條件。財(cái)務(wù)人員應(yīng)注重單位財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和再提高，做到既嚴(yán)格執(zhí)行政策，又不因循守舊。單位財(cái)務(wù)管理只有樹(shù)立以人為本的思想，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束，最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化?！　　　。ㄎ澹┮獦?shù)立增收節(jié)支，勤儉節(jié)約的觀念。要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，廣泛開(kāi)源節(jié)流。在“增收”方面，盡一切可能爭(zhēng)取政策及資金上的支持，擴(kuò)大